《海底捞你学不会》是一部管理案例书。2009年，黄铁鹰教授关于“海底捞的管理智慧”的案例发表后，成为《哈佛商业评论》中文版进入中国八年来影响力优选的案例，本书是在此案例的基础上扩展而成，它揭开了海底捞成为中国餐饮新生力量的终极原因，为什么一句“把人当人对待”能够成为海底捞的成功要诀。本书2011年出版至今热销100万册以上，此版本为更新升级版。
14部脍炙人口的动画长片，近30次奥斯卡奖，7部奥斯卡很好动画长片，7次金球奖；几乎每一部电影一上映都位居票房榜首，所有电影都曾进入影史票房总榜前50，每一部电影都是商业与艺术的双赢。即便新兴动画公司不断涌现， 皮克斯始终保持动画界的王者之位，这一切背后的秘密就在于：不断推动创新的创意管理方式。 你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事，了解皮克斯各项具体的创新管理举措，还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业，还是想寻求健康快速发展的新兴企业，无论是已经发展壮大的大公司，还是初具规模的小企业，无论是想要让团队更有活力的管理者，还是想在工作中变得更有创意的普通职员，阅读本书都将大有启发。
互联网经济迅猛发展，大数据成为分析用户需求的一种惯性路径。世界首席品牌营销专家林斯特龙则指出，大数据连接了千百万的数据点，可以准确地产生相互关系。但是，当人类按照自己的惯例行动时，大数据分析通常不会十分准确。所以挖掘用户需求时，在大数据之外，更重要的是通过对一个小群体的亲身观察和小数据常识，捕捉到这个社会群体所体现出的文化欲望。满足这些用户需求，击中痛点，则意味着将掌握无限的商机。
制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。好的制度是 重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如董事长马云所说，三流的点子加上 的执行，强于 的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。 《胜在制度赢在执行》由鲁克德编著，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划
《现代企业管理(第6版）》内容充实，涵盖了企业与企业管理、工程企业战略、经营决策、市场营销、组织行为学、人力资源 管理、财务管理、工程项目管理、质量管理、设备管理和库存管理等11章，覆盖了现代企业管理的主要领域。 本次修订在继续遵循原有的编写传承外，结合近年来企业管理的发展现状，除了剔除各章节中一些不再重要的内容，补充一些新的知识外，重点重新编写了企业战略、市场营销等环境变革较为集中的章节，同时也对组织行为学一章进行了重点的修订。各章节后的附录案例业已全部更新。
《企业管理(理实一体教程高职高专公共基础课规划教材)》基于企业管理沙盘模拟平台，以企业主要部门为线索架构教材项目，通过职业情境的构建帮助学习者掌握企业管理基础理论知识，强调以寓教于乐的方式教学，以体验的方式巩固提升，通过对企业各部门所需要理论知识与实践技能的学习和训练实现教学目标。《企业管理(理实一体教程高职高专公共基础课规划教材)》适合高职高专各专业作为教材使用，也可供一般社会读者阅读参考。本书由朱天高、沈正榜担任主编，龚云峰、李文舒、王伟闻担任副主编，王乐、柳艳娇等老师参加了编写。
城市空间结构一直是城市研究领域的重要课题。虽然对城市的人口空间结构学术界已有大量研究，但对于企业分布的研究却有不足。秦波所著的《企业区位选择与城市空间重构——以上海为例》基于上海的企业空间数据库，综合运用GIS、空间统计、计量模型以及案例访谈等方法，揭示企业的空间分布格局并阐释其背后的区位选择因素和博弈过程；与国内外其他城市进行对比，从而展示了上海城市空间重构与其政治、经济和社会转型之间的内在联系。?《企业区位选择与城市空间重构——以上海为例》适合从事城市地理学、城市经济学和城市管理学相关专业的研究人员以及从事城市规划、建设与管理的实践工作者阅读。
本书通过对连锁企业的实地调研，以连锁企业门店真实的岗位工作流程为主线进行内容的设计，具体包括5个模块：店长作业、收银客服作业、卖场作业、收货作业、防损作业；12个项目：店长作业化管理、门店组织管理、收银作业、客服作业、理货作业、营业员作业、商品盘点作业、商品促销作业、商品收货作业、库区管理作业、门店防损作业及门店安全管理。本书采用了大量的图片、流程图、表格等，以帮助学生直观理解，真正实现学习内容与岗位内容的一致。本书是一本完全实现“项目引领、任务驱动”的高职高专示范性教材。 本书可作为高职高专院校连锁经营管理、物流管理、商务管理、市场营销等管理类专业的学习教材，也可作为连锁企业员工的培训教材以及连锁企业门店店长营运管理的参考用书。本书由南京交通职业技术学院连锁经营研究所的张
