在2008年金融危机爆发10周年之际，全球一线投资者之一瑞 达利欧公开了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制，以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则，桥水在其他机构受困于危机的情况下，得以准确预见事态发展，并安然度过危机。 正如达利欧在其全球畅销书《原则：生活和工作》中解释的那样，他相信，绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的，所以通过研究事物的规律，人们可以理解事物背后的因果关系，并制定妥善应对的原则。在这本书中，他用这种方式剖析了大规模债务危机，并分享了他的模型，希望以此来降低大规模债务危机发生的概率，以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中，达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则：债务大周期模型（解释模型）、3个重要案例（深入考察20世纪20
商业企业经营活动的会计核算理论与方法
想要了解企业或者在投资领域有所建树，财报是必须要学习和掌握的重要知识。但是，很多人在面对财报时感到困惑和无从下手。 本书深入浅出地讲述了财务报表分析的方法以及具体的应用,将财务理论与财务分析案例结合，运用生动的语言和严谨的逻辑，一层一层剥开公司财务报表的神秘面纱，向读者揭露公司 漂亮 业绩背后的真相。 本书还向读者提供了简洁的分析工具，辅以充分的数据支撑，向读者传授如何进行财务分析以及避免财务造假的实用方法，为读者提升报表分析能力提供了很好的素材。
本书为航空运输管理方面的专业教材，系统介绍了民航运输收益管理实施过程中的预测、超售、多等级票价与座位存量控制、定价、价格协调方法等方面的基本思想和技术手段，以及货运收益管理方面的知识内容。本书可作为民航高等院校经济管理类和交通运输类等专业本科生、研究生的专业教材，也可作为航空公司航线管理员、市场营销人员、收益管理人员和定价管理人员等的自学参考书。本书的出版可为读者系统化掌握民航运输收益管理的基本思想、技术原理和运用技巧，理解收益管理实施过程中的量化技术和手段，提高航空公司收益管理能力提供帮助和参考，具有较高的实践指导价值和针对性。
内部审计是 监督体系的重要组成部分，党和国家历来高度重视卫生健康行业内部审计工作。为深入贯彻《进一步加强卫生健康行业内部审计工作若干意见的通知》及《卫生健康行业内部审计基本指引（试行）》等7个工作指引文件精神，强化医院内部审计监督，发挥内部审计“治已病、防未病”作用，作者编写了本书。 本书分为上、中、下三个篇章，上篇重点介绍了医院的职能定位、工作职责、内部治理体系及医院运行管理；中篇重点阐述医院内部审计的领导体制、相关制度、机构和人员，并对内部审计的业务管理要点进行了梳理和归纳；下篇以A医院为例，对预算执行与决算审计、财务收支审计、建设项目审计、重大政策落实情况审计、大型医用设备绩效审计、医用耗材审计、采购管理审计、内部控制审计、转移支付资金审计、合同管理审计和经济责任审计
在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，“现在是华为zui好的时刻”。世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助力业务成功？这是很多企业家关心的问题，也是这本书尝试回答和解决的问题。这本书以华为的财经管理系统为中心，多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容，从经营管理者的视角，分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。作者以财经为抓手，从管理哲学到落地实操，从集团战略层面到一线执行层面，从财经到业务，系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。
