所有管理与领导的问题,都来自 自我背叛 与 自我欺骗 ,都来自将失败归咎于他人或者环境(替罪羊)的心理模式! 唯有跳出盒子,才能成就完美的团队。 先说一个简单的小故事:戴维和南希是一对年轻夫妻,他们育有一个四个月大的婴儿,某天婴儿在半夜哭闹,戴维觉得自己应该起来哄小孩,让妻子好好睡,但*后他还是选择继续睡,没有起来安抚哭闹的婴儿。 你知道这样一个简单的行为,背后隐藏着什么样的领导管理哲学吗?《别找替罪羊》通过汤姆的故事,阐述了 自我欺骗 的概念。一旦对 自我欺骗 有所了解,你的洞察力就会更为敏锐,你会更渴望团队合作,责任感倍增,获取成效的能力也会加强,还会赢得前所未有的成就感和幸福感。无论是身处企业界、社区还是家庭,重要的不只是 拥有影响力 ,而是 拥有让一切变得更好的影响力 。
职场需要的不仅是做事的能力, 需要知道老板想要的是什么,投其所“需”。 本书中,凯伦·霍姆斯结合UKCES、CBl、DBIS的调查研究资料,洞悉了老板对员工功能性技能和个人技能两大需求,并为此提供了可供学习和提升的方案,万干学员在他的指导和帮助下获得了 佳的职场表现与机遇。
本书通过信念管理、价值观管理、情绪管理方法,以及感恩之心、责任之心、爱之心成就之心,打造一支高度凝聚、坚决执行、忠诚事业的团队。 改变心态的方法 1.信念管理让一切皆有可能。清晰了解信念的形成过程,才能让自己树立并坚守正确的信念,把命运掌握在自己的手里,而不是别人的嘴里。 2.价值观管理让你变被动为主动。事情本身可能无法改变,但我们对待事情的态度(价值观)可以改变,当你的价值观改变了,世界就改变了。 3.情绪管理让你广结善缘。对自己的情绪、行为掌控能力强,才能处理好人际关系,得到更多的帮助,让自己诸事顺利,心想事成! 人生成功的成就之心 1.感恩之心让你到达离成功最近的地方。懂得发现和回报他人对自己的付出,感恩所有使你成长的人,你会获得更多的成就。 2.责任之心让你的
在职场,每个人重要的功课就是“自我管理和成长”。只有解决了这一问题,接下来才能稳稳当当的管理好一个团队,终到达管理好一个公司的高度。 作者凭借深厚的“性格类型咨询”的研究基础和人力资源管理的多年经验,首创了这一套适用于中国职场人的心理学测评方法——性格“四分法”。让读者明晰自己和他人的个性,轻松与人相处。本书资料翔实,借鉴了英国心理学会(BPS)的权威数据,对中国职场人各个阶段可能遭遇的职场问题一一剖析,并为这些问题提供切实可行的解决办法,是实用也贴心的职场心理学手册。
其实,大家都误解了 孤独 。 独自一人 的时间是非常宝贵的。因为,那正是能够好好面对自己、只为自己着想所度过的时间。 因此,一个人的时间可说是 创造自我的时间 ,能来好好当个 自己 。 而懂得利用这个如此有价值的时间以增强自身的力量,并且活用这股力量,让自己活出 真正自我 者,就是拥有 孤独力 的人。 作者精神科医师斋藤茂太,集结了 90 年的人生精华与日常经验,帮助读者加以活用 一人时间 。 当充分实践 一人时间 ,不仅帮助自己转换思考,磨练感性,往更好的方向前行,甚至突破瓶颈,拥有挑战凡事凭己身之力克服的生存意志。 本书收录 51 条享受一人时间的秘诀,与自己相处,摆脱寂寞带来的负面情感,试着去面对真实的自己,肯定自身价值所在,不必担心被讨厌、不害怕被孤立,也不会轻易受到左右而迷失方向。
在遭受重大职业挫折之后,你能否拯救你的事业并恢复声誉?现在这个时代,到处都是不名誉的CEO、政治家和名人们——以及勇敢而饱受批评的揭发者、斗争的受害者或满怀妒嫉的同事和老板们——的新闻报道,这个问题已经变得比以往 为重要。 在《浴火重生(杰出 如何走出职场灾难)》中,杰弗里·索南费尔德和安德鲁·沃德给予这个问题响亮的肯定答复。他们接着展开一个从挫折中真正恢复的切实可行且重要的五个步骤。遵循这些步骤将有助于引导你通过困境,重建你的声誉并规划新的未来。作者们也探索了克服事业东山再起的普遍障碍的战略,这包括复杂的企业文化和心理压力。 植根于几十年来跨越多个领域的调查和学术研究,这本书充满了经历过职场沉浮的CEO和高管们的引人人胜的故事与第一手报道,他们来自于各种各样的公司,例如通用电气、家得
周帆、魏阳编著的《好业绩需要好心态:*秀推销员的9项心理训练》详细介绍了成为一名*秀推销员所应该具备的九大心态:准备的心态;自信的心态;空杯的心态;包容的心态;真诚的心态;主动的心态;积极的心态;老板的心态和坚持的心态。并提示人们要改变消极的心态,拥有积极向上的心态。在内心的感悟中成长为*秀的推销员。我们从小就被灌输或者接受,然而走得越远,越忘了这些简单的道理。其实回过头来看,有关积极、主动、坚持、真诚等等道理一如既往,无论对当下的自己,还是以后的自己,一样适用。《好业绩需要好心态:*秀推销员的9项心理训练》原是一本致力于造就*秀推销员的书,书中配有各行各业的案例或者故事,语言通俗易懂。也许就是这样的,*简单的道理适合用*直白的表述方式。看到*后,你应该明白丢了些什么,应该拾起些什么。
职场需要的不仅是做事的能力, 需要知道老板想要的是什么,投其所“需”。 本书中,凯伦·霍姆斯结合UKCES、CBl、DBIS的调查研究资料,洞悉了老板对员工功能性技能和个人技能两大需求,并为此提供了可供学习和提升的方案,万干学员在他的指导和帮助下获得了 佳的职场表现与机遇。
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