他山之石，可以攻玉。真正高明的人，是能够借助别人的智慧和力量，来使自己不受蒙蔽并终走向成功的。在生意场上，如何交朋友是一门学问。你首先要认识到人脉对于事业的重要性，然后，对于如何选择朋友；如何结识、结交朋友；如何与朋友维护和保持你们的友谊；如何做好生意场上的应酬交际；如何适度的把握好在生意场上的感情投资；如何与人顺利地谈成生意，缔结合约等，都需要有一定的了解和认识。 本书针对以上现实问题，一一为你详解其中要点，帮助你在生意场上更有效地与人沟通，更高效地建立你的优质人脉动网，从而为自己将来的成功搭桥铺路。

当今组织结构日趋扁平化，提高生产率和组织效率要求在组织的职能、物理空间以及层次结构——在它们内部以及它们彼此之间——都存在着有效的人际协作。经理人通常会关注组织的外部关系，然而一般来说，他们不去关注如何分析和支持组织内员工之间如何联系这样的问题。虽然我们在任何标准的组织结构图上找不到这些“无形的”人际网络，但是它们对组织行为与创新产生显著的影响。领导者现在所面临的问题是，他们怎样管理“看不见”的东西？ 在罗布·克罗斯和安德鲁·帕克看来，企业界也意识到了人际网络的重要性，问题在于大多数的经理人并不知道人际网络实际上是怎样运行的，许多促进人际协作的方法是徒劳无益的，大量的时间与金钱因此付诸东流。罗布·克罗斯和安德鲁·帕克在对世界上超过60家组织中无形的人际网络开展了广泛深入的调查与

关系是能力，人脉是财富，人情是学问，交际是艺术。一个人赚的钱，15％来自知识，85％来自人际关系。人脉的力量超乎你的想象。人的一生想要获得成功，必须画出一张属于自己的人脉地图，而这张地图至少要由11部分组成。它们分别是：性格篇、地域篇、职场篇、商场篇、友情篇、贵人篇、亲情篇、领域篇、媒体篇、网络篇以及陌路篇。这张能够无限扩大的人际地图就是我们的人脉资源，是我们的一笔巨额无形资产。 书中以人脉的概念、人脉的形成、人脉的使用、人脉的扩展为基本线索，着重阐述了人脉对于成功的意义，详细阐述了人脉地图应该怎样规划和构建，着重介绍了获得这11种人脉资源的方法和技巧。 这是想成就一番事业者的书，集古今中外人脉术之大成，帮助千万人轻松斩获成功的“秘密法则”。

在我们的生活和工作中，有效地同他人进行交际是至关重要的。人际交往中的行为多数是不自觉和无意识的，但其中所包含的心理活动却极为复杂。约瑟夫·P·福加斯的这本《孤独的人是可耻的(人际交往的艺术)》广泛论述了人际交往活动的特点及有效交往的策略，包括如何准确地观察他人、如何推断别人的意图、如何理解自己的行为、人际交往中言语及非言语的运用，如何给人以好的印象、如何形成亲密关系等。

每个人都有成功的方法和途径，其中，快的捷径就是努力争取得到贵人的帮助。有贵人帮助，成功路上可以事半功倍。贵人是把奋斗者推向成功的强大力量。争取贵人的帮助，便能更多地借用外力，缩短与成功之间的距离，节省时间与精力。 每一个人都有自己的梦想和期待，要把这个梦想尽快地变成现实，就离不开贵人的帮助。一个人的力量是有限的，成就梦想也需要付出很多的努力，经历很多的艰辛，如果有贵人助你一臂之力，你就会容易很多、轻松很多。 本书指导你如何找到贵人，帮助自己走向成功之路！

20世纪60年代，“六度人脉”概念由美国心理学家StanleyMilgram提出并加以验证。所谓六度人脉是指：地球上所有的人都可以通过六层以内的熟人链和任何其他人联系起来。通俗地说：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，只要你愿意，最多通过六个人你就能够认识世界上的任何一个陌生人。” 最初“六度人脉”是政治圈与财经圈里高端人士必用的成功法则。政客用它获得竞选资本，商人用它获取资源。到了后来，它以强大的趋势流行到到美、加、英、法、德、意、葡、日、韩、丹麦、荷兰、巴西、爱尔兰、西班牙、澳大利亚、马来西亚等160多个国家，并开始进入我们每个人的生活。它小到改变我们每个人的命运，大到改变这个世界。 全球500强企业里有80%的企业的管理层都接受过六度人脉基础课训练，以便于他们用最短的时间丰富

你是否想和身边所有人都搞好关系？ 面对别人的请求，你是否无法开口说不？ 不想参加的聚会，是不是还要硬着头皮前去？ 你是否总为各种关系所累，疲于应付？ …… 其实，人际关系也像物品一样，如果不定期进行整理，我们的时间、能量、情感就会被消耗。整理人际关系，并不意味着单纯的丢弃或清除，而是要“日日省察我们的日常生活，改变已有的不良习惯”。作者通过对数十名关系达人的采访，并对数千人进行了问卷调查，收集了众多既现实又让人产生共鸣的案例，介绍了经过众多咨询公司证明有效的关系整理方法，掌握它们，你就能从沉重的人际关系的压力中摆脱出来。 请不要再对关系置之不理了，现在就开始整理吧！

在上一本书《圈子对了，事就成了》中，作者通过大量贴近生活的事例和精炼的要点提示，生动地讲述了认识圈子、发掘圈子、盘活圈子、使用圈子的重要性和技巧、方法。 《圈子对了，事就成了（实操版）》延续了上一本书的风格，是对其的补充和升级。这本书主要讲的不是开拓，也不是营造，而是设计和规划，这是一个本质区别。从宏观的角度讲，它是圈子的规划；从微观的角度看，它是针对关键人物的人脉设计。这种人为的谋划、布局，无论在观点还是表述形式上都能给人与众不同的新鲜感，值得政商人士学习借鉴。

《经济管理学术文库·管理类：亲密人际关系的实证研究》在综合分析依恋领域相关理论和实证研究的基础上，立足于依恋研究的积极取向，针对我国10个地区的2000余名研究对象，使用访谈法和问卷法等多种数据搜集方法，利用验证性因素分析、重复测量的方差分析、相关分析的差异性检验、多层线性模型和结构方程模型等多种适合的统计方法，探讨团队建立中的重要情感纽带——依恋的结构、编制依恋问卷、明确不同依恋对象依恋之间的关系和团队气氛对依恋的预测作用，了解依恋对其人际关系满意度的预测作用。 《经济管理学术文库·管理类：亲密人际关系的实证研究》研究范式适用广泛，组织行为学及相关领域研究学者均可以从中找到与作者进行学术交流的切入点。

善用人脉，一分耕耘可以得到数倍收获。构建人脉网络，并不只是在危难的时候才需要的。如果你懂得如何经营人脉，则会强化你的竞争力。社会就好像一张由每一条人际纽带编织成的人脉网络，身为网中的人，我们只有充分利用网中的各种资源，才能得到机会，才能够实现自己的理想与抱负。