本教材遵循删繁就简、去粗取精、理论联系实际的原则,重在阐述财务管理的一般原理、基本观念、基本方法和基本技巧及其应用等内容。全书共分10 章:第1 章,财务管理概述,主要阐述财务管理的含义及特征,财务管理的对象、目标、原则,以及财务管理的产生与发展等;第2 章,财务管理环境与组织,主要阐述除金融市场外的财务管理的内外部环境以及财务管理组织机构的设立等;第3 章,金融市场与金融工具,主要阐述金融市场的功能、金融市场的种类、金融工具及其属性、金融资产定价等;第4 章,财务报告分析,主要阐述财务报表信息揭示、财务报表分析方法、基本财务指标分析等;第5 章,财务管理的基本观念,主要阐述货币时间价值、现金流量、风险与收益、资本成本等;第6 章,财务估价,主要阐述财务估价原理、债券估价、股票估价、企业价值评
比之金钱、财宝、金融、资产、资本,财富的内涵丰富得多——财富不仅是物质层面的,也可以是精神层面的。财富素养,才是日后社会中不可或缺的竞争力。 围绕财富素养概念,作者总结了其中蕴含的十个方面:财富思维、财富知识、财富身份、财富格调、财富习惯、财富投资、财富安全、财富教育、财富责任、财富领导,旨在提高读者的财富意识,树立正确的财富观,进一步深化读者对财富的理解和洞察, 好地管理现有的财富,梳理出未来的投资理财思路,从而达成“钱的第四维”的愿景。 所谓“钱的第四维”,即善用金融和法律工具,永续财富。而要做到如此,掌握全面的财富素养常识,是充要条件之一。毕竞,面对纷繁复杂的世界,常识是我们 可靠的工具。
现代财务分析的发展,导源于资本市场的发展与企业内部财务活动的复杂化。现代信息技术与管理软件的发展,使财务分析所需数据的采集、分类、传递更为便捷,使财务分析日益深入到业务层面和经营层面,并与其不断融合。基于此,本书按照财务分析基本理论与方法、企业战略分析、会计分析、财务分析与前景分析的框架展开,共分12章。第1、2章阐述企业财务分析理论与方法;第3章阐述企业战略竞争分析;第4章阐述会计分析;第5、6、7、8章介绍企业偿债能力、营运能力、盈利能力与发展能力分析;第9章阐述财务综合分析;第10、11章主要介绍财务风险预警分析与企业价值评估等;第12章是综合案例。本教材财务分析的框架结构清晰,理论阐述深入透彻,内容新颖,案例典型丰富。
本书以现代企业制度和市场经济运行规律为背景,全面地、系统地、综合地介绍了财务管理的基本理论和方法.主要内容包括:财务管理的基本概念及基础理论、货币时间价值与风险分析、筹资管理、项目投资管理、证劵投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制、财务分析等内容.在设计上,每章的开始设置了 案例导入 引入本章内容,每章的*后设置了 课后练习 等内容,便于读者学习,掌握现代财务管理的基本理论和方法,具备从事经济管理工作所必需的财务管理业务知识和工作能力.
《工商管理经典教材会计与财务系列:公司理财(英文版·第3版)》是作者的*力作,对公司理财课程的精髓进行了提炼,同时保留了传统的公司理财理论及现代理财方法,关注公司理财的核心概念及其必要的应用。 《工商管理经典教材会计与财务系列:公司理财(英文版·第3版)》的鲜明特点是突出公司理财的实际应用,注重理论联系实际。作者将净现值视为指导公司理财的基本概念,并对其基本原理做了整体的论述。书中所涵盖的每个主题都根植于估值之上,并解释了特定的决策是如何影响估值的。作者强调财务经理作为决策者的作用,并因此而着力突出对管理内容和判断的需求。 《工商管理经典教材会计与财务系列:公司理财(英文版·第3版)》可用作本科生、MBA与EMBA“公司理财”课程的教材,也可以作为经理人培训等各类工商管理培训项目
聂方义编著的《人生宜保--险在哪有多险怎么办》将帮助读者认识众多种类的人生风险,理解如何通过有效的风险管理以降低该等风险所带来的负面财务影响。此书优胜处在于弃用艰深的专业保险词汇及复杂的精算理论,相反,作者聂方义先生采用浅显易懂的语言详述诸多个人与家庭风险管理的方法,细读之,读者一定能获益良多,明了人生风险的所在及其影响,掌握人生风险的对策。 保险行业在中国于过去的二十多年间发展迅猛,但相比其他欧美市场目前仍处于发展中的阶段。我相信这本书一定会提升社会人士的风险管理意识和对保险功用的认同,进而好好善用保险为自己和家人提供更好的保障,继而无后顾之忧地向理想进发,安心享受人生。
本书将行为金融学研究思路应用到公司层面,引入公司经理人认知与心理偏差、偏好等心理特征,解释公司财务决策行为偏差的心理动因。 本书把决策者心理因素融入传统的财务理论架构,从公司财务目标、融资、投资、购并、分配等方面,系统地分析经理人认知偏差以及过度自信、损失厌恶、证实偏差等心理特征使公司财务决策偏离公司价值*化目标的内在机理。此外,本书还分析了资本市场的非理性对上市公司财务决策的影响,即当市场价格偏离基本价值时,公司经理人利用市场时机作出有损公司长远利益的决策行为。本书有针对性地提出了相应的措施来消除行为偏差,以提高公司财务决策的理性与科学性,*化公司价值。 本书运用大量案例分析,为人们研究公司财务决策活动提供了新的心理视角,适合公司高层决策者、公司中层管理者、财务负责人及财
