《人力资源管理/“十二五”高职高专财经管理类规划教材》立足实际，坚持理论联系实际的原则，以中小型企业为主要服务对象，力求解决中小型企业在成长过程中可能面临的各种人力资源问题和困难，具有针对性、实践性和可行性的特点。《人力资源管理/“十二五”高职高专财经管理类规划教材》的每一章包括学习目标、任务导人、课堂讨论、工作流程、实用工具、案例分析和实训项目运用等部分，各个章节包含了多个“小思考”、“小讨论”环节，努力做到理论知识深入浅出、实训项目运用符合实际。全书内容精简、语言通俗、指导性强，不仅适用于针对中小型企业开展的各种培训，也适用于高职院校、成人经济管理类专业学生及各种有创业需求的人员学习使用。
随着我国劳动争议案件数量逐年攀升，员工关系管理已经企业人力资源管理的一项不可忽视的职能活动，本书旨在满足读者学习和了解员工关系管理知识，并掌握员工关系管理各模块的操作流程。本书体系完整，内容充实，一方面涵盖了员工关系管 理基本理论知识，例如，员工劳动合同管理，员工离职，员工辞退，裁员管理，员工安全与健康管理等。另一方面，本书从员工关系管理领域所有操作流程出发，通过大量企业案例分析对真实工作场景和经历的进行模拟再现，指导管理者合法、有效 地处理工作中遇到的员工关系问题。本书适合高校人力资源管理、社会保障、劳动关系管理及相关专业的本科生教材，也适合从事相关工作的在职人员学习参考。
《财务管理系列：人力资源管理/应用型本科经济管理类专业“十三五”规划教材》立足于我国的特殊国情和本土实际，充分吸取了现代人力资源管理的经典思想与新理论方法，针对如何实现人力资源价值的大化展开论述。全书包括组织职位分析与设计、人力资源战略与规划、人员招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源保护、人力资源管理外包与国际人力资源管理等内容。全书共10章，每章内容以实践案例导入开始，以开放式案例研讨结束，中间不仅阐述了人力资源管理理论，还介绍了实务操作的流程、方法和解决问题的思路，并穿插了大量的即时案例、管理故事、情境问题思考、知识链接与课外阅读等内容。每章末还设计了复习思考题与实训题目，以便读者深入理解相关理论概念，提升实践应用能力。 《财务管理系列：人力资源管理/
连锁经营企业因经营单位过于分散，大的挑战就是如何对其进行有效的实时管控。如果过于分权可能造成经营单元自由权过大而导致失控，而过于集权也可能造成经营单位自由度过小而消极怠工的局面。如何协调并发挥分权、集权的优势呢？人力资源信息管理系统可以解决此问题，但人力资源信息管理系统很好根据企业情况定制开发。
《员工智道（美丽泰国 生态家园）》是作者盾安在总结了生活中、工作中的实践经验与深刻感悟，从中提炼出成为员工的技巧与成功之道汇编而成。全书共分为五个部分，每个部分都由20条语录和20幅泰国美丽风光图片构成。 《员工智道（美丽泰国 生态家园）》文字精炼、图片精美，图文并茂，可读性强。
《劳动力流动与中国地区经济差距》利用经济学相关理论、方法和模型，分析了自1990年以来中国省际劳动力流动的动力机制与省际经济增长的差距效应，检验了省际劳动力流动对中国地区增长趋同的影响，分析了要素地区集中对经济增长地区差距的影响，揭示了劳动力区际流动推动中国地区经济差距扩大的内在机制。
全书以高屋建瓴的视角，准确清晰的脉络，饱含深情的语言，简洁清新的文字，实事求是、高度凝练地讲述了近百年来，中国共产党团结带领全国各族人民进行革命建设改革的光辉历程，以及为国家和民族建立的丰功伟绩、积累的宝贵经验、形成的优良传统和作风，充分展示了马克思主义在中国的指导地位、中国共产党的核心领导作用、中国走社会主义道路、实行改革开放，是历史的选择、人民的选择，从而进一步激励全党全国各族人民在以同志为核心的党中央领导下，坚定不移沿着中国特色社会主义道路奋勇前进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。 作者以多年研究党史国史的丰厚积淀，以大家写小书的谨慎，深入浅出地讲述厚重的历史，深刻而不失亲切，严谨而不乏生动。 在内容编排上，该书沿用“伟大也要有人懂”系列的风格，采用一问一答式，17
《员工高效工作技能训练手册》分为十章。内容包括：有效确定目标，推进计划统筹、有效规划时间，提升工作执行力、高效沟通，实现良好的组织协调、高效合作，体验团队成就、学会发现问题，高效解决问题、做情绪的主人，营造和谐工作氛围等。
《中小企业人才聚集效应研究》讲述人才聚集效应是指在的时间和空间范围内，在和谐环境下，相关人才按照的相互联系相对集中在一起所产生的超过各自独立作用的效应。人才聚集效应首先是人才聚集，这种聚集既包括空间的集聚，也包括非空间的，如虚拟网络空间、时间集聚等。20世纪90年代以来，关于区域人才聚集的研究逐步兴起，成为人才使用效率的重要研究领域之一。
