本书 章是项目集管理概述，介绍项目管理、项目集管理以及项目组合管理之间的内在逻辑。第2 章介绍战略项目集管理。第3 章介绍项目集生命周期管理。第4 章介绍收益管理。第5 章介绍利益相关者管理。第6 章介绍治理。在绩效域部分，按照绩效域核心知识，理解绩效域任务并进行布局，目的在于帮助候选PgMP 理解《项目集管理标准》相关概念和掌握内容细节。在理解绩效域任务部分，针对每个绩效域任务配备两道或以上练习题，共计168 道练习题，并对正确选项进行解析。第7 章是170 道全真模拟试题，模拟4 小时的PgMP 笔试过程。第8 章是全真模拟试题的解析。附录包括绩效域任务描述格式解释及定位在绩效域任务的题目统计。

作者林少培，上海交通大学机动学院项目管理教研中心主任、教授。我们正面临一个知识经济的时代和数字化的世界。互联网的出现为项目管理带来了新的生态场景，其原理、方法、流程以及工具都要经历颠覆性的变化。因此，迫切需要互联网时代的项目管理专著来 新项目管理领域的概念。本书介绍了在互联网虚拟平台上实施项目管理的基本概念和方法，其基于知识经济已经广泛应用于真实世界的项目管理行业；同时它不同于之前有实体资产作为资源，以实际物理方式运行项目的工业经济。除了传统的项目管理，本书还介绍了我们将如何调整传统项目管理原则和适应互联网环境；也讨论了互联网环境中的项目集和项目组合管理以及未来项目管理面对的挑战。本书是我们面对项目管理挑战的回应，符合我们对挑战提出的对策“人才！创新！战略！”。从长远的战略角

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世界经济格局动荡，全球价值链演变日益深刻，国际贸易、地缘政治等博弈越发激烈，海外电力工程投资环境不容乐观，企业“走出去”面临严峻的挑战。作为宏观风险管理的重要范畴之一，国家风险呈现出典型的复杂系统特征，影响因素众多且内部演化机理复杂。与现有书籍比较，本书以“海外电力投资”为背景，以“国家风险”为对象，提出海外电力工程投资中国家风险分析、预测与缓释的系统框架，从更加系统全面的视角将国家风险作为一个内在互相关联、动态发展的整体进行分析，并在海外电力投资实践中对该理论进行扩展。本书主要面向风险管理从业者、海外投资参与者及宏观风险管理领域的学者和研究生，供其参考交流。

本书偏向于PPP项目第三阶段的工作，侧重于体系化地整理PPP项目相关工作，构建体系，形成可操作的手册。本书提炼出PPP核心关键工作，并用一定的逻辑关系，系统梳理成为固定行为，形成了标准化管理体系，其中，包括社会资本和项目公司的标准化、政府方的标准化，以及审计的标准化。本书涵盖了项目公司标准操作规程核心条款、核心条款解析、具体实施办法，以及档案管理体系等内容，梳理了项目公司全流程标准化操作节点共140条，针对每一实施节点均提出了管理目标和实施建议，为提升PPP项目项目公司操作的标准化、合规性提供参考。

本汇编共收录全国性、3个中央部门（、中国科学院、国家国防科技工业局）、31个省（自治区、直辖市）已出台的科研项目及资金管理主要制度。本汇编共分三部分：第一部分，全国性的科研项目和资金管理制度；第二部分，中央部门科研项目及资金管理制度；第三部分，地方省市自治区科研项目及资金管理制度。全书力求阐释科研项目和资金管理的近期新政策和改革脉络，内容翔实、具体，具有很强的权威性、适用性和操作性。

世界经济格局动荡，全球价值链演变日益深刻，国际贸易、地缘政治等博弈越发激烈，海外电力工程投资环境不容乐观，企业“走出去”面临严峻的挑战。作为宏观风险管理的重要范畴之一，国家风险呈现出典型的复杂系统特征，影响因素众多且内部演化机理复杂。与现有书籍比较，本书以“海外电力投资”为背景，以“国家风险”为对象，提出海外电力工程投资中国家风险分析、预测与缓释的系统框架，从更加系统全面的视角将国家风险作为一个内在互相关联、动态发展的整体进行分析，并在海外电力投资实践中对该理论进行扩展。本书主要面向风险管理从业者、海外投资参与者及宏观风险管理领域的学者和研究生，供其参考交流。

本书全面阐释与IT项目管理相关的概念、技巧、工具、技术和实践，是一本涵盖10大管理知识领域（项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理）和5个过程组（启动、计划、执行、监控和收尾）的教科书。理论与实践的有机结合使得本书通俗易懂，增加的案例、模板和项目管理软件可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能，为学生和从业者奠定坚实的基础。本书适合作为高等院校计算机、管理科学与工程等相关高年级本科生和研究生的教材，也可作为从业人员的参考读物。