本书对客户关系管理的内涵及相关理论进行了梳理,从客户满意度与客户忠诚度的角度进行了分析,并从客户关系管理与客户体验管理的角度进行了探讨,引出了客户关系管理与企业变革的关系,本书强调客户关系管理战略对于企业发展的重要性及作用,重视应用客户关系管理来实现企业营销策略的方法,通过对客户关系管理中数据的分析与应用,以支撑企业数据分析及客户数据的获取,进而说明了构建客户关系管理系统的方法;本书讨论了支持客户服务的基本方式,对客户关系管理的运行绩效与成本效益进行了详细分析。
本书力求揭示微服务设计背后的思想,引导读者理解和构建微服务。全书分为两部分。 部分介绍微服务的工程原则,从具体的案例研究引入微服务的概念及优缺点,阐示了如何决定要构建哪些微服务及服务间的通信,介绍了消息优先的方法,展示了微服务如何以 恰当的方式存储和处理不同类型的数据,探讨了如何在生产环境中运行大量微服务。第二部分介绍如何利用微服务架构的工程优势来克服环境带来的挑战,以及度量微服务系统的方法,指导读者一步步地从老的单体系统过渡到能够轻松适应新功能需求的微服务系统, 使用前面章节介绍的原则,从头开始构建了一个完整的微服务系统。
本书在现有文献的基础上,主要探讨了顾客体验对服务品牌权益的影响,构建了顾客体验对服务品牌权益影响的研究模型,同时通过问卷调查,借助LISREL软件进行分析,就顾客体验对品牌关系的影响机理进行了阐述。研究的主要内容包括:顾客体验的内涵和构成;基于服务的本质和特性,探索顾客体验对服务品牌权益的影响;探索企业经营定位对模型的影响;顾客的消费目的和人口统计特征对结构变量的影响。 本书适合企业管理人员、咨询师以及管理类专业的师生阅读和参考。
《采购4.0:采购系统升级、降本、增效实用指南(第二版)》根据企业采购所处的阶段和水平的不同,将企业的采购归纳为4种类型和阶段:l 采购1.0:人治型,供应采购l 采购2.0:法治系统,阳光采购l 采
本书主要分析了2021年度本市质量工作全貌,包括质量状况、质量发展、质量提升、质量创新、质量保障等方面状况,并分析了区域、产业和企业的质量工作现状。其中,质量状况方面,主要从产品、服务、工程、人居四大
洪冬星编著的《客户服务管理体系设计全案》采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式,对客户调查开发与管理、客户关系管理、大客户管理、售后服务管理、客户投诉管理、客户信用管理、客户信息管理、呼叫中心管理、客户服务质量管理共9项客户服务管理内容进行了系统化设计,并提供了一些客户服务管理问题的分析与解决工作。 《客户服务管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、客户服务管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
本书是在作者近些年来相关研究工作的基础上,结合“互联网+”的应用场景,对在线群体行为、电子商务管理、管理系统模拟和计算实验方法等多领域的交叉学科问题进行分析的一本著作。本书先介绍在线协同服务的基本概念及在线群体行为的计算实验原理,然后分别阐述协同决策过程、协同管理过程、协同事务工作过程、用户归属转移过程、交互过程、知识共享过程和知识扩散过程中的在线群体行为演化问题,给出相应的模拟模型和实验系统,并对实验结果进行分析。 本书可作为高等学校管理科学与工程、工商管理、公共管理、系统工程、计算机科学与技术等专业的教学和研究参考用书,也可供相关领域的科学工作者、业界管理工作人员参考。
华为首任首席质量官杨大跃先生向读者介绍管理转型与质量变革。透过首席质量官这扇窗口,窥视全球质量管理发展历程。作者厘清了质量管理领域常见的误区,认为中国企业想要更进一步,必须更加重视质量文化和质量管理体
本书对客户关系管理的内涵及相关理论进行了梳理,从客户满意度与客户忠诚度的角度进行了分析,并从客户关系管理与客户体验管理的角度进行了探讨,引出了客户关系管理与企业变革的关系,本书强调客户关系管理战略对于企业发展的重要性及作用,重视应用客户关系管理来实现企业营销策略的方法,通过对客户关系管理中数据的分析与应用,以支撑企业数据分析及客户数据的获取,进而说明了构建客户关系管理系统的方法;本书讨论了支持客户服务的基本方式,对客户关系管理的运行绩效与成本效益进行了详细分析。
本书详细诠释了客户成功管理实践的内涵,并为客户成功经理高效、有效、高质量地履行职责提供了步骤指导,是关于客户成功管理的指南。书中介绍了客户成功管理实践框架的阶段与工具,带领读者通过端到端的体验,与客户
洪冬星编著的《客户服务管理体系设计全案》采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式,对客户调查开发与管理、客户关系管理、大客户管理、售后服务管理、客户投诉管理、客户信用管理、客户信息管理、呼叫中心管理、客户服务质量管理共9项客户服务管理内容进行了系统化设计,并提供了一些客户服务管理问题的分析与解决工作。 《客户服务管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、客户服务管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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本书的结构与营销入门教科书的标准4P(营销组合)结构接近不同,全书以“服务质量”作为服务营销的核心主题,并以世界的ZPB研究团队早年所开发的“服务质量差距模型”为框架谋篇布局,将服务营销系统和过程中的
洪冬星编著的《客户服务管理体系设计全案》采用“岗位职责+制度+流程+工具+表单+方案”的结构模式,对客户调查开发与管理、客户关系管理、大客户管理、售后服务管理、客户投诉管理、客户信用管理、客户信息管理、呼叫中心管理、客户服务质量管理共9项客户服务管理内容进行了系统化设计,并提供了一些客户服务管理问题的分析与解决工作。 《客户服务管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、客户服务管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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