讲述物料申请与领用、物料消耗与成本核算、在制品控制、物料控制方法等内容。
本教材遵循删繁就简、去粗取精、理论联系实际的原则，重在阐述财务管理的一般原理、基本观念、基本方法和基本技巧及其应用等内容。全书共分10 章：第1 章，财务管理概述，主要阐述财务管理的含义及特征，财务管理的对象、目标、原则，以及财务管理的产生与发展等；第2 章，财务管理环境与组织，主要阐述除金融市场外的财务管理的内外部环境以及财务管理组织机构的设立等；第3 章，金融市场与金融工具，主要阐述金融市场的功能、金融市场的种类、金融工具及其属性、金融资产定价等；第4 章，财务报告分析，主要阐述财务报表信息揭示、财务报表分析方法、基本财务指标分析等；第5 章，财务管理的基本观念，主要阐述货币时间价值、现金流量、风险与收益、资本成本等；第6 章，财务估价，主要阐述财务估价原理、债券估价、股票估价、企业价值评
本书对高速公路建设单位的财务管理与审计监督两大问题展开了系统研究，紧扣高速公路建设单位的业务特点，阐述高速公路建设单位财务管理的目标和职能以及审计监督的目标和职能。从预算管理、资金筹措管理、项目采购与资金拨付管理、建设项目支出与成本费用管理、建设项目竣工决算与资产交付管理等方面解读高速公路建设单位财务管理的内容和要求，以及配套的内部控制流程与措施。从高速公路建设单位的审计组织、审计职责和权限、项目审计、管理和经营绩效审计以及经济责任审计等方面剖析高速公路建设单位的审计监督的内容和具体要求。本书还对财务管理信息化和审计监督信息化的发展情况进行了综述，并对高速公路建设单位实施和推进财务管理信息化和审计监督信息化的模式和路径提供了建议。 本书兼顾了专业性以及可读性，对高速公路建设
投资的经典问题：如何筛选出好公司、好股票？答案是财务分析。在投资领域，专业跟业余的区别又是什么？答案也是财务分析。但是，教科书写得往往晦涩，网上资料又很零散，不够系统。《透过财报看企业：洋葱财务分析法
本教材安排了导论、全局性财务管理环节、非日常财务决策和特殊主体财务管理等四个板块的内容，具体包括导论、公司财务管理、公司并购、公司收缩、公司重整与清算等共8章内容。本教材是为财务与会计类专业高年级学生设计的，也可以供管理类和经济类专业本科学生以及拟对财务管理理论与方法作深入学习的读者作为参考书籍。
《企业资金筹措与运用/面向“十二五”高职高专项目导向式教改教材·财经系列》是在“岗位导向、能力递进”的教学模式下，根据资金管理岗位职责与职业能力编写的。全书以正确的资金管理目标为方向，以资金管理的价值观念为指导，完成“筹措资金-运用资金-预算控制”的工作过程。 《企业资金筹措与运用/面向“十二五”高职高专项目导向式教改教材·财经系列》包括资金管理基本理论认知、资金管理价值观念的确立、资金筹措分析、项目投资分析、证券投资分析、营运资金管理、股利分配政策分析和全面预算控制8个项目，每个项目均根据职业需要提出能力目标和知识目标。 《企业资金筹措与运用/面向“十二五”高职高专项目导向式教改教材·财经系列》既可作为高职高专院校会计及相关专业的教材，也可作为会计相关从业人员的参考用书
盖洛普蕞新调查显示，26%的员工认为自己从上司获得了有效的反馈。 其实目前大部分企业管理者通过对话和案例等方式培训下属，这些方式确实蕞容易理解但是在这样一个高速发展的社会，很多管理者面对比过去更困难的环境： ◎不知道如何与年轻员工和年长的下属沟通 ◎因为害怕，不能直说自己想说的事情 ◎没有时间指导部下 …… 很多管理者都在为这样的职场交流烦恼。 作者经过多年的调查研究，找到了一种拯救企业管理者的员工培养法，这就是“反馈管理”。所谓反馈就是指不留情面地评价员工的工作现状，并提出未来的行动方向，简单概括就是做到信息传递与指导改正。只要管理者掌握这种沟通技巧，硬着头皮把话说出来，这样依靠反馈建立起来的人才培养型职场能为企业创造更多的财富。
"治理"这一提法在中国古已有之，13—14世纪于法英流行过，20世纪80年代末，治理理论成为当代政治学、行政学、经济学、管理学中的显学，21世纪初，高校财务治理理论探索和实践应用逐步展开。十八届三中全