知识经济的出现使得发展中国家的经济结构在传统农业部门、工业部门的基础之上出现了新的部门——知识部门，从而形成了发展中国家的三元经济结构。然而，发展中国家与发达国家的不同之处在于，发达国家已经完成了传统的工业化，而发展中国家尚未完成。因此，一方面，经济结构中知识经济一元的介入打破了发展中国家工业化和现代化演进的一般规律，在知识具有话语权的今天，发展中国家要想获得持续的经济增长，就必须在进行传统工业化的基础上发展知识部门，而工业和农业部门也要接受知识部门的改造，这一过程相应的被称之为农业知识化和工业知识化。而另一方面，从发展中国家的现实状况来看，巨大的人口压力的存在依然要求这些国家发挥比较优势、重视就业和社会稳定，因此，三元经济下利用劳工成本优势进行发展和稳定的需要也使我们认识
《工作分析》内容简介：从“事”出发，分析流程、落实战略，这是岗位设置的基本原则。但在考虑“事”的同时，也要适当地考虑“人”的因素；只有恰当的“人”承担起合适的“事”，才能使岗位有效地运转起来。那么，在岗位设置的时候，在理清“事”的同时，如何考虑“人”的因素呢？
刘颖著的《创新科技人才管理与开发》的主要目标包括两个：一是整体梳理创新人才管理的系列理论，总结讨论创新人才研究目前的现状和未来的研究方向，完善人才研究；二是总结现今创新人才管理与开发的实践，提出基于理论分析的政策和制度建议。
本书以测量对象为中心，介绍常用电子测量仪器的工作原理和使用方法，主要内容包括电子测量的基本概念，测量误差分析与处理，主要物理量（电压、频率、时间、相位）、电子元件参数（阻抗、品质因数、损耗因数及晶体管特性等）的基本测量原理、方法以及常规仪器（示波器、信号发生器、电子计数器）的工作原理和操作方法，并对电路的频率特性、数据域测量和虚拟仪器测试技术作了介绍。本书还选择了五个典型实验，进一步说明如何使用电子测量仪器对常见被测对象进行测量。 n 本书可作为电子信息工程、通信工程、物联网工程、测控技术与仪器等专业的教材，也可作为电类专业工程技术人员的参考书。 n
在当今的环境中，公司再也容不得错误的招聘决策，代价太大了。《百万招聘》向读者表明公司可以怎样重新构思它的招聘流程，以便通过招聘和录用为公司带来数百万倍的利润。书中表达的概念适用于任何一家大公司、小公司，甚至是新创办的投资公司。 由人力资源专家大卫·P.琼斯推出的这本《百万招聘》提供了众多将招聘和录用决策转变为可靠经济回报的工具，告诉读者怎样以同样的着眼点——公司可以获得其他高价值的资产——来对待每一个招聘决策。琼斯运用他数十年的经验，重点介绍了一个个值得深思的案例，在这些例子中，公司要么产生了更大的，要么降低了人才流失率，要么提高了生产效率，要么减少了工作中的事故和伤害。 如何找到和留住杰出人才，可以说是各公司复杂程度的工作之一。对那些想要改进这项工作的高管、人力资源专家以及招聘
《人才评价（第二版）》共分十章内容：章分析了人才评价的意义，指出它在现代管理中不可或缺的地位；第二章是对人才评价的历史实践介绍，目的在于让读者把握人才评价的发生、发展及定位；第三、四两章是人才评价的理论依据，使人才评价建立在坚实可靠的基础之上，令读者知其所以然；第五、六、七、八章是人才评价的方法群，介绍了人才评价的准备、实施和终结的全过程；第九章是人才评价的技艺，是锦上添花的工作，是再升华的工作。最后指出了人才评价中尚未很好解决的难题，以便留给读者更广阔的思考空间。
《中小企业管理系列丛书：中小企业人力资源管理五日通》充分吸取了中外人力资源管理理论研究的成果与方法，并结合中国的具体国情，将人力资源管理理论探讨与实践相结合，注重理论的完整清晰和管理方法的简单实用，目的是使普通管理人员通过自学能够比较容易地了解人力资源管理的基本知识。 《中小企业管理系列丛书：中小企业人力资源管理五日通》主要介绍了战略性资源、人力资源管理的理论基础、人力资源战略与规划、工作岗位研究、人力资源获取、人员素质测评、人力资源培训与开发、绩效管理、员工职业生涯管理、人力资源的薪酬体系、人力资源保护、人力资源会计、劳动关系等内容。
随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧，竞争的胜者越来越显现为那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济的竞争，说到底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。近年来，外学者围绕人力资源管理从不同的角度进行了分析和研究。尤其是学者为了探索具有中国特色的人力资源管理模式进行了中美、中日、中韩、美日韩德人力资源管理比较研究。《中日韩人力资源管理研究》拟在对已有文献进行综合分析的基础上，对中、日、韩人力资源管理进行研究和比较分析，具有重要的现实意义。
