企业若想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地，就需要运用能够有效激励员工的方法，不断提升员工的士气，提高员工的敬业度和忠诚度，促使人才愿意长久地为企业效力。《激励与绩效》基于经典的激励模型，结合金融行业、零售行业、公共部门以及其他行业的真实案例，解析了代际差异与员工的工作表现及绩效之间的关系，介绍了有效洞察不同层次和不同需求的员工动机的途径，并提供了有效激励员工、减少员工怠工现象、提升员工满意度进而真正提升工作效率和绩效的方法。 《激励与绩效》能够帮助企业管理者，以及人力资源管理人员深入理解准确激励员工的方法，有效降低员工流失率，显著提升员工的绩效，使企业在市场竞争中脱颖而出。
《百万猎头从入门到精通》是一本帮助猎头“小白”尽快成长为“百万猎头”的入门宝典。作者系统梳理了猎头顾问会遭遇的各类经典问题，涵盖了候选人（个人客户）管理、企业（公司客户）管理以及自我修炼（猎头自身成长）三大方面，并设身处地替猎头顾问准备了 的高效话术“干货”，案例故事以期帮助读者快速成长为专业的百万顾问。 全书分为三个部分，分别为候选人管理、客户管理与自我修炼。一部分包括动机确认、机会评估、机会营销、背景调查等内容；第二部分包括管理HR、管理部门、管理高层、赢得客户；第三部分包括情绪管理、时间管理、信息管理与财务管理。 本书针对几十万职场猎头，以及想要成为猎头的工作者，帮助他们从零到一，一步步成为百万级的职场猎头。
任何行业、任何职业，都应该有一套能够被传承、经得起检验的方法论和指导手册， 看重人的属性的猎头行业也不例外。因为只有掌握了正确的做事方法，我们才能少走很多弯路。猎聘的《大猎论道》专栏集结行业里的 顾问，让他们从自己丰富的实战经验中沉淀出对人性的理解、对行业的洞察， 终凝结成本书。对于猎头从业者来说，本书既有站在 高视角的战略布局，又有具体可落地的战术执行，是一本值得细细品读的教科书式经典范本。
企业若想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地，就需要运用能够有效激励员工的方法，不断提升员工的士气，提高员工的敬业度和忠诚度，促使人才愿意长久地为企业效力。《激励与绩效》基于经典的激励模型，结合金融行业、零售行业、公共部门以及其他行业的真实案例，解析了代际差异与员工的工作表现及绩效之间的关系，介绍了有效洞察不同层次和不同需求的员工动机的途径，并提供了有效激励员工、减少员工怠工现象、提升员工满意度进而真正提升工作效率和绩效的方法。《激励与绩效》能够帮助企业管理者，以及人力资源管理人员深入理解准确激励员工的方法，有效降低员工流失率，显著提升员工的绩效，使企业在市场竞争中脱颖而出。
本书分为八章，从整体到部分地探讨了现代企业人力资源管理的现状，并指出了优化和提高企业人力资源管理的方法和途径。本书一章从整体上探析了新时代背景下企业人力资源发展现状，这是本书研究课题的背景介绍；第二章是企业人力资源获取解析，着重分析人力资源管理的招聘，尤其对互联网在招聘环节中的应用进行了详细研究；薪酬管理和绩效管理是企业人力资源管理的两个核心环节，二者相辅相成共同发挥作用，本书第三章和第四章深入探讨了薪酬管理和绩效管理，从战略定位、体系构建等方面入手，分析它们在人力资源管理中的地位和作用；本书第五章和第六章分别从心理学和行为学的角度研究企业人力资源管理，心理和行为是人们的内在和外在表现，员工个体和组织整体的心理管理和行为管理对企业的健康发展具有重要意义；雇佣关系是企业人力资
任何行业、任何职业，都应该有一套能够被传承、经得起检验的方法论和指导手册， 看重人的属性的猎头行业也不例外。因为只有掌握了正确的做事方法，我们才能少走很多弯路。猎聘的《大猎论道》专栏集结行业里的 顾问，让他们从自己丰富的实战经验中沉淀出对人性的理解、对行业的洞察， 终凝结成本书。对于猎头从业者来说，本书既有站在 高视角的战略布局，又有具体可落地的战术执行，是一本值得细细品读的教科书式经典范本。
