基于时代发展趋势与女性领导潜力的崛起,本书对女性高层次人才的成长规律进行了全面系统的研究,主要运用扎根研究的方法,探究女性高层次人才中经营管理人才和科技人才的成长规律,并将其凝练为匹配规律要素规律进阶规律以及制胜规律首先,针对靠前外女性人才成长以及性别差异方面的研究成果进行了全面梳理;其次,以女性高层次人才为调研对象,通过对探索性案例研究理论和非常不错机构调研报告的多结构分析,试图通过从女性高层次人才整体概况到分类别的深入研究,探究女性高层次人才成长M轨迹中拐点的形成特征及其突破策略,以此丰富女性领导学研究,深化女性职业生涯发展理论,为提升女性高层次人才的管理实践提供理论基础和现实建议
全国农业系统国有单位人事劳动统计网上直报系统全面推广意义重大,顺应了大数据时代需要,有望解决重统、漏统问题。让每一位统计人员正确使用网上直报系统,是提高统计数据质量的关键,希望统计人员按照本书操作,即可顺利完成农业人事劳动统计工作。全国农业系统国有单位人事劳动统计网上直报系统部署在互联网上,基层统计单位通过安全认证登录该系统后,可直接填报统计数据信息,汇总单位设定汇总范围后,可自动提取基层单位统计数据并形成汇总数据;单机版统计软件与网上直报系统配合使用,可发挥单机和网络各自优点,使填报工作更加轻松;信息采集功能可将机构、人员和工资等指标信息自动转化为统计报表数据,实现数据反查验证;提高统计人员对报表制度的理解和认识,是保证统计数据质量的基础环节,通过统计案例分析,可以帮助统
《工商管理经典教材译丛:人力资源管理(第6版·全球版)》是一本适用于本科生或者研究生的人力资源管理教材,旨在让未来的管理者们掌握必要的人力资源管理技巧。《工商管理经典教材译丛:人力资源管理(第6版·全球版)》非常适合入门,简明和实用是《工商管理经典教材译丛:人力资源管理(第6版·全球版)》的两个特点。独具特色的“管理者笔记”栏目让读者能够很快熟悉作为一名管理者经常会遇到的日常人事问题,培养在真实世界中解决问题的能力。《工商管理经典教材译丛:人力资源管理(第6版·全球版)》采用的是一种“非职能式”的写法,读者将会看到人力资源管理关系到企业中的所有人,而不仅仅关涉人力资源部门。
自从2008年诺贝尔经济学奖颁给了空间经济学(新经济地理学)的创新者和掌舵者保罗·克鲁格曼和2009年世界发展报告《重塑世界经济地理》中靠前地将人口密度和地理距离等空间因素提到新高度后,靠前上关于“空间主题”的研究影响渐升。不过具体到人口空间分布上,尽管人口密度在经济社会生活中扮演着重要角色,但在经济学研究领域的研究并不多。特别是综合考虑空间因素并融合空间分析理论和技术来研究人口分布及其与经济增长关系的成果着实鲜见,因为纳入空间因素进行研究有两个方面的困难:一是理论上考虑空间因素的作用,比如将空间因素纳入经济学体系;二是分析方法上以空间分析技术为主,以解决一般研究方法无法克服的空间依赖性等问题。
《专业主义》是一本深入探讨专业精神在现代商业环境中重要性的书,旨在帮助个人和组织实现卓越。本书通过细致的分析和丰富的案例,为读者提供了一个全面的专业主义精神框架,涵盖了个人发展、组织管理和客户服务等多个方面。书中的内容不仅适用于专业人士,也适合企业管理者和任何希望提升职业素养的读者。本书内容分为三个部分。第一部分聚焦于个人层面,探讨了专业主义精神的定义、个人职业战略的制定,以及如何保持职业发展的动力。第二部分从公司的角度出发,讨论了价值观的执行、团队合作的打造,以及如何提升公司和员工的附加值。第三部分关注客户层面,分析了业务开发、客户需求的发现,以及如何提高客户满意度等关键问题。每一部分都提供了深入的洞察和实用建议,旨在帮助读者在各自的领域内实现专业主义精神。
加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是以易读、实用的方式,对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。6版依然保持了原有的实用性和可读性。本书分为五个部分:导论,员工招募与配置,培训与开发,薪酬管理,以及员工关系。 本书提供了丰富的案例和练习,并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理实践。本书适用于人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业教学,也可供企业人力资源管理者以及各类组织中的相关人员学习参考。
