全球箸名商业思想家、未来学家、趋势专家丹尼尔 平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步入 右脑时代 ，在这个时代，知识不再是力量。他开创性地指出：未来属于那些拥有与众不同思维的人，唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力，即 三感三力 ，才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路完全颠覆，未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说，是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书针对每一项全新思维能力都附有一个工具箱，详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导，对于每一个

如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？如何把专业的知识设计成有价值的产品？如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动?如何让客户心甘情愿地买单，用口碑代替营销？如何让企业保持每年30%-50%的增长率?解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。 自适力是一种 的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力，是企业用以增强自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。 本书以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基，构建了自适力的进化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑，适应不断进化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。

沃伦·巴菲特以及伯克希尔·哈撒韦公司的成功是一个传奇。如果你想获知这些成功背后的奥秘，就必须深入地去了解伯克希尔·哈撒韦公司自由的管理模式。《投资大师沃伦·巴菲特的管理奥秘》为我们揭示了公司的内在特质，并首次提供了将近20位伯克希尔子公司运作经理们的个人观点。本书为我们充分展示了巴菲特的管理天分。重要的是，人们还能从中寻求以下两个问题的答案：巴菲特可能会任命谁来担任他的接班人？巴菲特离开之后的伯克希尔·哈撒韦公司的管理结构会有何种变化？ 本书开篇介绍了这个强大控股公司的基础部分——保险公司。伯克希尔·哈撒韦在保险部是由阿吉特·杰恩所领导的，一共只有15名雇员。阿吉特·杰恩谈到了自己的丰富经验，也谈到了他从巴菲特那里所承继的

本书是一部 的创业学著作。全书以机会的开发和实施为主线，按创业流程展开论述，从决定成为创业者、开发成功的商业创意，到将创意转化为创业型企业，再到管理和发展创业型企业，涵盖创业管理的方方面面。 本书并未执着于探讨深奥的理论，而是通过丰富的案例和大量的问题启发思考，促使读者主动探索现实。 每章包含多个专栏：“合作制胜”专栏讨论创业型企业与他人合作以增加成功概率的方式；“创业型企业的法宝”专栏介绍成功的创业者使用的各类工具和技巧；“错在何处？”专栏描述失败的创业者或他们所领导的企业犯了哪些错误。 本书适合高等院校本科生、研究生、MBA学员的创新创业课程使用，也 适合作为广大有创业梦想的读者创业路上随时查阅的参考书。

本书主要围绕物流行业与关联性行业发展历程，头部企业成长足迹，传承、转化、发展革命传统教育，发挥影响国计民生作用的主要表现，与广西发展同行、与广西人民同在的发展进程中取得的重大成绩等内容，通过理论联系实际、史迹与论述结合、行业发展与区域发展融合的方式，梳理广西物流行业发展，以及行业头部企业发展进程中的革命传统教育内容。物流行业为什么会传承革命传统教育？传承了哪些革命传统教育？怎样传承革命传统教育？传承的革命传统教育取得哪些成绩？以怎样的方式取得这些成绩？本书将呈现一个崭新的视角，让物流人重新认识物流，让学习者启程新的学习。

大学生群体是创新创业的生力军，了解大学生创业的现状，从中发现问题，提升大学生的创新创业能力，不仅有利于提升经济活力，而且相对于快速缓解就业压力。 为重要的意义是通过创业活动，增强大学生进入社会的适应能力，可以将屡败屡战的创业精神这颗种子播撒在大学生的心田，进而培育出充满创新精神和冒险勇气的新一代中国企业领军人才，以全新的理念和 前人的勇气、魄力，实现经济的转型和提升，推动创新型 的建设和发展。本文以对现有大学创业相关文献和理论综述为切入点，在此基础上对大学生创业现状进行了实证分析。研究过程中使用文献综述、定量分析、案例分析、比较研究等研究方法，对大学生创业溢出效应就行了全面的分析，得出主要研究结论。

创新创业教育质量评价的根本目的是科学有效地反应我国创新创业教育实施的现状，提升高校创新创业教育的质量， 终促进高校创新创业教育的深化改革与完善。本书基于对全国31个省1231所高校201034份的学生和教师问卷调查，访谈记录283份50多万字的基础上综合运用文献分析、比较研究、问卷调查，多案例分析和访谈等研究手段和方法等方法对我国创新创业教育质量进行了发展现状、实施过程以及 终结果的评价。发现当前我国高校创新创业教育质量发展现状与问题：一是创新创业教育进一步普及落实，师资短缺仍是主要短板；二是创业政策对学生有切实帮助并提升个人创业意愿，社会对创业指导作用有待加强；三是创新创业课程类型有待丰富，与专业融合还不够紧密；四是创业竞赛成为学生全面发展的重要平台，竞赛项目落地率有待提高。 本书从起源篇、教

