《胜者心法 资治通鉴成事之道》 "战略管理专家冯唐从历史讲管理的成事之书。 《资治通鉴》是冯唐成事学的核心和案例库。冯唐40年多遍研读、3年潜心梳理《资治通鉴》,将治人治世的上乘智慧,融合麦肯锡战略思维,从成事角度深度解读1300年历史中的人性、谋略、兴衰、处世,归纳成这部现代人读得懂、用得上的实操指南。 《胜者心法》用《资治通鉴·周纪》群雄破局制胜的案例,讲当代成事之道,写给职场人、管理者、想要领先一步的所有人。" 《强者破局 资治通鉴成事之道》 “冯唐讲资治通鉴系列”重磅之作。战略管理专家冯唐写给所有人的破局心法!冯唐将40年《资治通鉴》研读智慧与自己在麦肯锡、华润、中信的管理实战经验相融合,提炼出一套适合现代人读得懂、用得上的“成事实操指南”!深入解读1300年历史中的成事底层逻辑,帮助大家站在
科学巨人阿基米德之豪言壮语:“给我一个支点,我就能举起地球。”《支点:中国EMBA青春期报告》就是关于这个支点还有那些撬动扛杆的人的真述实说,所以《支点:中国EMBA青春期报告》可能是所有管理者的成功秘笈。《支点:中国EMBA青春期报告》是同济EMBA师生为了成就你而倾力打造的支点。
《企业合规管理实务手册 视频讲解+配套工具》 合规管理贯穿企业经营管理的始终,涉及企业所有业务、所有部门、所有人员,因此,需要企业家、企业管理层、合规管理牵头部门、专项合规管理部门及业务部门分工协作。只有做到“人人合规、事事合规、时时合规”,才能保证企业持续合规,实现可持续发展。本书将为企业构建“全员参与、全过程监控、全领域覆盖”的“三全”合规管理体系提供借鉴,为企业不断提升合规管理能力给予指导。 本书立足合规运行维护实务需求,结合合规管理实际工作中所关注的具体事项,以图表、模板、示例为主要形式,全面系统地介绍了合规义务梳理、合规风险识别与评估、合规尽调、合规审查、合规举报与调查、合规绩效考评等工作的方式和方法,同时还补充了合规审计、合规管理评审、合规培训、合规文化建设、合规管
对于小企业来说,能够稳定地经营下去,持续性地赚到钱,避免管理上的混乱,或者陷入现金流枯竭等问题,是有方法的。《稳定经营》提供了一套足够简明清晰的经营框架,涵盖管理、销售、营销、产品、成本和现金流这六个经营者必须把控好的关键环节,帮助他们从收入和利润角度来优化业务,让日常经营稳定、可持续。通过运用这一套框架,作者唐纳德·米勒将他的小企业从地下室里的四名员工发展成了一个价值1500万美元的企业,在六年时间内将收入增加了六倍,同时大大提高了利润率,积累了稳定的客户。无论你是几个人小团队作战,还是已经拥有了数十位甚至更多的员工,都会从这本书中受益。