本教材有如下特点： 1.源于市场营销而又有所延伸。CI策划是对市场营销的丰富、延伸和发展，它是市场营销系列教材中新绽放的一朵广泛吸收工艺设计学、语言美学、行为学等多学科基因的鲜花。它是市场营销学的发展和创新。 2.具有不可替代的应用价值。本书既有完善的理论体系，又致力于强化对实际操作的指导性，通过对本教材的学习，读者能自如地掌握CI 策划的创意及操作程序。它具有工商管理类其他学科不可替代的地位和作用。 3.图文并茂，富有可读性。本书大量采用图、表、案例，内容丰富多彩、生动活泼，富有可读性和吸引力，使人读来不感乏味且能受到睿智的启迪。 4.为方便教学，本书配有电子课件，使用本教材的任课教师可登录东北财经大学出版社网站（www.dufep.cn） 查询或下载。
《设计力——为经营者与管理人员出招》每一章的开始部分为“导入测试”。导人测试的内容是列举与设计相关、而经营者感到有疑问的事项。请首先阅读这些内容，然后一边对照自己公司的状况，一边考虑自己的“解答”。接下来是穿插了一些建议和案例的解说。随着阅读本书的进展，就能逐渐了解自己公司“设计力”的长处和短处，也就能够清楚应该如何加强自身的“设计力”。
改善如果一开始就有问题，那么分析方法就会将问题表面化。分析方法可能听上去很复杂，但从古至今有很多把握和评价现场问题的方法，大部分方法只要熟悉了，任何人都可以灵活运用。 由想田丰太郎编著的《生产现场分析法》是日本精益制造大系之一，本书共6大类，主要内容为产品、质量分析方法，工序、物流、布局分析方法，设备分析方法，作业、事务分析，人性、小团体分析方法等。
本书的内容除绪论外共有四部分，部分为运营模式，从生产系统与环境协调发展的角度，分析、讲解企业采取怎样的方式生产，以及对目前较典型运营模式的分析。第二部分为流程分析与系统设计，讲解企业生产流程组织的基本规律，以及常用的几种系统设计的基本原理与方法。第三部分为计划与控制体系，从对系统的运行如何进行计划与控制的角度，讲解综合生产计划、生产日程计划，以及库存控制等内容。第四部分为先进生产方式，从运营系统整体的角度，全面分析几种影响广泛、成功的运营体系，包括企业资源计划系统、精益生产系统，以及供应链管理。 本书是针对工商管理专业本科学生学习特点编写的，注重知识的逻辑性、系统性，以及与其他学科的关系。本书具有实际应用性，包括许多案例的分析，对于知识的讲解也多采用实例分析的方式，
郭连忠编著的这本《物业和设施管理》揭开住宅（豪宅）、甲级写字楼、星级酒店、城市综合体、旧城改造（城市更新）等高端物业的“神秘面纱”，从物业篇、设施设备篇、服务创新和绿色转型三部分，全面展示品牌企业的成功经验和精华，尤其是站在建筑能源审计的角度，全面梳理各类物业消耗的能源，对物业行业、地产公司和节能企业以及相关政府部门等，拓展节能减排的绿色经济增长点，意义重大。 《物业和设施管理》全书理论联系实际，内容丰富，图文并茂，可作为物业服务企业、房地产公司、相关研究机构和政府部门的参考书，还可以作为大中专院校物业管理、建筑、机电和新能源技术等专业的教材。
姬剑晶著的这本《一本书读懂24种互联网创业模式》，一看就懂，拿来即用，结束了互联网白手创业就这24种模式！ 互联网巨头林立，如何在巨头的领域内圈地？互联网创业中，你用什么吸引眼球、吸引资本？怎样研判互联网产业的发展前景？如何避开互联网创业的误区？为什么说互联网创业不能太早赚钱？怎样才能做到以小搏大，降低创业成本？…… 翻开本书，找准创业模式，你就找到了融资路径、用户群体、盈利模式！
《现场改善》讲述了：日本制造业在20世纪90年代创造了一个“神话”，行了艰巨的企业重组和技术重组，大力推进所谓“工厂改革”，目前日本仍是高技术高附加价值产品、特别是中间产品和机械设备等的世界制造基地。如果说对于一国的经济来说，金融是血液，制造业是肌肉，那么，泡沫经济破灭以来的日本经济可说是血液循环不畅，而肌肉依然发达的经济。《现场改善》以图解的方式简单易懂地介绍了生产现场应如何正确应用5S推进法、降低成本、改善生产流程、员工培训等等在现场方方面面的技术管理改善。 我们的企业文化和日本企业文化有颇多类似的地方。然而我们的企业有多少是真正把产品质量放在D一位而不是仅仅停留在口号上？有多少是在意识到质量问题后敢于召回产品，甚至停产停销，而不是佯作不知，继续生产和销售？我们的媒体有多少敢于
