在2008年金融危机爆发10周年之际，全球一线投资者之一瑞·达利欧公开了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制，以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则，桥水在其他机构受困于危机的情况下，得以准确预见事态发展，并安然度过危机。 正如达利欧在其靠前书《原则：生活和工作》中解释的那样，他相信，绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的，所以通过研究事物的规律，人们可以理解事物背后的因果关系，并制定妥善应对的原则。在这本书中，他用这种方式剖析了大规模债务危机，并分享了他的模型，希望以此来降低大规模债务危机发生的概率，以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中，达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则：债务大周期模型（解释模型）、3个重要案例（深入考察20世纪20年代
在外界看来，2019年的华为处在多事之秋。然而，在华为创始人、CEO任正非看来，“现在是华为zui好的时刻”。世界经济高低起伏，为什么华为却一路高歌猛进，持续增长30多年？华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么？在业务快速扩张过程中，如何把控风险并助力业务成功？这是很多企业家关心的问题，也是这本书尝试回答和解决的问题。这本书以华为的财经管理系统为中心，多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容，从经营管理者的视角，分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。作者以财经为抓手，从管理哲学到落地实操，从集团战略层面到一线执行层面，从财经到业务，系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。
《公司理财精要(Seventh Edition双语教学版)》由斯蒂芬·罗斯、伦道夫·韦斯特菲尔德、布拉德福德·乔丹著，内容清晰简洁、通俗易懂，深受广大读者的好评。全书共分为九编18章，精选了财务管理入门、财务报表和现金流、未来现金流量的价值确定、股票与定价、资本预算、风险与收益、长期融资、短期理财等方面的核心内容；围绕公司理财的整体框架，运用现代财务管理的核心概念，系统且有效地传达了公司理财的基本理论、基本方法和实务技能。本书作为双语教材，对英文版的重点内容、生词术语等进行了翻译和注释。 本书可作为财务管理双语课程教材，也可作为市场营销、运营管理、会计等专业以及MBA学生的双语参考教材，又可为财务专业的初学者和非财务人员提供参考。
民营企业在经济增长、产业转型升级、出口创汇、创造就业和增加税收收入等方面发挥了重要作用。在整个民营经济快速发展进程中，除了山东省优越的人文环境和地理环境因素外，受传统儒商文化影响的民营企业家的贡献更是功不可没，他们往往是企业的创始人和经营管理者，其创业精神、经营行为及队伍素质，直接影响着民营企业及山东民营经济的发展。本书以民营企业家理论和政府行为理论为基础，通过对山东民营企业家队伍开展调研，分析民营企业家队伍建设的现状和问题，并在借鉴国内外先进经验的基础上，研究我省民营企业家队伍建设的政策建议，这不仅有助于加快我省民营企业家队伍建设步伐，同时对推动我省民营经济发展及相关政策制定具有重要的现实意义。
《面向股票价值套利交易策略的财务报表信息重构研究》以股票价值投资为导向，以公司价值创造活动为逻辑推理起点，对传统财务报表信息进行重构，并以数据挖掘技术为建模工具，以统计套利分析为指导，构建股票价值组合套利策略，对重构后财务报表信息价值相关性进行检验。 《面向股票价值套利交易策略的财务报表信息重构研究》主要内容包括：分析公司各项活动的价值创造能力；处理传统财务报表列报与公司价值创造活动之间存在的矛盾，对传统财务报表信息进行重构，应用层次分析法设计重构后财务报表分析指标体系；解决传统财务报表信息与股票估值模型之间存在的不适配性，建立融合了基本面分析与技术分析的动态价值相关性模型：应用支持向量机技术，进行股票分类与选择，分析数据间相关特性，构建基于重构后财务报表信息的股票
不懂财务，不能成为真正的经营者。财务思维是管理者进行经营决策的核心逻辑，也是管理者获得职场升迁应具备的底层思维。本书从内部控制、成本控制、股权设计、投资并购等多个角度，全方位展示了一面可以解构企业经营情况的滤镜，看完后读者将具备系统性的财务思维，必将对企业战略驾轻就熟。所有知识点的背后均有作者亲身经历的案例作为支撑，融财务知识与管理实战为一体，极富操作性，可以说字字干货，诚意满满。相信管理者看完本书，不仅可以具备财务思维，还可以透过枯燥的数据，一眼看穿企业的问题所在，轻松突破企业经营的天花板。
本书共18章，分三部分展开阐述：*部分（1-5章）阐述了资产所有者必须认知到什么是他们的不景气时期；第二部分（6-14章）阐述了因子存在溢价以补偿不景气时期所造成的损失，重要的是因子，而不是资产类别标签；第三部分（15-18章）阐述了监督好委托管理人，以确保委托管理人不会给投资者带来更多的不景气时期。
财务管理是企业管理中的重要一环。而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。一个 的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。《成为 财务总监的五项精进》将财务总监的管理能力分为5篇：财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手，通过理论介绍、实践分析和案例解析，详细剖析 财务总监应具备的这5项管理能力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的工作有 深的理解，并对实际的财务管理工作有所帮助。
本书按照PPP项目的生命周期进行架构，对PPP项目发起与准备、项目获取、项目合同、项目公司、项目融资、建设与运营、投资回收与退出等全流程运作实务进行详解，对PPP项目运作实践中存在的焦点、疑难法律问题进行系统和深入的诠释。此外，本书还讲解了PPP模式在我国的发展状况、操作流程和方式、政策法规环境、存在风险及防控建议。 本次第2版 是结合201 7年以来的PPP诸多新政对本书内容进行了 的知识 新，并重点分析了新政对PPP发展的冲击与风险应对。本书大量图表的运用和典型案例的剖析，以及对相关法规政策及示范项目的解读，为读者清晰、便捷地掌握PPP模式的运作实务提供了借鉴和指导。
在2008年金融危机爆发10周年之际， 一线投资者之一瑞·达利欧公开了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制，以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则，桥水在其他机构受困于危机的情况下，得以准确预见事态发展，并安然度过危机。 正如达利欧在其 书《原则：生活和工作》中解释的那样，他相信， 大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的，所以通过研究事物的规律，人们可以理解事物背后的因果关系，并制定妥善应对的原则。在这本书中，他用这种方式剖析了大规模债务危机，并分享了他的模型，希望以此来降低大规模债务危机发生的概率，以及帮助人们在未来 好地掌控危机。 在这本书中，达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则：债务大周期模型（解释模型）、3个重要案例（深入考察20世纪20年代德国
