本书由专注软考培训近十年的指尖疯编著完成，根据 2024 年最新版大纲编写，对系统集成项目管理工程师认证考试中涉及的 182 个核心考点通过 文字精讲 考题实练 视频解析 的方式进行了详尽阐述。 本书主要内容包括软考大数据分析、信息化发展、信息技术发展、信息技术服务、信息系统架构、软件工程、数据工程、软硬件系统集成、信息安全工程、项目管理概论、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组、组织保障、监理基础知识、法律法规和标准规范、职业道德规范的考点精讲，同时针对案例分析科目和计算专题进行了专项训练。 本书可作为系统集成项目管理工程师考试的配套辅导用书，帮助考生一站通关，拿到证书。
通过系统集成项目管理工程师考试已成为职称评定和获取项目经理资质的方式之一，然而考试涉及知识面广，考点繁多，对于考生往往存在较大的复习难度。本书是作者根据多年来软考面授培训的经验，对系统集成项目管理工程师考试的关键知识点及其考核方式进行梳理，基于相关典型题目进行分析、归类、整理、总结而成的。 全书分为项目管理篇、综合知识篇、案例分析篇和模拟试题篇，共四部分。本书通过思维导图描述整个考试的知识体系，以典型题目带动知识点的复习并阐述解题的方法和技巧，通过对题目的选择和分析来覆盖考试大纲中的重点、难点及疑点。 本书可作为参加系统集成项目管理工程师考试考生的自学用书，也可以作为软考培训班的教材和项目经理培训的辅导用书。
第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节，专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求，这些技能让项目经理更具竞争力，并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第六版相比五版，增加了一个项目管理标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业
1.注重理论与实践结合编者在全面深入研究的基础上，参阅了大量的已成熟的研究成果，力求使学生通过本教材的学习具备银行业风险管理实际操作能力。编写过程中强调理论在实践中的应用，将理论和实践融合，要点都尽可能地使用实际情况予以阐释。 2.内容选取得当本教材的侧重点是介绍商业银行风险管理，因此在内容的选择上也有所侧重，重点介绍我国商业银行的风险管理，但为适应国际市场发展，学习国际同行的先进经验，在案例的引用上也介绍了国际同业风险管理的相关知识。本教材中理论介绍遵循必需够用的原则。例如，借助概率和数理统计等方法来介绍风险管理的问题，尽管有些工具模型不可避免地要归于技术性课题的范围，但就本教材的水平而言，读者没有必要去研究高深的数学内容，只要求能够运用它来揭示银行业风险管理的内容就可以了
本书由浅入深，全面系统地介绍了PMP认证考试方方面面的知识和解题技巧。书中提供了有针对性的试题，读者通过做题可以了解自己是否掌握了相关章节的知识。 全书按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，分为15章。章是关于PMP认证考试的介绍及如何备考的一些建议；第2章是关于项目管理基础知识的介绍，需要重点掌握什么是项目和运营；第3章是关于组织影响与项目生命周期等知识；第4~15章从项目管理十大知识域的角度讲解PMI所考的项目管理知识，包括各个章节中需要考生重点掌握的常见疑问、习题及习题解析等相关内容。本书最后提供了两套模拟真题，帮助PMP认证的考生检测自己的学习情况。同时，本书还提供了相关真题的解题分析，不仅告诉考生是否做错题，更重要的是让考生明白自己为什么会错，从而达到举一反三的目的。 本书非常适合作为PMP考
随着科技的高速发展，以及各行业的转型升级，项目管理专业人才已经成为我国迫切需要的人才之一。PMP 是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人对获得PMP 资格认证的需求与日俱增，报考人数呈指数级增长，包括华为、中国移动、IBM、中石油等众多知名企业的人员。 《PMP 备考宝典》作者围绕项目管理专业认证考试PMP 新版考试大纲和PMP 知识体系的发展趋势，并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMP 考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外，作者还对PMP 考试中容易混淆的概念进行了总结，针对重点、难点、考点精心准备了100 问和解答、每章测试题及解析。《PMP 备考宝典》可以使PMP 备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识，建立完整的项目管理思维，顺利通过认证考