变革中国的制造产业！带来激烈市场竞争中灵活应对的启示。 由佐藤正树编著的《现场改善（图解生产实务）》是日本精益制造大系之一。本书共8章节，主要内容为什么是“改善”，推进5S，清除浪费，理清制造流程，加强改善的管理，改善的人才培养，改善技术的历史等。本书对作为经营者、制作者做参考用书。
《店铺防盗》内容介绍：商品被盗是令很多零售商家头疼的问题。一边用尽各种努力去提高销售额，另一边却发现店铺利润的一大半都因各种损耗而蒸发，而这其中，商品被盗是 的原因，已经成为威胁店铺经营的严峻问题。《店铺防盗》的作者丰川奈帆和加藤和裕是日本三洋堂书店的董事长，通过在书店实施防盗对策，三年间成功地将损耗率降低了三分之二。这其中有过很多尝试，也发生过很多试行错误。 作者希望通过本书的出版，能够让其他同行业者避免他们犯过的错误，推进 有效的防盗对策。
本书由方红星、池国华主编，编写是以2008年以来财政部等五部委陆续颁布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为主要依据，力求反映我国企业内部控制规范体系建设的*成果。 本书的编写首先回顾了国内外企业内部控制规范的历史演进，并总结了我国企业内部控制规范体系框架，在此基础上按照内部控制五要素框架(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督)阐释了内部控制的基本概念与基本原理，同时对企业主要业务事项的控制方法进行了详细讲解，后分别介绍了企业内部控制的评价与审计工作。 为了方便读者对内部控制基本概念与基本原理的理解和运用，本书采用了大量来自上市公司和大中型企业的实际案例，既有内部控制的失败教训，也有内部控制的成功经
本书是为了配套现代企业管理系列教材《企业内部控制》而编写的教学练习册。编写的目的是帮助读者总结和巩固企业内部控制的课程知识，提高读者的应试能力。全书依据企业内部控制考试大纲、按**体例分章节进行编写，并配有多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。
本书是为了配套现代企业管理专业系列教材《企业管理咨询与诊断》而编写的教学练习册。编写的目的是为了帮助读者总结和巩固企业管理咨询与诊断的课程知识，提高读者的应试能力，全书依据企业管理咨询与诊断考试大纲、按**体例分章节进行编写，并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。
在社会转型及国有企业改革的背景下，国有企业工会作为职工利益代表者的身份逐渐被凸显出来。工会作为社会组织的独立性要求使得国有企业工会开始从行政化、依附性的工会向社会性、自主性的工会转变。原会建著的《国有企业工会维护职工权益的机制研究--基于某大型企业工会的个案调查》以一家成立于建国初期的老国有企业工会为个案，分析它在市场化改革和社会转型的过程中发生的转变、发挥的作用以及相应机制。通过对权益的具体分析，建构了国有企业工会对职工利益维护的“权益论”，探讨了国有企业工会在维护职工权益方面呈现的具体机制。
《像间谍一样思考》是一部中情局前特工首次披露中情局内部工作方式的书籍。作者曾参加过中情局在伊拉克的工作，并且经常与特工打交道，希望了解中情局特工的读者会得到很大的满足。 《像间谍一样思考》揭示了如何筛选并接近目标、招聘、保护信息等。原则结合案例，每一个职场人都会从中受益。 离开商界加入中情局后，卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员，在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是，从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了《像间谍一样思考》这本书。 事实证明，企业可以从间谍那里学到很多东西——不只是如何应对危机，还有如何实现卓越运营。卡尔森发现，中情局提高了她对于人性、新的信息技术以及潜在安全问题的敏感度。使自己在商业领域
《像间谍一样思考(CIA情报官首度公开出奇制胜的商业技巧)》由J·C·卡尔森著，本书将中情局的行事原则、训练方法，成功转移到商业实务，例如：如何开发你的商业特质，如何挑选与组建一级团队，如何以创意和灵活的方式解决问题，如何建立以任务为导向的行事方式，如何获得并解析商业情报、如何在组织陷入危机中进行管理，如何在竞争中保持不败，等等。在尔虞我诈、纷繁复杂的职场商场中，你需要比读心术 实际的作战计划，需要间谍的思想，以去因应迎面而来的种种挑战。 《像间谍一样思考(CIA情报官首度公开出奇制胜的商业技巧)》适合大众阅读。
