人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》，在编写过程中参阅了大量相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓，并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题，为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
本书是一本体系结构合理、理论逻辑严密、可读性强且联系实际的培训与开发教科书，系统地介绍了员工培训与开发的基本内容，全面地阐述了员工培训与开发的基本概念、理论、方法及其发展实践。本书以人力资源管理和培训与开发的相关理论为基础，阐述如何进行培训需求分析、如何进行培训与开发规划，以及培训与开发的媒介与种类，为管理人员和公共部门的培训与开发提供指导，并且系统地分析培训效果评估及培训成果转化，最后对职业开发及未来培训开发与组织发展的问题进行探讨。本书广泛吸收国内外的相关研究成果，反映新的研究进展，并且融入作者自己的研究所得。
《招聘管理实务/复旦卓越、人力资源管理和社会保障系列教材》没有过多的教条，而是通过大量的实际操作案例，以及业务活动中所要用到的图表深入浅出地告诉读者怎样做好招聘工作。 《招聘管理实务/复旦卓越、人力资源管理和社会保障系列教材》是一本指导学生进行实际操作的教材，力求从理论和实践方法两个角度系统地介绍招聘管理的原理、方法与操作实务，在学习一定理论的基础上指导学生的教学实训活动。因此《招聘管理实务/复旦卓越、人力资源管理和社会保障系列教材》强调实用性。书中还介绍了许多国内外普遍使用的招聘管理工具与权威性测评工具，并通过招聘管理的逻辑过程将其结合起来。其主要内容包括：职业选择、组建招聘团队、设计招聘方案、招聘基本原理、测评技术和招聘模拟。 《招聘管理实务/复旦卓越、人力资源管理
《战略人力资源审计（第三版）》是目前国内关于人力资源审计方面为数不多的、理论与实践相结合的系统性教材。全书共有七部分内容：战略人力资源审计结构、战略人力资源审计模式、战略人力资源功能审计、战略人力资源规则审计、战略人力资源行动审计、战略人力资源基础结构审计和战略人力资本审计。
本书是一本系统介绍工作分析理论、方法与应用的教材。在内容安排上，本书既注重工作分析理论知识的准确性、完整性，更强调工作分析方法的实用性和可操作性。本书从工作分析的基本概念介绍入手，对工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的结果进行了详细的介绍，并对工作设计、工作评价的方法和流程进行了系统的介绍，进而结合工作实际分析了工作分析在员工招聘、员工培训、绩效管理与薪酬管理中的应用，帮助读者对工作分析有一个全面、系统的认识，从而指导其在具体工作分析实践中的应用。本书知识全面系统，语言通俗易懂，每章均有学习要点、导读案例、图表示例、案例讨论等，是一本理论与实践紧密结合的教材。
本书共12章，分别为培训与开发概述，培训中的学习原理，培训需求分析，培训计划、项目管理与课程体系设计，内部培训师队伍建设管理，培训外包管理，培训方法与组织实施，培训效果转化与评估管理，培训体系建设与管理，员工开发与职业生涯管理，几种重要的员工培训与开发及互联网时代下的培训。另外，本书配有情景仿真训练，利于读者巩固知识和实践练习。本书既适合大学本科或相同层次的人力资源管理及相关专业的师生学习和使用，也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师等阅读和参考。
本书从现代中国社会发展的进程，特别是改革开放以来中国社会、科技和经济发展的有机结合的角度，讨论社会发展对劳动发展各方面的影响，在介绍国内外关于劳动社会学研究的主要理论、流派与研究视角的基础上，系统分析了劳动者、职业、劳动组织、劳动关系、劳动保障与劳动社会问题这六大主题的内容。在此基础上,加入了**的劳动社会学理论、概念和实践内容，并吸收了劳动经济学、社会学等一般理论研究的新成果。本书引用**的统计数据，参照**颁布的政策法规，反映了劳动社会学发展的新情况,注重理论阐述与实践材料的结合,并密切联系社会主义市场经济所带来的社会生产关系的深刻变化，对中国现实生活中的重大劳动问题进行了深入的探讨。