乡村振兴，人才先行，近年来，国家各级人力资源和社会保障部门坚持需求导向，立足企业岗位特点和产业发展实际，适应广大城乡劳动者就业创业需要，大力推行终身职业技能培训制度，大规模、多层级、高质量开展职业技能培训，加快建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。为持续开展职业技能培训，提高培训针对性实效性，全面提升劳动者职业技能水平和就业创业能力，本书围绕人力资源培训和法律法规等方面，采用通俗易懂的语言和形象生动的实例，做了深入浅出的讲解。
企业若想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地，就需要运用能够有效激励员工的方法，不断提升员工的士气，提高员工的敬业度和忠诚度，促使人才愿意长久地为企业效力。《激励与绩效》基于经典的激励模型，结合金融行业、零售行业、公共部门以及其他行业的真实案例，解析了代际差异与员工的工作表现及绩效之间的关系，介绍了有效洞察不同层次和不同需求的员工动机的途径，并提供了有效激励员工、减少员工怠工现象、提升员工满意度进而真正提升工作效率和绩效的方法。《激励与绩效》能够帮助企业管理者，以及人力资源管理人员深入理解准确激励员工的方法，有效降低员工流失率，显著提升员工的绩效，使企业在市场竞争中脱颖而出。
任何行业、任何职业，都应该有一套能够被传承、经得起检验的方法论和指导手册， 看重人的属性的猎头行业也不例外。因为只有掌握了正确的做事方法，我们才能少走很多弯路。猎聘的《大猎论道》专栏集结行业里的 顾问，让他们从自己丰富的实战经验中沉淀出对人性的理解、对行业的洞察， 终凝结成本书。对于猎头从业者来说，本书既有站在 高视角的战略布局，又有具体可落地的战术执行，是一本值得细细品读的教科书式经典范本。
很多企业曾经导入过绩效管理项目，但在改善企业绩效方面几乎并未产生任何作用或反而带来负面效应。为何产生这样的结果？通常缘于对绩效管理项目存在本质上的误解，企业往往是在没有做任何准备工作的情况下，就仓促推行绩效管理项目。致命的是企业缺少推行绩效管理的必要条件及环境，就如同我们粉刷房屋一样，首先要做好各项准备工作，比如：先将房间里的东西搬空，准备好批墙的腻子粉、批墙刀、打磨砂纸、乳胶漆、滚漆筒等物品，再将墙面打磨平整，最后才进行墙面粉刷工作。所以，完成前期准备工作即是完成了粉刷整体工作的60%。同理，企业事先营造一个良好绩效环境是多么的重要。 《“绩”动人心：企业绩效管理实务工作指南》讲述了绩效环境，是指对组织推动绩效管理有重大影响的企业经营环境、管理环境、文化环境及企业创始人价值
《高校人力资源的有效性管理探究》针对高校人力资源的有效性管理展开，全书共分七章，分别介绍了高校人力资源管理理论、人力资源优化配置、教师培训与发展、管理激励机制、绩效管理、信息化建设、人事档案管理等，从理论研究概述着手，进一步介绍人力资源及其相 关理论，提出人力资源管理要从资源入手，注重人性管理，张扬人性优点，强调人的可持续发展，以实现团队的大效益，具有很好的实践指导作用。 《高校人力资源的有效性管理探究》可供相关领域教师、研究人员、学生参考，对此领域感兴趣的读者也值得阅读。
本书从人力资源管理的角度将对 Excel 学习分为了七章，分别为大家讲解了 人员档案管理、考勤管理、薪酬与福利以及培训和招聘中的 EXCEL 应用技巧。书 中内容以 Excel 2016 为工具载体，融合了人力资源管理、企业运营、财务等相关 联的知识，即深化延展了 HR 管理的理论、拓宽了管理视野，又在轻松愉悦的心 境下夯实了 Excel 的运用，可谓一石三鸟！
任何行业、任何职业，都应该有一套能够被传承、经得起检验的方法论和指导手册， 看重人的属性的猎头行业也不例外。因为只有掌握了正确的做事方法，我们才能少走很多弯路。猎聘的《大猎论道》专栏集结行业里的 顾问，让他们从自己丰富的实战经验中沉淀出对人性的理解、对行业的洞察， 终凝结成本书。对于猎头从业者来说，本书既有站在 高视角的战略布局，又有具体可落地的战术执行，是一本值得细细品读的教科书式经典范本。
