本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。 当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们*简单*实用的职场能量法则：能力=心态 沟通 知识；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。 不喜欢自己的工作？看作者如何把 需要 的事变成 喜欢 的事； 每天都很忙，但还是做不完工作？总裁亲自教你时间管理的技巧； 说话碰钉子，同事不待见？请参见沟通高手的四个特征； 跑堂小弟变身跨国公司总经理？ 垃圾桶哲理 解玄机； 开会没完没了，问题悬而不决？不妨试试高效开会四部曲； 聆听总裁的职场故事，发掘自己与生俱来的正能量。
工作在人生中占有重要位置，甚至能在一定程度上决定人生是否幸福。每个人在工作中都有自己想达成的目标，但关于如何工作，有太多似是而非的技巧和说法，常常让读者不知如何判断和选择，在困惑和彷徨中错失一个又一个机遇。 在本书中，职业研究专家大久保幸夫并不直接教人应对工作中的具体问题，而是从工作的本质出发，向读者传授一套适用于解决工作中所有问题的基本方法。具体来说，就是帮读者掌握反应力、乐观力、目标发现力、持续学习力、专业构筑力等12种工作需要的基本能力。作者认为，无论你初入职场还是工作多年，是否拥有高学历和光鲜的资格证书，只要学会这12种基本能力，就能在此基础上自如地演化出针对人际沟通、自我管理、团队协作等各种具体问题的工作方法论，进而从容不迫地应对职业生涯中可能遭遇的种种困境。
学习是人生永恒的课题。尤其是在当前这个知识爆炸的时代，只有通过不断学习来提升自我价值，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。然而我们的时间已经被忙碌的工作和生活切割成碎片，如何高效利用仅剩的空余时间达成学习目标，已成为很多人面临的迫切问题。 本书作者小山龙介是日本广受欢迎的学习高手。在本书中，他不提供空泛的理论，而是直面现代人的学习焦虑，切实提出了 89个简单有效的解决方案。 用降噪耳机把公共场所变成书房 利用 同时学习法 使学习时间翻倍 用英语学习会计学 小山龙介从亲身实践经验出发，手把手教读者通过碎片化学习激活每一点空余时间，并灵活运用时下流行的数码产品和软件，轻松解锁更多技能，实现自我成长。跟随小山龙介的脚步，让终身学习从不切实际的空想变成触手可及的奋斗目标。
年轻的职业人不但需要一颗智慧的头脑，而且需要拥有历练自我的心态。历练之路并非简单的向前走，它需经过详细的规划。成功不是被机遇砸到，而是一条计划与执行出来的路，只要你能够清晰地看到眼下与未来，明了执着的方向，那么，你的过程注定精彩，你的果实也注定丰厚！ 只有明亮的眼睛，才能看到明亮的前途，做一个有修为的职业人，你将从日复一日的工作中得到更多的快乐，从办公室里收获更多的喜悦！ 愿此书能够为你开拓新的思路，成为你在职场一路晋升的指引者和提醒者，并助你弥补不足，走出混沌，找到一把职场生存的金钥匙！
现在，女性获得了前所未有的登上高层领导职务的机会。“玻璃天花板”这一将女性阻挡在高层领导职务之外的障碍终于被打破了，但担任大权在握的领导职务的女性依然是凤毛麟角。在本书中，艾丽斯．伊格利和琳达·卡莉将为大家解释为什么会出现这种现象。另外，她们还将介绍怎样做才能让女性在职场中享有更多获取权力的机会。 本书探讨了以下问题：男性生来就比女性更适合当领导吗?家庭责任是女性事业的绊脚石吗?职场中还存在歧视女性的现象吗?组织传统和惯例是否阻碍了女性获取领导权?女性的领导风格是对她们有利还是有害呢? 本书的核心在于：两位作者提出了“迷宫”的比喻来代替已经过时的“玻璃天花板”的观点。这个概念更形象地刻画了女性在获取领导权的蜿蜒崎岖、险象环生的道路上遇到的各种挑战。 伊格利和卡莉的结论是基于诸
工作是我们实现人生价值的重要方式，而职场是继学校后的第二个社会环境。勤奋，努力，只是职场成功的必要条件，但不是充分条件。决定你发展上限的，往往不是能力，而是思维、态度、意识、格局。你的初心，你对于工作的尊重，你的立场和出发点，才能决定你可以走多远。 本书分为五章。一章为时间管理：时光不会辜负你。第二章为精力管理：职场背后的红与黑。第三章为情绪管理：职场生存之道。第四章为学习能力：让你拥有持续的竞争力。第五章为赤子之心：在浮躁的世界里坚守本心。 本书献给那些还在学校的同学、刚入职的朋友和工作在一线的兄弟姐妹们。希望给大家一些告诫，少走一些弯路。
