商业企业经营活动的会计核算理论与方法
本书为航空运输管理方面的专业教材，系统介绍了民航运输收益管理实施过程中的预测、超售、多等级票价与座位存量控制、定价、价格协调方法等方面的基本思想和技术手段，以及货运收益管理方面的知识内容。本书可作为民航高等院校经济管理类和交通运输类等专业本科生、研究生的专业教材，也可作为航空公司航线管理员、市场营销人员、收益管理人员和定价管理人员等的自学参考书。本书的出版可为读者系统化掌握民航运输收益管理的基本思想、技术原理和运用技巧，理解收益管理实施过程中的量化技术和手段，提高航空公司收益管理能力提供帮助和参考，具有较高的实践指导价值和针对性。
这是一本针对物业行业的经管类书籍。近几年在我国，随着人们生活水平和质量的提高，以及人们的维权意识日益增强，物业显得愈发重要。物业管理行业近几年备受资本市场青睐。在物业管理行业中，大部分从业者精通基础业务、市场开拓、运营管理，但是企业管理、经营管理的经验和能力相对缺乏，这在一定限度上局限了其在物业工作中的视野与思考的深度。本书旨在通过行业内、外的多重视角，探讨物业行业各个领域，观察企业、观察市场，拓宽物业管理人的思考边界，从而更客观、更深入的了解企业，了解物业管理行业。
本丛书是《圆通制·工作标准系列丛书》中的一本。通过应用圆通制工作标准模式，以科学贯彻执行各项制度为核心，系统建立企业会计工作标准，通过工作标准这种科学方式，将会计工作专家经验提供给企业基层会计制度执行者和使用者，让企业财会人员能够“简单、易学、照着做”，实现财务科学管理的目标，是一项重要创新。其遵循“一看就懂、一学就会、照着能做、实在管用”的原则建立，它是各级党政机关、企事业单位、大专院校领导和工作人员了解、熟悉财会工作的“说明书”，是做好财会工作的“操作工具”，能使大家把已经熟悉的工作做得更好更规范
朱菲菲编著的《真账实操教你学税务处理(全图解)》共分为10章，主要按照税务筹划、采购、生产、销售及经营后续工作的大致流程，介绍了企业可能涉及的各方面税务工作，如增值税、消费税、城市维护建设税、教育费附加、土地增值税及印花税等。 全书以一家真实公司的案例贯穿始终，使得所有税务处理 贴合实际，让读者 能切实感受税务处理的过程，真正达到理论与实践相结合。 通过本书的学习，读者不仅能学会很多税务方面的专业知识，还能一气呵成地了解企业税务处理的大致流程，掌握细节的同时掌控全局。 本书主要定位于从事公司税务工作的财务人员或即将进入公司的初级财务人员，以及公司税务工作相关的管理人员，同时也适合对税务知识有兴趣的想要深入学习的人群。另外，书中还有很多账务处理过程，所以也适合公司其他财
本书的编写，在内容上充分考虑了与基础会计、企业会计等课程的衔接及相关知识的延伸，力求保持编写体系的一致性；在实用性上，注重实际操作能力的培养，强调例证选用的充分性；在文字的表达上，力求做到通俗易懂、简介明了。
身为中层的你或即将成为中层的你，是否正因为这些问题烦恼： 1.员工难带人难管，夹在中间难做人； 2.高管决策“拍脑门”，下有对策不配合； 3.效率低、进展慢，工作总是不能再“顺”一点； 4.员工难以适应新变化，项目陷入停滞、偏离正轨； 5.团队面临重组甚至解散，需要进行降职、离职谈话。 …… 亚里山大·格罗斯著的《轻松做中层》针对中层管理在实践中遇到的具体困难，提出了十分具有针对性和实践性的见解，并配以插图和对话，手把手教读者如何与同事、上级沟通、合作，为管理者规划出了团队长期发展所需的“ABC”，让你告别“夹心饼干”的痛苦，轻松成为上司倚重、同事信赖的团队领导。书中配有德国漫画家托马斯·普拉斯曼手绘插图，寓情于景，让你“秒懂”中层领导力。
财务管理是任何一个企业赖以生存的支柱，而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。可以说，一个的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。只有如此，企业才能健康地发展。 本书以世界500强企业为例，详细地阐述了财务总监的业务范畴、职责以及挑战，为财务总监突破传统的财务观念，从战略高度审视财务问题，提高管理效率与效益提供了实用的指导。既适用于财务从业人员阅读，也适用于创业者、团队主管、经理人等学习。
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本书分为三个单位、七个项目，内容包括认识财务管理、财务管理基本价值观念、筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务报表分析、预算管理。本书在编写思路上，以培养高职高专学生的基本理财观念和解决
公司成本管理，是公司全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，是经济和技术相结合的管理。这是公司管理系统的一个子系统，是一项涉及面广并较为复杂的系统工程。在世界经济全球化的信息时代，公司要生存、求发展，就必绠苦练内功，强化成本管理职能，采取各种有效措施降低产品和劳务的成本，才能在竞争中立于不败之地。因而，公司管理必须更加重视成本管理，成本管理也必须更加科学化。 本书从我国实际情况出发，在理论与实践相结合的基础上，总结公司成本管理的经验，并借鉴国外行之有效的先进管理方法，构建一个以提高经济效益为中心的公司成本管理体系。本书共分四篇十二章。篇是成本管理基础，包括章和第二章，这一部分主要阐述了成本管理的基本原理、基础理论和基本方法；第二篇是对公司成本管理基本框架的展开，包括
