本书是一本体系结构合理、理论逻辑严密、可读性强且联系实际的培训与开发教科书，系统地介绍了员工培训与开发的基本内容，全面地阐述了员工培训与开发的基本概念、理论、方法及其发展实践。本书以人力资源管理和培训与开发的相关理论为基础，阐述如何进行培训需求分析、如何进行培训与开发规划，以及培训与开发的媒介与种类，为管理人员和公共部门的培训与开发提供指导，并且系统地分析培训效果评估及培训成果转化，最后对职业开发及未来培训开发与组织发展的问题进行探讨。本书广泛吸收国内外的相关研究成果，反映新的研究进展，并且融入作者自己的研究所得。

本书从现代中国社会发展的进程，特别是改革开放以来中国社会、科技和经济发展的有机结合的角度，讨论社会发展对劳动发展各方面的影响，在介绍国内外关于劳动社会学研究的主要理论、流派与研究视角的基础上，系统分析了劳动者、职业、劳动组织、劳动关系、劳动保障与劳动社会问题这六大主题的内容。在此基础上,加入了**的劳动社会学理论、概念和实践内容，并吸收了劳动经济学、社会学等一般理论研究的新成果。本书引用**的统计数据，参照**颁布的政策法规，反映了劳动社会学发展的新情况,注重理论阐述与实践材料的结合,并密切联系社会主义市场经济所带来的社会生产关系的深刻变化，对中国现实生活中的重大劳动问题进行了深入的探讨。

本书是为了配套当代人力资源管理系列教材《国际劳动力市场与海外就业》而编写的教学练习册。编写的日的是帮助读者总结和巩固国际劳动力市场与海外就业的课程知识，提高读者的应试能力。全书依据“国际劳动力市场与海外就业”考试大纲、按最新体例分章节进行编写，并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。

本书以国际劳动力流动为主要研究对象，全面系统地分析国际劳动力 市场和海外就业的基本知识、基本原理，介绍国际劳务输出和输入的基本 特点和政策措施，有助于培养和提高读者正确分析国际劳动力流动原理、 政策措施及政策影响的能力。本书内容丰富，通俗易懂，引用了大量真实、 生动的案例，做到了理论和实践、知识和技术、现代和未来的有机结合， 便于读者学习和借鉴。

本书介绍了工作分析与职位管理的基本理论与方法，同时穿插大量案例，具有很强的实操性。首先，在对工作分析与职位管理、组织设计与职位管理相关理论与应用背景进行详细介绍的基础上，本书提出战略导向的工作分析与职位管理。其次，对工作分析的内容与流程、通用性工作分析方法及其他工作分析方法的运用进行了详细的描述，并论述了职位说明书的编制与运用。再次，重点探讨了职位评价的流程及方法的运用。最后，剖析了工作分析与职位评价成果的运用。

本书在大量的数据采集和分析的基础上，运用交易成本理论、不完全合约理论、资产专用性理论、激励理论等，立足于军官职业化的制度安排，聚焦于军队科技干部群体，研究军事专用性人力资本投资问题。无论从多样化的理论视角看，还是从由真实的环境决定的特殊研究对象看，这种研究不仅符合运用管理理论研究现实问题的科学研究发展趋势，而且从该角度获得的新见解能在一定程度上填补国内军事人力资本专用性投资理论的空白，从而丰富和发展资产专用性理论、人力资本合约理论和激励管理理论。本书共有8章内容，附有附录，等。

本书为员工福利教材，本书从三部分即员工福利概况以及设计管理、员工的法定福利、员工的自定福利，对员工福利的知识点进行了讲解。

本书是为了配套当代人力资源管理系列教材《现代人事管理学》而编写的教学练习册。编写的目的是帮助读者总结和巩固现代人事管理学的课程知识，提高应试能力。全书依据“现代人事管理学”考试大纲，按最新体例分章节进行编写，并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。

本书在吸收和借鉴国内外关于人力资本和中等收入群体研究成果的基础上, 首先测算了我国1985-2012年中等收入群体比重。依据测算数据，得出我国中等收入群体虽然呈现稳定增长态势，但比重仍然偏低，社会结构表现为 金字塔 ；因此要实现社会结构转型，构建 橄榄型 收入分配格局，关键因素是要持续扩大中等收入群体；其次提出人力资本是探究扩大中等收入群体的一个重要的研究视角，从理论上全面系统地考察人力资本对扩大中等收入群体的内在机理，得出人力资本是扩大中等收入群体的内在驱动力；再次，为了提高理论研究的现实性和说服力，依次建立人力资本存量、人力资本分布结构、人力资本投资结构和中等收入群体比重的数理模型，实证研究人力资本存量、人力资本分布结构、人力资本投资结构对扩大中等收入群体的影响机制，揭示人力资本存量、人