在与客户沟通方面没有自信，提不出有价值的方案，不懂得如何有效分析数据，说到未来职业发展方向仍感到迷茫不安，这些司空见惯的问题暴露的是你工作基础能力的缺失。 在快速发展的现代社会，我们往往更关注能够速成的能力，着迷于各种工具和技巧，以为这就是提升实力的捷径，却忽略了一个基本问题 工作的基本功。 日本 GLOBIS 商学院历经二十多年的教学与观察，结合实践经验总结出 10 大商务基础能力，在这些能力上下功夫，可以使我们有效发挥实力，在职场上获得他人赏识，找准发展方向，加速成长为职场上的实力派。
对于企业员工而言，激烈的人才竞争环境要求我们必须不断充电，提高竞争力，在精通专业业务的同时，再多掌握几项其它技能，让公司看到你更大的价值，同时也为自己增添更明显的竞争优势。 由兰涛编著的《公司会倾力培养的12种人(白金限量典藏版)》从企业角度阐述了企业需要发现和培养的人才类型；从员工角度阐述了在职场中如何让自己尽快成长为一名企业想培养、扶持的优秀员工。 《公司会倾力培养的12种人(白金限量典藏版)》视角独特、立场客观、观点精辟、案例丰富、方法实用，它让企业找到了实用的培训优秀员工的良方，也让员工找到了成为优秀人才的强大动力。
深入探讨《弟子规》思想内涵对职场的启迪，充分融入社会现实的深层次思考，穿插上百则生动故事和案例，精辟阐述儒家思想提倡的孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁和余力学文等思想，提供对应方案，指引职场人士在工作中的言行举止和思维模式。 本书源于《弟子规》，是现代职场版的延伸应用，助力职业智慧成长。放慢人生的步伐，一杯清茶，一卷墨香，走进《弟子规》，品国学智慧，活出人生大格局，拨开职场迷雾，做*好的自己。
《公司在下一盘很大的棋，机会留给靠谱的人》是一本写给80后、90后职场人以及他们的管理者的书。书中深入剖析了这一代员工的优势、指出了职场代沟出现的原因，解答了管理者对于这一代人应如何管理的疑问。本书为80/90后员工提供7个职场技能的使用要点，引导他们*程度发挥自己的优势，成为公司乐于重用的员工。 优化人际关系 主动落实细节 放眼公司全局 重视专注时间 积极寻求反馈 勇于承担责任 正视自我价值 熟练运用上述7种职场技能，能够使年轻一代员工把工作做到*好，也能够从源头上解决对80后和90后员工的管理难题。
玩过“两人三脚”吗？对，就是两个人把腿绑在一起齐心协力向前走的那个游戏。 在占据我们每天大部分时间的职场上，上司和下属就像进行“两人三脚”游戏时一样，肩并肩，手挽手，互相扶持，向着幸福和成长的道路前进——上司与下属是相互作用的。 本书以此为核心理念，针对职场上*的教练技术、目标管理、愿景、建导等管理方法，从部下和上司两种视角，对实践管理方法时出现的理解错位问题进行探讨，帮助上司以另一种视角发现管理中的问题。 这本书能消除上下级之间的隔阂，让双方共同成长,创造一个幸福和谐的职场。
经常收到行文繁琐、让人不知所云的邮件？邮件发出去好几天没有回音，询问之下才知道对方不知道“你”是谁？随意地回复全部，才发现收件人里有“炸弹”？…… Email看似是谁都会的雕虫小技，却并非你以为的那么简单。尤其是在当下，Email在很大程度上代表的是你的形象。本书以Email日常写作应用时常出现的错误为例，切实有效地阐述了不同情况下对应的Email写作和背后的人际交往法则。读透这本书，让你的邮件沟通变得轻松高效。
Helen告诉你，在职场要像向日葵一样成长！“职场向日葵”代表了阳光、激情的职场一族，她们有着自己独特的思维方式，在生活和工作中都充满活力，生机勃勃。 本书通过生动有趣的职场小故事，展示了“职场向日葵一族”是如何解决职场中的困难事，尴尬事，窘迫事，归纳了职场人应对社交、工作、转行等的独家秘诀。愿职场“向日葵”们，迎着太阳，自由绽放！
懂感恩、负责任、重效率是好员工成熟的标志，更是通往卓越的基石。想要把事业做得更加出色，就需要心怀感恩、拥有高度的责任感和高效率地去工作。倘若能将这三者融合好，必将能锻造出在职场中大放异彩的制胜法宝，并拥有卓尔不凡的竞争力。《做一个懂感恩负责任重效率的好员工（第2版）》系统、全面地论述了感恩、责任和效率的重要性，是一本帮助员工开启智慧、提升自我的规划书，也是一本*的员工培训读书。相信通过对本书的学习，我们都有可能成为一名一流的员工，为企业作出更大的贡献，也相信它将会帮你更好地打开职场之门，让你的人生之路越走越精彩！
一个销售员的*成长路线应该是：销售员——销售精英——业务经理——总经理。经过对众多案例的分析，《从销售员到打工皇帝:成为老板左膀右臂的9项法宝》归纳出销售员在成长过程中的9大问题，如换位思考、财务管理、知识更新等，针对这9大问题，提出了9个制胜的法宝。这9大法宝对于销售员的成长会很有帮助，可以助其少走弯路，早日踏上通往成功的道路。
