作者林少培，上海交通大学机动学院项目管理教研中心主任、教授。我们正面临一个知识经济的时代和数字化的世界。互联网的出现为项目管理带来了新的生态场景，其原理、方法、流程以及工具都要经历颠覆性的变化。因此，迫切需要互联网时代的项目管理专著来 新项目管理领域的概念。本书介绍了在互联网虚拟平台上实施项目管理的基本概念和方法，其基于知识经济已经广泛应用于真实世界的项目管理行业；同时它不同于之前有实体资产作为资源，以实际物理方式运行项目的工业经济。除了传统的项目管理，本书还介绍了我们将如何调整传统项目管理原则和适应互联网环境；也讨论了互联网环境中的项目集和项目组合管理以及未来项目管理面对的挑战。本书是我们面对项目管理挑战的回应，符合我们对挑战提出的对策“人才！创新！战略！”。从长远的战略角

本书描述了一种基于过程的项目管理方法，用于指导项目管理、选择调整方法并评估项目管理能力。这一方法的框架是基于启动、规划、执行、监控、收尾5个项目管理过程组。本书详细描述了这5个过程组中的49个过程，以

本书由项目管理领域世界 大师哈罗德·科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“ ”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）》第7版和以及《过程组实践指南》的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整，对重复内容进行了归并；在每章 后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并标出《PMBOK?指南》第6版和第7版对应内容所在章节。本书是PMP、项目经理、项目管理相关从业者、培训师 不可少的案头手册，项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书，也是PMP考证备考的理想学习教材。

用销售细节赢得客户的信任 定价 78.00 出版社 中国铁道出版社 出版时间 2024年05月 开本 小16开 作者 贾富 页数 204 ISBN编码 9787113308896 内容介绍 知礼懂礼的销售人员，才能塑造出 的个人形象，才能给客户留下良好的 印象，进而才有销售的成功。销售是一项 具挑战性的工作，稍有不慎，便可能功败垂成。据统计，有高达80％的原因失败在于销售人员输在了 印象以及随后沟通中的礼节欠妥上。因此，对销售人员来说，“未曾用艺先学礼”是非常有 要的。 本书总结了销售工作需要注意的方方面面的礼仪，具体以生动翔实的案例和点评，并结合以简明扼要的礼仪要点归纳，为广大销售人员奉上了一堂 的

本书全面阐释与IT项目管理相关的概念、技巧、工具、技术和实践，是一本涵盖10大管理知识领域（项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理）和5个过程组（启动、计划、执行、监控和收尾）的教科书。理论与实践的有机结合使得本书通俗易懂，增加的案例、模板和项目管理软件可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能，为学生和从业者奠定坚实的基础。本书适合作为高等院校计算机、管理科学与工程等相关高年级本科生和研究生的教材，也可作为从业人员的参考读物。

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“揭榜挂帅”制度是指为解决重点产业领域的关键核心技术，由政府组织面向全社会征集方案并提供资金和政策支持的新型科研资助制度。为了推进“揭榜挂帅”制度的持续发展，本书主要阐述以下三个方面的内容，即“揭榜挂帅”制度的基本概况、“揭榜挂帅”制度关键环节如何开展，以及各地目前如何实施“揭榜挂帅”制度。“揭榜挂帅”制度是我国科研资助体系中的新秀，目前在学界还未形成理论体系，而本书 从理论上系统详尽地分析该制度，并从实务层面给出了可操作、可落地的政策建议，丰富了科技政策学的研究内容，对未来相关研究起到引导作用。