本书是一本趣味性很强的PMP备考书。篇介绍PMP的考试知识、做题技巧、注意事项、本书背景等内容。第二篇“PMBOK之旅”对应PMBOK的十三章内容，其中的描述融入了上千道基本概念题目，并且加入了［真假猴王］［师徒辩经］［师徒辩题］［实战81难］等内容。第三篇为未来展望和经验总结。同时，本书还给出了200道试题，供学员模拟练习使用。
为宣传和推介国家社科基金项目成果，更好地促进研究成果的转化和应用，全国哲学社会科学规划办公室将陆续编辑出版《国家社科基金项目成果选介汇编》。本书是第二辑，共选介71项成果，涉及国家社科基金资助领域的22个学科(教育学、艺术学和军事学暂未选编)。本书各篇成果介绍分别由各项目负责人撰写而成，在体例结构、内容繁简、行文风格等方面不尽相同。 全国哲学社会科学规划办公室 2005年12月
《PMP备考指南(附光盘)》(作者许江林)结合作者多年讲授项目管理和辅导PMP考试的经验，对项目管理知识体系的关键概念、理念、方法、工具和文件等进行了深入浅出的讲解，为了便于读者理解，在有些讲解过程中配各了举例、故事、例题和示范文件。本书主要包括8个部分的内容，分别为：①概念和方法诠释；②项目文件示范；③扩展概念诠释；④问题答疑：⑤《PMBOK指南》(第5版)读书提纲；⑥项目管理理念提炼：⑦全部计算题型汇总；⑧讲义幻灯片电子版。 《PMP备考指南(附光盘)》配备作者培训讲义PPT光盘，以方便学员查阅。
PMP考试是美国PMI组织的一个 范围内通行的项目经理资格考试，通过该考试，可获得项目经理聘任资格。 与其他的PMP教材相比，本书在保证知识的系统性与完整性的基础上，在趣味性、易学性、学习有效性等方面进行了大幅度的改进和提高。全书在全面分析知识点的基础之上，对整个学习架构进行了科学重构，可以极大地提高学习效率。本书还配备全真模拟试题（包括分章节练习题、全套真题解析），一站式解决同学们的学习及练习问题。 本书可作为考生备考PMP项目管理工程师的学习教材，也可供各类培训班使用。考生可通过学习本书，掌握PMP考试的重点，熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等，进而顺利通过考试。
《PMP备考指南(附光盘)》(作者许江林)结合作者多年讲授项目管理和辅导PMP考试的经验，对项目管理知识体系的关键概念、理念、方法、工具和文件等进行了深入浅出的讲解，为了便于读者理解，在有些讲解过程中配各了举例、故事、例题和示范文件。本书主要包括8个部分的内容，分别为：①概念和方法诠释；②项目文件示范；③扩展概念诠释；④问题答疑：⑤《PMBOK指南》(第5版)读书提纲；⑥项目管理理念提炼：⑦全部计算题型汇总；⑧讲义幻灯片电子版。 《PMP备考指南(附光盘)》配备作者培训讲义PPT光盘，以方便学员查阅。
PMP考试是美国PMI组织的一个 范围内通行的项目经理资格考试，通过该考试，可获得项目经理聘任资格。 与其他的PMP教材相比，本书在保证知识的系统性与完整性的基础上，在趣味性、易学性、学习有效性等方面进行了大幅度的改进和提高。全书在全面分析知识点的基础之上，对整个学习架构进行了科学重构，可以极大地提高学习效率。本书还配备全真模拟试题（包括分章节练习题、全套真题解析），一站式解决同学们的学习及练习问题。 本书可作为考生备考PMP项目管理工程师的学习教材，也可供各类培训班使用。考生可通过学习本书，掌握PMP考试的重点，熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等，进而顺利通过考试。
《PMP备考指南(附光盘)》(作者许江林)结合作者多年讲授项目管理和辅导PMP考试的经验，对项目管理知识体系的关键概念、理念、方法、工具和文件等进行了深入浅出的讲解，为了便于读者理解，在有些讲解过程中配各了举例、故事、例题和示范文件。本书主要包括8个部分的内容，分别为：①概念和方法诠释；②项目文件示范；③扩展概念诠释；④问题答疑：⑤《PMBOK指南》(第5版)读书提纲；⑥项目管理理念提炼：⑦全部计算题型汇总；⑧讲义幻灯片电子版。 《PMP备考指南(附光盘)》配备作者培训讲义PPT光盘，以方便学员查阅。
PMP考试是美国PMI组织的一个 范围内通行的项目经理资格考试，通过该考试，可获得项目经理聘任资格。 与其他的PMP教材相比，本书在保证知识的系统性与完整性的基础上，在趣味性、易学性、学习有效性等方面进行了大幅度的改进和提高。全书在全面分析知识点的基础之上，对整个学习架构进行了科学重构，可以极大地提高学习效率。本书还配备全真模拟试题（包括分章节练习题、全套真题解析），一站式解决同学们的学习及练习问题。 本书可作为考生备考PMP项目管理工程师的学习教材，也可供各类培训班使用。考生可通过学习本书，掌握PMP考试的重点，熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等，进而顺利通过考试。