本书在编写的过程中，也力求结合我国的改革实际，关注学术界研究动态，引导学生的专业视觉与专业思维的训练。 本书系统介绍了行政管理学的基本概念、核心原理和主要方法。本书体系安排上既选取了行政环境、行政职能、行政体制、行政组织、行政领导、行政决策、行政执行、行政法治等行政改革与发展的核心问题，也充实了行政伦理、公共危机管理、政府绩效管理等**的学术前沿问题，界定了行政管理学的定义、研究对象和基本范畴等问题。本书采用更易于接受的编排方式，每章开头运用导读的方式引发读者思考，更具有目的性和可读性；章后所附的“关键术语”、“基本训练”等能够帮助学生更加系统地掌握行政管理的相关知识。这些细节内容的编排突破了目前现有行政管理学教材的模式，以学生为主体，以更易于理解和接受的方式向他们传输行政管理
本书分别从“实物”、时间和货币三个形态阐述企业人力资源的开发、配置、利用与保护，主线清晰，重点突出，逻辑性较强。其中，企业人力资源的开发是企业人力资源增量充分利用的前提，企业人力资源的合理配置是企业人力资源存量充分利用的基础，企业人力资源的保护是企业人力资源可持续充分利用的保障。企业人力资源的存量与增量的充分利用始终是企业人力资源统计学最核心的内容，本书重点突出企业人力资源的配置与利用这两个环节。企业人力资源统计学本质上是方法论，不懂得统计方法本身就不可能懂得统计方法的使用。因此，本书将各章涉及的统计方法全部集中到第一章详细地介绍，掌握了这些统计方法，后续章节的学习就会有水到渠成之感。此外，本书还配备了相应的习题集供练习使用。
《复旦卓越·人力资源管理和社会保障系列教材：人力资源管理综合技能训练》没有过多的教条，而是通过大量的实际操作案例，以及业务活动中所要运用的图表深入浅出地告诉读者怎样做人力资源管理。 《复旦卓越·人力资源管理和社会保障系列教材：人力资源管理综合技能训练》的编排基于企业人力资源业务开展的逻辑顺序，安排了八个项目，即组建团队-考核方案制定-培训项目实施-员工手册制作-满意度调查-工作分析-用人招聘-薪酬方案策划，使读者能够一目了然。另外，将绩效考核的内容贯穿全书，既实践了专业内容，又成为课程控制和成绩评定的手段。理实一体化的课程十分强调过程性考核，而人力资源管理的考核技术提供了天然的工具，因此，将这一内容贯穿全程既满足了过程性考核的需要，又是贴合实际的真实的专业实践。 《复旦卓越·
产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自点题、亲自部署、亲自指导的重大改革，是党和国家一项具有战略性、全局性的重大决策部署。2022年是产业工人队伍建设改革5周年。为了让广大产业工人更加深入、全面地了解此项改革的背景和重大意义，特别是了解《新时期产业工人队伍建设改革方案》中提出的主要举措以及改革与产业工人劳动经济权益、职业发展等的密切关系，编写了《产业工人队伍建设改革职工知识 50 问》一书。希望通过此书，让广大产业工人进一步了解改革、支持改革、参与改革、推动改革，实现体面劳动、舒心工作、全面发展的目标，为推动高质量发展、实施制造强国战略、全面建设社会主义现代化国家贡献智慧和力量。
本书以组织如何实施职业生涯管理为主线，从组织职业生涯管理和个人职业生涯管理相结合的角度，通过理论介绍、案例分析、量表测试、个人练习等多种形式，分专题系统阐述了职业生涯管理的理论渊源及其流派；职业生涯管理的指导思想、主要内容、基本方法及实施步骤；职业生涯发展早期、中期、晚期各个不同阶段的个体身心特点、职业需求特点、职业发展任务，以及组织和个人实施职业生涯管理的具体方法、措施。 本书是企业各级经理和人力资源管理人员开展职业生涯管理工作的指导性工具书，也是职业经理人谋求职业成功的参考书，也可以作为企业人力资源部门开展培训的辅导教材。
