员工帮助计划是解决职业心理健康问题的*优方案。本书由国际ji的专家团队强强联合编写而成，它不但是该领域的权威教材，更是实践中不可或缺的资源。本书从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等几个方面，为员工帮助计划专员或人力资源专员应该如何更好地完成工作，提供了该领域*前沿而丰富的实用信息，是一本具有里程碑意义的经典著作。
本以全面、系统的方式呈现数字化供应链运营管理的核心概念、关键技术和实践。的编写体现“岗课赛证”融通的理念，注重实践、突出应用、强调跨学科融通，力求使学生具备在现代商业环境中脱颖而出的竞争力。本从基础知识出发，深入剖析了数字化时代对供应链运营的深刻影响，涵盖数字化供应链运营管理的各个方面，为学习者提供了对数字化供应链运营整体认识的框架。 首先，简要介绍了供应链运营的基础知识，深入探讨了数字化对供应链管理产生的深刻影响，强调了数字化技术在提升效率、降低成本、增强可见性等方面的重要作用。其次，详细剖析了数字化供应链运营的各个流程，包括销售与运营计划、采购管理、生产管理、物流管理、库存管理等。通过将数字化理念融入各个流程要素，学习者将了解如何通过先进的技术手段优化每个环节，实现供应链
本书主要以物流企业的工作过程为主线，讲述物流成本的构成与特征、物流成本计算与控制的基本方法、运输成本分析与控制、仓储成本分析与控制、包装成本分析与控制、配送成本分析与控制、装卸搬运成本分析与控制、流通加工成本分析与控制、物流总成本控制等内容，目的是使学生熟悉物流成本管理流程，树立整体物流成本管理理念，具备系统整体地计算、分析与控制物流成本的能力的高素质高技能型物流专门人才。 本书修订后具有以下特点: 1.内容编排体现行业标准。教材内容编排依据物流岗位的能力要求,围绕岗位技能特点进行,以物流业务流程为主线,以物流业务处理为中心,通过项目引导、任务驱动,将物流管理岗位及其工作流程贯穿于项目和任务中,进一步突出实际操作能力,体现行业标准。 2.编写模式力求新颖。本教材打破传统的教材模式,由项目案例创设
《重庆航运发展研究》为“智库丛书（2022）”之一，主要包括三部分内容：一是重庆港口资源效率提升问题研究。本部分从重庆港口资源效率提升面临的基础条件和形势要求入手，深入分析国际、优选港口发展一般规律及趋势，总结外关于港口效率研究经验借鉴，根据重庆港口建设发展现状以及重庆港口效率现状，建立港口效率评价指标体系，采取定性分析与定量分析相结合的方法，对重庆港及长江沿线主要港口效率进行综合评价，并提出对策建议。二是重庆航运绿色生态发展提升研究。本部分从绿色生态港口建设、清洁低碳船舶及装备推广应用、生态航道建设与养护，绿色运输组织方式发展等方面入手，分析外绿色生态发展经验，围绕全市港口岸电、老旧码头转型、船用LNG、港口船舶污染防治、岸线生态修复等行业重点、热点问题深入分析，提出开展重庆航运绿
《数字资源存储仓储和发布的标准规范建设/CADAL项目标准规范丛书》系“CADAL项目标准规范丛书”之一，该丛书不仅汇编了历年来CADAL项目标准规范建设的成果，而且包含了CADAL人在标准规范建设中的经验总结和理论探索，是CADAL项目建设的基石，也是CADAL项目的一大成果。 CADAL作为开放数字环境，存在数字馆藏、数据库、网络链接、检索系统、搜索引擎、目录索引等多种数字资源和服务，对资源、资源间交互、交换接口等进行描述和揭示，才能实现对数字资源和服务的集成，CADAL项目的的服务协议规范和接口标准，包含更多的资源类型、组织形式，能够集成更丰富的服务。 《数字资源存储仓储和发布的标准规范建设/CADAL项目标准规范丛书》主要探讨了存储系统、数字资源长期保存、数字对象存储标准、以及数字资源索引与压缩等内容。
《供应链管理实务（第3版）/高等职业教育财经类“十三五”规划教材》包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链的综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、生产管理和了解供应链前沿动态共10个任务，系统地介绍了供应链管理的基础知识和基本技能，同时根据各任务内容的特点和要求，提出了相应的知识目标和技能目标。其中，理论基础注重理论的渗透，实践环节以工作任务导向为基础进行讲解。该书内容充实，简单易懂，充分反映了新的教学改革模式，具有可操作性，符合高职教育的实际情况。该书可作为高职高专物流管理、企业经营管理及连锁经营管理等相关专业的教材，也可作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。
供应链管理能力日益成为企业竞争优势的关键来源，但往往面临信息不对称、数据真实性存疑、缺乏信任机制等痛点。区块链技术有助于实现供应链信息的共享与透明，增强上下游伙伴间的信任，提高企业的运营效率。 作者深入研究了区块链技术如何赋能传统供应链，展示并分析了食品、药品、物流、供应链金融等几个行业的前沿案例，提炼出区块链助力企业实现供应链管理转型升级的路径，并对区块链的未来应用趋势进行了展望。 对于在数字经济时代希望借“区块链+供应链”东风的企业家来说，本书值得细细阅读和思考，对关注技术前沿应用和企业转型升级的管理者、研究者来说，本书也能带来诸多启发。
本书以物流服务平台组织为研究对象，以模块化理论和平台理论为研究视角，构建“模块化特征—知识转移—平台组织绩效”的理论框架，分析模块化组织机构对知识转移的影响，及知识转移的效果对组织绩效的影响，对已有知识转移维度研究进行了很好的拓展和补充。
