面试心理学 是面试心理学领域诸多实证案例研究的集大成者，作者通过生动形象地描述两位主人翁的求职案例，深入浅出地对面试官和求职者如何做好面试准备、有效面试的方法、面试官和求职者的角色进行了分析，并揭示了求职者有效影响面试官的评价的有效方法，为面试官说服优秀的候选者加入组织提供了解决方案，探讨了录用决策的重要性，介绍了不同国家的文化和法律差异对面试的影响。本书旨在指导求职者做好面试准备，在面试中脱颖而出，帮助管理者做出决策。 面试心理学 不仅是企业管理者、人力资源管理人员提升面试水平，选拔优秀候选者的工具书，而且是求职者有效提升面试官对自身的评价，在众多竞争者中赢得心仪工作机会的秘籍。

本书对当前经济大势、创业经验、管理之道、实战技巧进行了精辟的阐述与解析，并通过各界企业家管理思想大碰撞，实现了各方观点的交锋，发掘出 具创造性的价值。读者从这一系列对话中，可以清晰看到企业家们当下关心的问题，以及寻找解决方案的路径。

找工作，乍一看很容易，不就是写简历然后去面试吗？然而为什么OFFER是别人的而不是你的呢？其实，掌握有效的求职技巧，可以帮助你事半功倍，大大提高求职的成功率。本书针对毕业生求职及职场人士求职，从到底要不要求职、求职该如何准备、如何让简历出彩、如何参加面试以及入职成功后该怎么做这五方面帮助你做到求职突围，顺利得到想要的工作。

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《面试心理学》一书是面试心理学领域诸多实证案例研究的总结，作者尼古拉斯·鲁林通过生动形象地描述两位主人公的求职案例，深入浅出地分析了面试官和求职者应注意的各个方面，如面试准备、有效面试的方法、面试官和求职者的角色等，并揭示了使面试官对求职者做出积极评价的有效方法，也为面试官说服 的候选者加入组织提供了解决方案，探讨了录用决策的重要性，介绍了不同 的文化和法律差异对面试的影响。本书旨在指导求职者做好面试准备，在面试中脱颖而出，并帮助用人机构的管理者做出 决策。 本书不仅是企业管理者、人力资源管理人员提升面试水平以及选拔 候选者的工具书，而且是求职者有效提升面试水平，在众多竞争者中赢得心仪工作机会的指导手册。

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本书介绍了招聘、面试、入职管理、离职管理如何在企业中有效应用的相关内容。在介绍时，作者把大量复杂的管理理论转变成了简单实用的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，让招聘、面试、入职管理、离职管理变得 简单且容易操作，从而能够有效地指导和帮助读者做好相关实务工作。全书分为12 章，主要内容包括招聘怎么做才有效；岗位管理和能力管理；招聘渠道分类与应用；招聘JD编写方法与技巧；简历筛选方法与技巧；面试邀约方法与技巧；人才测评方法与技巧；面试实施方法和技巧；背景调查方法与技巧；薪酬谈判方法与技巧；入职操作方法与技巧；离职操作方法与技巧。本书内容通俗易懂，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理岗位的专员、主管等相关从业人员，人力资源管理实操的初学者，将要从事招聘管理相关工作

这是一本讲述iRobot公司创始人、董事长及CEO科林·安格尔（Colin Angle）半生商业故事的图书。他怀着让机器人技术从实验室走进人们的日常生活这一梦想，于1990年在美国麻省理工学院创建了iRobot公司。回顾科林·安格尔个人成长和创业的几十年历程，本书作者洞察到“共创力”扮演了举足轻重的角色。本书以科林共创力的发展脉络（萌芽-拓展-推进-深化-跃进-未来）为框架，介绍了他如何从一个孩童成长为一名工程师，并通过“共创力”成长为知名企业CEO的过程。在科林的带领下，iRobot公司这家在美国麻省理工大学诞生的创业企业如今已经成长为 实用机器人领域的领航者。

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在求职过程中，你会面临心理测试吗?你想练习答题技巧，提高测试分数吗?心理测试被 多地用于工作选择,对于没有做好准备的求职者来说，这是一项巨大的挑战。本书内含1000多个练习题，涵盖多种测试类型（包括言语推理、数字推理、性格问卷、图表推理、空间认知和目测题等），并附有答案和解析。本书概述了各大公司（包括欧莱雅、索尼、丰田、宜家等）所采用的试卷类型，还提供了大量关于如何提高测试成绩的建议。本书是你在面对任何类型的心理测试时的实用指南,能让你的思维保持敏锐和活跃。熟悉考题，提高分数，让心理测试不再成为求职的拦路虎。