沈小燕*的《薪酬委员会制度的有效性——理论分析与实证检验》较早的将国内外薪酬委员会的设立理论、实务进行系统研究。通过分析薪酬委员会设置自愿性行为对公司高管薪酬的影响，实证研究薪酬委员会制度对于我国上市高管薪酬契约制定的效果。同时结合政府监管，分析薪酬委员会强制披露行为的监管效率并从薪酬业绩敏感度和薪酬结构的关系来评价这一措施，多方面的揭示薪酬委员会这一公司治理机制。
人力资源管理是高等院校经管类专业课程体系中一门重要的专业核心课程。赵晓东、应丽芬主编的这本《人力资源管理》主要用作国内经济管理类专业应用型本科(专科)教育的教材，同时，也可作为企业管理人员的培训资料和参考，或供管理人员自学使用。全书共十章，包括绪论、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理和国际人力资源管理等。 《人力资源管理》充分体现应用实践导向，注重知识结构的全面性、编写体例的新颖性和内容素材的前沿性。本书提供配套的教学大纲、PPT电子课件以及各章节案例分析题的参考答案。
本书打破了传统教材的编写体例，采用以培养学生能力为本位的项目式教学方法，训练学生的动手、创新和自学能力，知识的传授会在教学项目完成的过程中适时进行。 本书基于员工关系管理的整个过程，设计了11个教学项目。包括：员工关系管理基础、规章制度管理、招聘录用管理、员工纪律管理、员工异动管理、员工信息管理、保密竞业管理、人事外包和劳务派遣、员工满意度管理、离职与裁员管理以及员工申诉与争议处理。每一个项目均由基础理论和业务实训组成。 本书适合实践型本科及高职高专类院校人力资源管理、社会保障和工商管理专业师生选作教材，同时也可作为各类组织管理人员培训教材和普通高等教育的教材或教学参考书。
《可持续性科学与管理丛书：合同能源管理的绩效理论与实证研究》阐述了合同能源管理服务的理论基础，从可持续发展理论出发，进一步研究由产品服务系统绩效评价新标准所重新定义的合同能源管理整体服务绩效、利益相关主体满意度与合作满意度、过程管理效果的影响因素及系统中各因素之间的作用机制，探索出合同能源管理服务产业合作治理策略、方法和手段以指导、解决有关问题。 《可持续性科学与管理丛书：合同能源管理的绩效理论与实证研究》适用于从事循环经济与可持续发展、城市发展与管理等领域的研究者，对从事政府事务和公共事务人员也有一定的参考价值。
本书根据高职高专教育的特点和新型人才的培养目标，结合以工作过程为导向的课程改革要求，以连锁企业人力资源管理职能操作流程为主线来组织理论框架。本书基本按照实际工作流程的先后顺序进行内容编写，将连锁企业人力资源管理工作进行过程化的梳理，便于学生感性认知和理性理解连锁企业人力资源管理工作的实际过程。书中包括大量的习题、案例、实训项目，以引导学生 学中做 、 做中学 。每章包括引导案例、职业指导、小知识等栏目。
本书是为了配套当代人力资源管理系列教材《国际劳动力市场与海外就业》而编写的教学练习册。编写的日的是帮助读者总结和巩固国际劳动力市场与海外就业的课程知识，提高读者的应试能力。全书依据“国际劳动力市场与海外就业”考试大纲、按最新体例分章节进行编写，并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。
本教材分为(一)、(二)两册,由Word、PowerPoint、Excel、Outlook四个模块组成,内容相辅相成也各成体系。其中《日企文档操作实用指南(一)》包含Word、PowerPoint、附录三部分;《日企文档操作实用指南(二)》包含Excel、Outlook、附录三部分。 《日企文档操作实用指南(二)》各部分的具体内容如下: 第1章至第5章为Excel篇, 以某店铺的营业报表、报价单为主线，从日文版Excel办公软件的操作界面介绍到表格的制作技巧、工作表的美化、图表的应用、公式的应用、筛选、分类汇总及合并计算等应用。 第6、7章为Outlook篇, 以办公邮件交互为主线，从日文版Outlook办公软件的操作界面介绍到电子信箱的初期设定、日历管理、联系人管理、任务管理、任务提醒、项目分类、垃圾邮件过滤等功能。 本教材除了介绍Office办公软件的功能操作之外,重点是让学习者掌握相关的日语词汇及操作步