人性化管理究竟应该怎样做？老板善待员工，为什么员工还是懒散？本书以一次咨询服务的过程为具体情节，系统性地揭示了人性化管理的真谛和实施方法。包含有系统实用的知识内涵、实施方略、工作措施、工作资料、说服员工的沟通内容，可以直接应用。

近年来，我国的工商行政管理工作有了空前的发展，工商行政管理方面的很多法律、法规已进行了修订和完善，我们在总结实际管理部门丰硕成果的基础上，结合自己的教学、科研实际，面对新形势下我国进行的政治、经济、社会、文化、环境体制等一系列改革，对公务员制度、行政处罚、行政复议、市场主体登记管理、广告管理和反不正当竞争等内容进行了较大篇幅的修改。

本书旨在介绍20世纪90年代日本出现泡沫经济以来，日本企业在人力资源管理中的实践，同时阐述由此而形成的日本现代人力资源管理理论。 本书将以人为本的核心理念作为主线，系统地介绍了企业有效利用“人”的组织战略，人与工作组织、工作匹配的原理，以及创建适合员工的工作条件和职场环境的理论。 书中所介绍的理论，如职能工资、MOT人才、细胞式生产、职能资格制度、企业厚生等，都是日本人力资源管理理论的*成果，而在实践方面所使用的案例和统计资料也都是近期的，因此本书反映了日本人力资源管理理论和实践的*发展，对中国建立新型人力资源管理体系具有极大的参考价值。

本书稿由中国人民大学劳动关系学院书记周石主编，众多师生共同采访、编写完成。鉴于人民大学率先在全国开设人力资源专业，多年来不仅培养了各领域优秀的 HR, 同时还和很多其他院校毕业的 HR 保持了良好的关系，于是将视线放在了采访这些有经验的 HR 身上，让她们现身说法，帮助求职者答疑解惑。

刘平青等著的《面试沟通巧技能/平步青云沟通巧技能系列》共四章，靠前章介绍面试需要沟通巧技能，系统讲解什么是面试、面试的目的、面试的类型和角色构成，让读者对面试有整体的认识。同时，在靠前章中列举了求职者在面试前、面试中、面试后经常出现的失误，让读者进一步意识到面试沟通巧技能的重要性。第二、三、四章从面试前、面试中、面试后三个环节入手，结合大量的案例，通过“小故事，大道理”的方式，逐层剖析面试沟通巧技能。 本书可为广大求职者面试提供有益指导，也适合作为各层次毕业生找工作的指导用书。

李中凯主编的《行政部规范化管理工具箱》从行政办公人员的实际岗位出发，选取了行政办公人员在日常工作中很为常见的管理问题，借鉴吸收近期新的管理理念和方法，以规范化管理为主题，以岗位职责、工作细节规范、实用制度与表格为主要内容，进行了表格化阐述，为每个工作细节给出了可参照的执行建议，为现代企业行政工作的规范化提供了有效的指导范本。 本书不仅适合行政办公管理人员使用，也适合企业高层管理人员、人力资源部工作人员、企业培训师及高校相关专业学牛教师阅读、使用。

在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就——理念（philosopy）、人员（people）、问题解决（problemsloving）和流程（process）。接下来，两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才，为您的公司带来不凡绩效。从《丰田人才精益模式》中可以学习认清企业的发展需要，拟定人员培训计划；让复杂工作简单易学的技巧；储备胜任的员工，制定切实的岗位目标；识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员；有效培养非制造部门的员工；培养企业内部的精益生产专家；打破低效率的培训循环，创造持续学习与改善的良性循环。本书将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式，学习如何在企业中创造一种教与学的文化，以及如何支持和鼓励员工。

如何达到培训的理想效果是培训师最关心的问题。梅尔？希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。《如何做好生动培训（原书第2版）》一经出版就成为培训领域的超级畅销书。 《如何做好生动培训（原书第2版）》第一部分是200条培训师入门诀窍，这些诀窍对培训师而言都是不可或缺的，如安排培训的座位分布、吸引学员互动、道具的使用、课堂气氛的活跃等都有玄机。 本书第二部分包含了101种具体的培训策略，并按照开始阶段、主要学习阶段、结束阶段三个阶段归类讲解。在每个阶段中，又从团队建设、激发讨论、团队学习、互动式在线学习、技能发展、复习回顾、实施规划等多角度梳理培训组织的思路。并在每条策略之后附带一个“案例应用”，通过具体实例来说明该策略的应用。 书中提供了各种富有创造性、

本书更像是教学设计原理、教育心理学和作者的教学实践结合而成的个人认知建构的汇报，理论基础其实书上都有，多数的案例多是作者在课程开发和上课的真实实践，比起生涩的教育学专业理论书籍要更易读，结合实践更紧密；比起野路子的经验介绍更多一些体系化的梳理和通透的分析。这是一本爱学习的实践者的教学设计实战演习报告。作者所做的所有努力，都是为了让学生的学习更主动，让课堂更有意思，而这一本，更多地从教学设计和课程开发角度写的。