脑力是我们所拥有的稀缺的资源,而且极容易被消耗和浪费,尤其是在工作中,多任务切换、分心、压力等可能让我们脑仁儿疼,感到身心俱疲,工作效率当然也高不到哪里去。解决之道在于,我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据新的脑科学研究成果,耗费数年时间写作了这本工作脑科学作品,其中的方法经过企业的多次验证,切实提高了人们的工作效率。为了便于理解,作者采用了讲故事的形式,为我们展示了埃米莉和保罗在工作中遭遇的困境,并结合脑科学对此进行了分析和拆解,随后给出了改进方法,同时以“重演”的形式向我们呈现了故事主角在应用脑科学知识之后的工作改善。
本书从绩效考核与薪酬福利体系的现状盘点入手,从战略高度构建了企业绩效薪酬的激励管理系统。本书共分为四个部分: 部分为第1章,盘点了绩效薪酬管理体系的现状;第二部分为第2章和第3章,设计了绩效薪酬激励系统和战略性绩效薪酬;第三部分为第4章至第6章,构建了绩效薪酬系统,给出了激励管理的工具与方法;第四部分为第7章和第8章,提供了拿来即用或稍改即用的范例。 本书绘制了绩效薪酬激励管理系统化的框架图谱,读者可以通过一张画布快速厘清本书的体系和绩效考核与薪酬福利激励的路径。同时,本书设计了一些特色实用的模块,包括指标、工具、方法、模型、模式,及目标责任书、绩效合同、制度、表单等,供读者选用。 本书既适合绩效经理、薪酬经理及HR阅读、使用,也可供人力资源管理相关专业的高校、职业院校教师的教学
本书是职场老前辈经验的沉淀,是访谈智慧职场高手后的提炼,它真正从工作实际出 发,选取智慧职场中的八大生存之道,精雕细琢48个实用工具,拿来即用、稍改即可;读 者还可以利用书中的工具地图、小蘑菇形象与本书互动,进行实操演练,增强记忆。 本书可以作为应届大学毕业生进入职场前的普及性工具书,各类企业新员工入职学 习、储备干部培训的教案,以及教育培训机构、管理咨询公司的实用工具模板,还可以作为各高校或职业院校职场生涯、创新创业、职业素养等选修课设计的参考。
本书从绩效考核与薪酬福利体系的现状盘点入手,从战略高度构建了企业绩效薪酬的激励管理系统。本书共分为四个部分: 部分为第1章,盘点了绩效薪酬管理体系的现状;第二部分为第2章和第3章,设计了绩效薪酬激励系统和战略性绩效薪酬;第三部分为第4章至第6章,构建了绩效薪酬系统,给出了激励管理的工具与方法;第四部分为第7章和第8章,提供了拿来即用或稍改即用的范例。 本书绘制了绩效薪酬激励管理系统化的框架图谱,读者可以通过一张画布快速厘清本书的体系和绩效考核与薪酬福利激励的路径。同时,本书设计了一些特色实用的模块,包括指标、工具、方法、模型、模式,及目标责任书、绩效合同、制度、表单等,供读者选用。 本书既适合绩效经理、薪酬经理及HR阅读、使用,也可供人力资源管理相关专业的高校、职业院校教师的
“我的业绩 好,为什么升职速度却比不上业绩不如我的同事?”“我给公司创造了很多价值,为什么加薪总是轮不到我?”“我们公司不可能有升职加薪机会,我该换个工作吗?”“5年薪水翻3倍,他是如何做到的?”升职加薪是每个职场人的基本追求,但被动等待不可取,我们必须学会主动争取。 插座APP创始人何川结合自己的成长路径和训练营学员实战案例,针对求职面试、内部晋升、提升业绩、申请涨薪、团队管理、职业规划等职场进阶需求,给出“升职加薪七步法”和相应的底层思维和实操方法,助你全面理解职场晋升,告别无效奋斗。
本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1.人力:掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2.需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等,岗位、绩效、能力和战略4个维度,用正确的方法,完成薪酬的落地并执行。