《供应链网络规划》聚焦供应链网络中仓储网络节点的布局与设计，基于企业实际工作过程和网络规划案例逐步深入剖析供应链规划的本质与核心。《供应链网络规划》集案例背景、案例数据、企业实践方法于一体，属于应用型教材。《供应链网络规划》以供应链网络设计的工作过程为主线，主要介绍供应链战略、仓储网络布局与优化，以及供应链网络规划的拓展内容等，并结合当前行业中几大典型的供应链类型展示前沿拓展案例。《供应链网络规划》以图、表为主，文字为辅，内容全面且实用性强，着重突出可操作性，不仅为供应链网络规划人员提供了实用的工作思路和模板，还为其开展工作提供了重要的参考资料。
近两年，新零售模式成为社会各界关注的焦点。物流作为新零售的重要组成部分，其转型升级是新零售模式落地的基础和前提。物流服务效率与水平的提升，能够带来更好的用户体验，提升用户的消费欲望，确保零售企业的可持续增长；零售企业的发展又会催生更多的物流需求，反哺物流企业。新物流与新零售的碰撞融合前景可待，未来可期。本书内容涵盖了新零售时代的智慧物流模式、新零售重构传统供应链、新技术驱动物流变革、大数据重塑物流企业价值、构建高效的供应链协同网络 、打造新物流时代的智慧仓储体系、建立一站式城市配送新生态、智慧配送解决很后一公里问题这八大部分，对新零售背景下的新物流发展提出了极具针对性的建议。同时，引入了具有较强代表性的新物流典型案例，能够为创业者、零售企业、物流企业掘金新物流风口提供有效指导
仓储管理是现代供应链系统管理中的重要环节。如何提升仓储管理水平？如何建立仓储制度规范？如何规划设计仓库？如何选购设置物流装备？如何控制收、发、存差错率？如何做好配送路线规划……基于仓储管理工作的实际需要和规范要求，本书从组织设计、业务运营、管理提升三个层面，对仓储管理的各项工作如团队建设与管理、规划与设计、设备与工具、物资入库与搬运、物资储存与安全、库存盘点与控制、物资出库与配送、智慧仓储、第三方仓储业务与运营等进行了详细介绍。本书兼具时效性、操作性与工具性，在提供相应的仓储管理理论知识的同时，还提供了大量的模板和示例，为仓储管理工作者提供了一套可以落地实施的整体化解决方案，有利于从业者提升业务水平和管理水平。 本书适合仓储从业人员、物流从业人员、企业中高层管理人员、管理咨询
《员工帮助计划(促进身心健康的方案第4版)》编著者理查德。 《员工帮助计划(促进身心健康的方案第4版)》由 级的专家团队强强联合编写而成，它不但是该领域的 教材， 是实践中不可或缺的资源。 《员工帮助计划：促进身心健康的方案（第4版）》从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等几个方面，为员工帮助计划专员或人力资源专员应该如何 好地完成工作，提供了该领域 前沿而丰富的实用信息，是一本具有里程碑意义的经典著作。
《员工帮助计划(促进身心健康的方案第4版)》编著者理查德。 《员工帮助计划(促进身心健康的方案第4版)》由 级的专家团队强强联合编写而成，它不但是该领域的 教材， 是实践中不可或缺的资源。 《员工帮助计划：促进身心健康的方案（第4版）》从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等几个方面，为员工帮助计划专员或人力资源专员应该如何 好地完成工作，提供了该领域 前沿而丰富的实用信息，是一本具有里程碑意义的经典著作。
本教材拟契合国家供应链发展战略，结合供应链及物流行业动态和新专业标准，立足本科层次职业教育人才培养需要，全面落实立德树人任务，立足创新创业能力培养，对接企业实际工作过程，以供应链管理经典案例为学习情景，借助图表展现任务流程，设计系列典型工作任务，融入大量思政和职业元素，激发学生学习兴趣。全书共10章，包括供应链发展及现状分析、供应链规划与设计、供应链合作伙伴选择、供应链管理方法创新、供应链计划与预测、供应链采购管理、供应链生产计划与协调、供应链物流与回收管理、供应链绩效评估与激励、供应链风险管理。为鼓励学生自主学习和探究学习，结构上分为学习目标、思维导图、案例导入、任务分解、专业和双创能力训练、自查与总结提高等部分，每个项目前都设有学习导入和任务分解，然后围绕每个任务，编写需
本书运用定性和定量相结合的方法，从理论和实证两个角度，全面系统地研究广西农产品供应链协调机制与管理策略。全书共分为8章，包括导论、农产品供应链相关理论基础、广西农产品供应链现状及存在的问题、农产品供应链系统稳定性测度方法、制造商 型农产品双渠道供应链协调决策、考虑价格和服务竞争的农产品供应链协调决策、农产品供应链回购契约协调决策、广西农产品供应链管理模式分析。 本书适合农产品供应链管理领域的初学者学习使用，也可供从事供应链管理咨询等从业人员在撰写农产品供应链管理研究报告时参考使用。
面向2035，从VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代进入BANI（脆弱性、焦虑感、非线性、难以理解）时代，供应链面临着重大挑战，我们需要重新思考供应链未来的角色究竟是什么。供应链战略如何制定？供应链组织架构如何演化？供应链流程如何优化？供应链人才如何培养？供应链技术如何发展？供应链风险如何管控？供应链管理如何创新？这些都是本书要回答的问题。 本书以上述七个问题为逻辑框架，一一陈述：供应链战略，从“预测驱动”到“需求拉动”；供应链组织，从“各自为政”到“高效协同”；供应链流程，从“供需错配”到“精准对接”；供应链人才，从“经验主义”到“专精特新”；供应链技术，从“数据报表”到“智能决策”；供应链风险，从“被动应急”到“主动预防”；供应链创新，从“降本增效”到“竞争优势”。本书内容兼