在“乌卡”( VUCA)时代,敏捷是组织快速适应不断变化的需求的一种能力,已经被应用到各个行业和领域中。人力资源管理者需要采用敏捷方法来改变传统的工作方式,以更好地应对变化。 本书是敏捷在人力资源管理领域应用的基础读物,从敏捷理念、敏捷与人力资源管理的相互作用与影响讲起,系统讲解了如何将敏捷理念、方法、工具应用到人力资源管理中,开发出能够节省时间、提高性能和支持整体业务目标的敏捷流程和实践,从而改变对实际业务没有起到支持作用的竖井式的人力资源管理流程和管理结构;详细介绍了如何运用 Scrum 和Kanba这两个敏捷框架快速开发新产品或服务,如何通过试验和原型进行有效的组织变革,以及人力资源管理者如何对组织的敏捷转型提供支持。 本书能够助力各个行业和领域的人力资源管理者和组织采用敏捷的工作方式,
《职业传承》本书意义非凡,因其折射出了每一个企业都将面对的一个极其重大的管理问题:年长员工的持续参与问题。《职业传承》一书对此提出了许多精妙见解和可行之道在立足多学科研究的基础之上,适时地提出重新思考职业与职场的观点,总结出将改变传统结构的工具与方法。本书重点关注的是,若要打破阻碍所有人的那些谬论,并发展能适应百变职场的劳动力模型,则企业组织应当了解什么又应当做些什么。本书向主流与学术机构发起挑战,迫使他们重新思考工作与职业在人的一生中是如何变化的,使他们放弃那些于我们不再适用的过时的模型将老龄化的劳动力转变为竞争力优势 代际劳动力利用的实用建议 人才老龄化是人才革命的催化剂 组织如何抓住机遇
全书共11章,系统讲述了现代人力资源管理的地位、作用及人力资源管理工作范围、程序与内容。又按照人力资源管理工作模块以“专业认知+体系搭建+专业技巧+制度与流程+工具表单+案例传真”的形式依次讲述招聘与配置管理、培训与开发管理、薪酬管理、绩效考核管理、社会保险与福利管理、员工关系管理以及企业如何开展人才盘点。书中语言通俗而朴实,案例源于现实工作,提供海量企业范例文件,扫描书中,即扫即用,具有很强的实战性与操作性。
《重庆人力资源蓝皮书:重庆人力资源服务业发展报告(2021)》通过对人力资源服务业相关规范、体系建设、发展环境和管理实践的分析,对重庆市人力资源服务业地方标准化规范制定、发展前景、趋势预判和未来展望进行研究,形成学术成果,对推动新时期人力资源服务业开发与规范、实现跨越式发展具有重要的参考意义。
本书通过生动的案例和实用性较强的工具方法,对组织诊断的内在逻辑和操作方法进行了深入浅出的分析,并提出了作者富有启发性的洞见。 本书首先分析了企业组织健康衡量标准及其组织诊断的重要性,在此基础上对市面组织诊断工具进行阐述和总结,对常用的诊断方法进行分析,发现组织诊断中可能存在的缺陷。针对这些缺陷,从众多的方法中筛选出不同模型作为诊断的思想和方法。探讨了组织健康问卷、组织汇报线、组织生命周期、组织行为诊断和组织职能等组织诊断方法。找出诊断不同组织的不同维度,进而论证组织诊断在企业应用的全面性和可行性。本书还选用了典型的实例进行分析,从而证明了思路和方法的实用和高效。
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《文秘工作实战大全》:一名的秘书是企业领导的“参谋”,是企业形象的一张“名片”,是企业信息上传下达的一座“桥梁”。越来越多的跨国公司、企事业单位的秘书是具备了较强的企业管理知识、人际沟通能力、文书写作处理能力、计算机软件操作能力的复合型人才。 《文秘工作实战大全》共十一章,从十一个方面全面讲解了秘书应当具备的“硬素质与软实力”。内容包括:单位档案管理、会务策划与管理、日常管理工作、接待工作、办公室环境布置与管理、人际沟通方法与技巧、商务礼仪素养、文书工作、时间与情绪管理、人事招聘工作、职业生涯规划。