本书结合大学生创新创业教育的发展现状，从大学生创新创业教育理念及体系建设、大学生创业的 经验借鉴、大学生创业人才培养方案、大学生创新思维与创新意识、大学生创业团队、大学生创业机会与创业风险、大学生创业市场评估、大学生创业计划、大学生创业融资、大学生创新创业的商业模式以及大学生创办新企业实践等方面对大学生创新创业教育进行了一些探索。本书的出版，能够让大学生 为深入地了解和掌握创新创业的相关知识，继而提高大学生的创新精神、创业意识和创业能力，帮助有创业愿望的大学生实现理想。

在这个“大众创业，万众创新”的时代，合伙人制度的优势得到了充分的凸显：可以避免传统的职业经理人制带来的弊端，深度绑定了企业与员工，使员工得到充分激励。然而，在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 《合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件，即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件，读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时，本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险，教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退

在这个“大众创业，万众创新”的时代，合伙人制度的优势得到了充分的凸显：可以避免传统的职业经理人制带来的弊端，深度绑定了企业与员工，使员工得到充分激励。然而，在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 《合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件，即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件，读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时，本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险，教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退

大学生群体是创新创业的生力军，了解大学生创业的现状，从中发现问题，提升大学生的创新创业能力，不仅有利于提升经济活力，而且相对于快速缓解就业压力。 为重要的意义是通过创业活动，增强大学生进入社会的适应能力，可以将屡败屡战的创业精神这颗种子播撒在大学生的心田，进而培育出充满创新精神和冒险勇气的新一代中国企业领军人才，以全新的理念和 前人的勇气、魄力，实现经济的转型和提升，推动创新型 的建设和发展。本文以对现有大学创业相关文献和理论综述为切入点，在此基础上对大学生创业现状进行了实证分析。研究过程中使用文献综述、定量分析、案例分析、比较研究等研究方法，对大学生创业溢出效应就行了全面的分析，得出主要研究结论。

本书以不确定性条件下创业企业的决策机制为主题，综合创业管理的资源学派、机会学派、能力学派、价值学派等涉及不确定性条件的主流观点及结论，较为系统地揭示了聚焦资源拼凑超网络的多重资源属性（经济与社会）、复杂情境下的多维度机会窗（技术机会窗、制度机会窗、需求机会窗）、多视角下的不确定性条件（技术、市场、环境、资源、政策等）等对于创业企业决策机制的影响，构建了不确定性条件下创业企业的决策机制逻辑框架，提炼了不确定性条件下创业企业的决策规律。

本书结合大学生创新创业教育的发展现状，从大学生创新创业教育理念及体系建设、大学生创业的 经验借鉴、大学生创业人才培养方案、大学生创新思维与创新意识、大学生创业团队、大学生创业机会与创业风险、大学生创业市场评估、大学生创业计划、大学生创业融资、大学生创新创业的商业模式以及大学生创办新企业实践等方面对大学生创新创业教育进行了一些探索。本书的出版，能够让大学生 为深入地了解和掌握创新创业的相关知识，继而提高大学生的创新精神、创业意识和创业能力，帮助有创业愿望的大学生实现理想。

在这个“大众创业，万众创新”的时代，合伙人制度的优势得到了充分的凸显：可以避免传统的职业经理人制带来的弊端，深度绑定了企业与员工，使员工得到充分激励。然而，在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 《合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件，即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件，读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时，本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险，教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退

创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？ 如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。 这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。 如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场？ 德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。

本书主要围绕物流行业与关联性行业发展历程，头部企业成长足迹，传承、转化、发展革命传统教育，发挥影响国计民生作用的主要表现，与广西发展同行、与广西人民同在的发展进程中取得的重大成绩等内容，通过理论联系实际、史迹与论述结合、行业发展与区域发展融合的方式，梳理广西物流行业发展，以及行业头部企业发展进程中的革命传统教育内容。物流行业为什么会传承革命传统教育？传承了哪些革命传统教育？怎样传承革命传统教育？传承的革命传统教育取得哪些成绩？以怎样的方式取得这些成绩？本书将呈现一个崭新的视角，让物流人重新认识物流，让学习者启程新的学习。