以原则为基础的人生 成为专家型人才，还是管理型人才？ 接受犯错让下属干，还是撸起袖子亲自干？ 从个人贡献者到领导者，如何把握好角色转变？ 从普通职员、部门负责人，到百人团队领导者，本书作者一路披荆斩棘，总结了60条经验教训，复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。 书中以常见的职场冲突为场景，结合心理学原理，原生态地还原了从职场新人成长为管理者所要掌握的一整套规则，并给出了一个个具体的方法。 初入职场既要练好基本功，警惕路径依赖，避免预设立场，还要找准突破口。 与管理者沟通时可采用刺猬法则，求助时可采用登门槛效应，犯错后想要科学应对可参考特里法则。 在管理10人左右的小团队时，则要把握好角色转变，可利用霍桑效应提升小团队的凝聚力，还要找到责任结合部，更好地与公司内外的其他团队配

为什么在同一个屋檐下工作，你付出的比他多，薪水却比他少？为什么领导提拔他却没有提拔你？为什么一起毕业，他的薪水一直攀升，而你的却一直处于徘徊低迷状态？职场中不会有人告诉你答案。理想主编的《高薪是设计出来的》会为你拆解这些高薪背后的秘密，教你如何成为同事羡慕、领导赏识的职场明星，教你在如何规划自己的职业生涯，以便尽快加入高薪行列，走出“鬼打墙”式的职场加薪迷雾。

本书介绍会话分析的关键要素，以及其逐渐变成商科研究分析中一种重要的分析方法。会话分析的对象，包括互动对话中的音频和视频记录，例如电视讲话、访谈等。这是一本专为商科师生而写的研究问卷设计指南，此书英文原版2017年10月由 SAGE出版。继小绿皮的社会科学研究方法系列取得成功之后，SAGE再接再厉 推出了一套面向商科的研究方法系列丛书（Mastering Business Research Methods）。我社已经出版的“格致方法·商科研究方法译丛”已有两本，分别为《研究访谈》和《问卷设计》。

本书通过对19位年薪百万元以上“打工皇帝”的成长经历的剖析和思考，总结出他们具有的显著特征；选择新的成长性的行业；努力成为新产业的精英；有足够的个人能力；有足够的忠诚；有永远争第一的信心和决心；尽量拥有多种文化积淀；充分发挥社会资源；做新技术和新潮流的领头人；在企业紧要处力挽狂澜和学会再造优势。 本书向读者揭示了职场成功的秘诀，带给大家有益的启示。本书没有介绍年薪制的理论知识，而是剖析了活生生的成功案例，介绍了19位年薪百万元以上的打工者的成功历程，总结了他们的成功做法。正在将要在职场中摸爬滚打的人向可以观其踪、仿其行，早日实现自己的理想，成为一只众人争持的成长股。

随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来 忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗？本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔？纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会 性地损害人们深度工作的能力！作者创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺，其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕 “深度工作”而展开，全书共分为两部分：在 部分中，作者从神经科学、心理学、哲学等角度，客观

这是一本写给职场人士的时间管理书，书中直面多数人在时间管理方面遇到的障碍与问题，陈述了进行时间管理的好处，并用可复用的案例、可操作的方法，通俗易懂地讲述了实现高-效时间管理的各种途径。可以说，擅长管理时间的人，会在无形中“多”出时间，比别人做 多想做的事。本书内容分为5章，分别介绍了如何制订计划、如何学会专注、如何提高-效率、如何保持精力以及如何管理情绪。 《时间管理很简单》案例丰富且易实践，语言通俗，适合大多数职场人士阅读。