在这个充满诱惑的时代，人人都渴望成功。几乎所有人都梦想一觉醒来就变成世界首富。如果说在物质贫乏的时代，阻碍人们走向成功的首要原因是人们没有梦想、不敢梦想的话，那么现在，阻碍人们成长和成功的正是这些不切实际的梦想。 李伟曾经在《你为什么还没有成功》一书中指出： “成功其实很简单，就是做好每一天的事。如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事，那么总有一天，你就能够随心所欲地从事自己想要做的事情，成功就会自然而然地降临。”反之，如果凡事得过且过，从不努力把自己的工作做好，不用心对待在职的每一天，那么就永远无法达到成功。
企业软实力讲究一个“势”，就是汇聚全体员工的工作热情和创造能量。《激活员工:打造常青企业》从激活员工、感受员工、塑造员工、拉近员工、推动员工等五方面，破解员工活力基因，为企业奉上25种员工策略；教企业如何激励员工，让员工热情如火、激情四溢、士气如虹、顽强拼搏。一旦每个员工的活力因子都得到充分进发，企业就能切身体会到《咱们工人有力量》这首经典歌曲的伟大。
尽职尽责不仅是一种职业伦理，更是一种发展模式。一个人只要能做到尽职尽责，就一定会赢得成功。 这是一本现代企业中的员工培养职业精神的*读本；是企业文化理念培训的*实用教材；是使每一个员工认清职业态度、把握人生成功先机的之书。
员工认同一个企业优秀的理由很多，比如：企业待遇好、工作环境佳、弹性工作制，等等，其中的任何一个理由都能让我们尽心尽力地为企业服务。当我们把这些优点列举出来后，是否也会站在企业的角度上想一想，企业舍不得你的理由又有哪些呢？ 本书通过总结敬业、忠诚、责任、创新、执行力、效率、合作、积极、竞争力、感恩、等诸多*秀员工身上的素质，告诉你企业真正舍不得你的原因。这些是企业培养卓越员工的标准，也是员工提升自我素养的要素。
“麦肯锡人”总带着闪耀的光环，但他们在这家 管理咨询公司的平均工作年限仅是3～5年。 为何他们从麦肯锡毕业后，还能活跃于各个行业，取得非凡的成绩？ 原因就在于麦肯锡独特的工作法，7堂课让员工的竞争力大大提升，并且终生受用。 麦肯锡 培训师大岛祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密 ：麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法，还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》，让你不进麦肯锡也能变成 的“麦肯锡人”，在团队中脱颖而出！
我们的工作更是如此，只要我们思考了，去做了，就会发现：看似复杂的工作中，其实有很多可以简化的环节。要快速高质地完成工作，其实很简单：你只需按照设定目标、制定计划和日程表，找到好的方法，然后再按次序去做就可以了。有条不紊才能实现效率的*化。 在传统的观念里，我们都知道，想要表现好，基本的做法就是早来晚走。然而，你待在办公室的时间却并不代表你所取得的现实成果。如何让时间发挥出*的效能，本书将为你解答这个问题。如何让复杂的问题简单化?如何找到轻松工作的懒方法？如何给自己的心理减负?如何才能用少的精力获得*的成就?其实，这些都很简单。 本书就是教会你通过目标管理、时间管理、方法管理、日常事务管理、情绪管理来简化自己的工作，使自己用少的时间好地完成工作。同时，还提供给管理人员一些简单的工作
本书从六个方面来告诉员工如何才能快速走向成功：心态篇——告诉员工以什么样的心态来工作；方法篇——告诉员工如何工作，才能让工作更高效，让自己更容易受到老板欣赏；做人篇——告诉员工如何正确地做人和做正确的人；做事篇——告诉员工如何正确地做事和做正确的事；成长篇——告诉员工如何在工作中感悟点滴的经验和智慧，从而走向成熟；成功篇——告诉员工成功不是因为你做了什么，而是因为你做对了什么。
“首都职工素质建设工程专版教材开发项目”将以全市职工为受教育主体，以全面提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能水平为主要目标，以增容新知识、传授新理念、提升新技能为主要内容，以通用能力培训和行业知识培训为支点，确保在*范围内满足各层次职工职业生涯发展和实现自我超越的需求。 “首都职工素质建设工程专版教材开发项目”的顺利开展，得到了中国工人出版社的大力支持。中国工人出版社隶属于中华全国总工会，下设职工教育分社专业从事职工教育领域图书出版业务，其目标是为全国亿万职工提供优质的职工素质教育、岗位资格培训教材，职工读物，以及相关音像产品，承担着中华全国总工会“全国职工素质建设工程”五年规划教材研发出版任务。参与该项目的建设，是中国工人出版社“服务职工、服务企事业、服务工