本书结构合理,内容翔实,图表丰富,全面介绍了财务管理基本知识、财务计划、财务报表分析、资本投资决策、企业融资、资本成本及资本结构决策、股东分配、营运资本管理、股东价值的衡量与管理、企业并购和股票估值等。 本书不仅适合财务管理专业的学生,也适用于非财务管理专业学习财务管理知识的学生。本书避免了繁琐复杂的数学公式,内容合理适度,可读性强。由于案例鲜活真实,也可以作为MBA财务管理课程的参考教材。
本书首先以财务管理假设为切入点,对初级财务管理、中级财务管理和高级财务管理的内容进行了恰当划分。然后针对财务管理相关理论的前沿问题进行了阐述,奠定了本书的理论基础。针对属于高级财务管理范畴的问题,本书一方面对企业并购财务管理、企业集团财务管理、中小企业财务管理、企业财务危机管理、非营利组织财务管理等进行专门阐述;另一方面,以专题的形式对价值链管理、业绩评价和价值评估问题分别进行了介绍。
本书是针对地产财务经理所量身打造的一本书,从财务经理的职业技能、工作业务、成本核算和利润提升几方面来写,为财务经理打造逆市成功的宝典。 从管理现实、角色定位、工作职能三方面对财务经理的职责走向和职能划分作出明确界定。从预算体系、成本核算、成本管理三个模块对财务经理在成本控制方面的工作职能进行阐释;从资本管理、投资管理、融资管理三个环节对财务经理的资本运作进行全方位的把控;并将纳税筹划作为本书的一部分,使财务经理协助企业谋求利润的*化。
本书介绍了 语言教育机构和孔子学院财务管理的绩效评价的背景和意义,梳理了, 语言教育机构和孔子学院财务管理的绩效评价的研究状况、现状和未来发展趋势,开展了 语言教育机构和孔子学院运行模式的 比较研究,构建了孔子学院财务管理绩效评价的流程,归纳了孔子学院财务管理绩效评价的主要技术方法,确立了孔子学院财务管理绩效评价的内容,借鉴了欧洲三所孔子学院财务管理绩效评价的案例素材,通过实地采集数据对欧洲S大学孔子学院财务管理的绩效评价进行实证研究,发现了存在的问题并提出了相关对策和建议。本书选题新颖、文献翔实、内容丰富、方法科学,可供从事 语言教育机构和孔子学院相关研究的学者、从事财务管理和绩效评价研究的学者及实务工作者借鉴。
本书包括三篇共十三章内容, 篇为基本原理篇,属于“知的层面”,主要分为七章探讨,内容涵盖企业成本系统的评估、作业基础成本管理简介、作业基础成本管理的设计架构和实施步骤、作业基础成本管理的陷阱和常见问题、时间导向作业基础成本管理的兴起、作业基础成本管理在管理决策上的运用与效益,作业基础成本管理与其他管理制度的结合等内容。第二篇则为企业应用篇,属于“行的层面”,主要分为五章探讨,以制造业、电子业、银行业、医疗业和服务业为个案,具体说明ABCM在实务中的设计和运用并对其进行效益分析。第三篇则为生活应用篇,属于“行的层面”,探讨如何把ABCM应用于日常生活中,旨在提升个人生活的价值。
《华旭教育·国家司法考试华旭名师课堂知识篇:商法·经济法·知识产权法(2015年)》特点: 一、图表可视商经知(商法、经济法、知识产权法)是司法考试各科中内容为庞杂的一科,理出其中头绪是考生面临的*挑战之一。《华旭教育·国家司法考试华旭名师课堂知识篇:商法·经济法·知识产权法(2015年)》以150余幅图表抽象提炼了商经法的重难点内容,通过对比、归纳的方法将凌乱、庞杂的知识点条理化、清晰化,提高考生的复习效率,降低学*担。以下试举数例: 比如,公司法上股东违反出资义务所承担的责任几乎每年必考,涉及《公司法》和《公司法解释三》的七个问题,相似之处很多,很容易混淆。此书以两幅图表来概括这一考点,即可取得四两拨千斤的效果(图l-13,图1-14)。 再比如,票据无因性是考试重难点之一,如何区分无因性
本书从企业资本运作的角度,对财务管理基础理论、基本方法及其应用进行了系统阐述,全面介绍企业资金的筹集、投放、运用和分配管理,以及财务预算和财务控制等基本内容,并对企业并购中的财务战略做了专题介绍。本书立足于我国企业财务管理实际,将理论与实践结合,突出应用性和可操作性。在内容结构上,我们增加了一些可选读的章节,每章设学习目标和复习思考题,以利于学生掌握所学知识,提高思考与分析问题的能力。
2018年是特别的一年,从这一年开始2000年以后出生的“00后”一代人进入大学校园,开始了他们的大学生活;与此同时,95年出生的一批人,大都已经毕业,离开校园,开启了他们的求职之路。企业或组织中,60、70、80年代出生的人多数已经占据了中层以上的管理职位,这些“旧”群体在面对90甚至95后的这一批职场新鲜血液时总是会有措手不及和喜忧参半的感觉。一方面,这些“新人”具有接受学习能力强、接收新事物速度快、敢于挑战 、在工作生活中往往能够打破常规,创造力和创新能力等方面 是远超60、70、80后等优势和特征,因而被寄予厚望;另一方面,犹如他们过度追求自由,不喜欢被拘束和限制等特征,使得他们与很多企业文化难以兼容。加之,一些企业在管理和激励新生代员工方面缺乏经验和有效措施,使得新生代员工在实际工作中,工作满意度低,