......
![共感经营 [日]野中郁次郎，胜见明 浙江教育 【新华书店正版图书书籍】](http://img3m7.ddimg.cn/20/15/11926960967-1_l.jpg)
![轻松主义 [英] 格雷戈·麦吉沃恩（Greg McKeown） 中国财政经济出版社 【新华书店正版图书书籍】](http://img3m1.ddimg.cn/3/16/11982991881-1_l.jpg)
\\\"本书是由 经济研究所研究员仲继银撰写的一部关于董事会与公司治理的专著。本书专注于公司治理层面的理论与体系。作者近二十年来，专心于董事会问题的研究，是这一领域里为数不多的几位专家之一。本书从董事会与股东价值创造开始，详尽阐述了董事会的基本机制、类型、战略性董事会的构建及职责发挥、董事会与执行层的关系、各相关委员会的构成及职责、董事会会议与绩效评估、员工与股东、机构投资者与董事会等涉及现代企业公司治理的重要问题。兼容中外，条分缕析，是一部相当实用的公司治理方面的工具书。 \\\"
![公司治理的历史:从家族企业集团到职业经理人许俊哲,[加]兰德尔·K.莫克格致出版社【新华书店全新正版图书】](http://img3m8.ddimg.cn/40/32/11949575458-1_l.jpg)
在项目管理实战中，以任务为行动力的载体，通过提高任务准时、高品质交付的概率，来快速提升团队行动力，可以助力项目的高价值交付，而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键，它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结，围绕8个关键层层展开，依据项目事实，洞悉任务本质，辅以58幅漫画场景图，讲解要点，既有趣，翔实，高效掌握提效核心， 锁定提效载体，持续提升团队与个人行动力。 本书主要面向项目管理从业者，包括项目管理办公室（PMO）成员、项目经理（PM），以及其他想一探项目管理精髓的项目成员。任务的落地、行动力的提升对与任务关联的各方项目管理干系人都有 大的实战指导意义。