PMP考试是美国PMI组织的一个 范围内通行的项目经理资格考试，通过该考试，可获得项目经理聘任资格。 与其他的PMP教材相比，本书在保证知识的系统性与完整性的基础上，在趣味性、易学性、学习有效性等方面进行了大幅度的改进和提高。全书在全面分析知识点的基础之上，对整个学习架构进行了科学重构，可以极大地提高学习效率。本书还配备全真模拟试题（包括分章节练习题、全套真题解析），一站式解决同学们的学习及练习问题。 本书可作为考生备考PMP项目管理工程师的学习教材，也可供各类培训班使用。考生可通过学习本书，掌握PMP考试的重点，熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等，进而顺利通过考试。
本书是美国项目管理学会（PMI）新推出的2012版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）配套的PMP考试专业辅导书籍。目的在于：帮助准备参加PMP考试的学员解读PMBOKGuide中言简意赅的论述；帮助掌握PMBOKGuide未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容；帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内，顺利通过PMP考试。本书不但是PMP认证考试的参考书籍，而且对所有项目管理人员的实践工作也极具参考价值，可以作为广大项目管理人员案头的管理类书籍。 《如何准备PMP考试》（第5版）延续前4版成功经验，其精华之处在于紧紧把握了对于PMP考生至关重要的三个法宝： 言简意赅地准确解读《项目管理知识体系指南》； 掌握《项目管理知识体系指南》未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容； 总结PMP
通过系统集成项目管理工程师考试已成为职称评定和获取项目经理资质的方式之一，然而考试涉及知识面广，考点繁多，对于考生往往存在较大的复习难度。本书是作者根据多年来软考面授培训的经验，对系统集成项目管理工程师考试的关键知识点及其考核方式进行梳理，基于相关典型题目进行分析、归类、整理、总结而成的。 全书分为项目管理篇、综合知识篇、案例分析篇和模拟试题篇，共四部分。本书通过思维导图描述整个考试的知识体系，以典型题目带动知识点的复习并阐述解题的方法和技巧，通过对题目的选择和分析来覆盖考试大纲中的重点、难点及疑点。 本书可作为参加系统集成项目管理工程师考试考生的自学用书，也可以作为软考培训班的教材和项目经理培训的辅导用书。
随着科技的高速发展和各行业的转型升级，项目管理专业人才已经成为我国最迫切需要的人才之一。PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增，国内报考人数呈指数级增长。本书作者围绕项目管理专业认证考试PMP新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势，并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMP考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外，作者还对PMP考试中容易混淆的概念进行了总结，针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。本书可以帮助PMP备考者在短时间内消化和吸收大量的项目管理专业知识，建立完整的项目管理思维体系，顺利通过认证考试并取得优异成绩。本书是参加PMP考试人员的推荐参考书，对项目管理人员
《项目管理知识体系指南(PMBOK指南):第6版》第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏
PMI-ACP考试涉及13本敏捷方面的书籍，知识点很多，信息量巨大，这对于考生备考来说是一件很困难的事情。本书将这些知识点进行了整合，以帮助考生顺利通过考试。其内容包括两大部分：*部分：PMI-ACP知识体系解析。根据PMI-ACP考试大纲，对考试所涉及的T T、K S等知识点进行系统地梳理，按照需求的价值优先级排序、规划与估算、团队建设三个主要内容展开讲解。在每章开篇均配有本章节的重点内容。第二部分：练习题和模拟题。书中每章后面均配有练习题，便于考生在课后对所学知识进行检测。本书的*后有模拟题，供考生复习备考使用。本书可供参加PMI-ACP考试的人员、敏捷项目经理、Scrum Master、敏捷团队成员和对敏捷感兴趣的人士阅读和使用。
