为加快建立劳动者终身职业技能培训制度,全面推行职业技能等级制度,推进技能人才评价制度改革,大规模开展职业技能培训,中国就业培训技术指导中心与中国就业促进会组织专家编写了职业指导师国家职业技能等级认定培训教程。本书作为职业技能等级认定推荐教程,根据《职业指导师国家职业技能标准(2022年版)》要求编写,适用于职业技能等级认定培训和中短期职业技能培训。 本书介绍了二级职业指导师应掌握的理论知识和操作技能,涉及信息采集于发布、职业介绍服务、职业诊断于测评、帮助指导、职业指导工作推动等内容。
《2020年NIT考试 财税知识基础应用 全国计算机应用水平考试培训教程》是在充分研究全国计算机应用水平考试(NIT)“财税知识基础应用”科目的考试大纲及考题的基础上编写而成的。本书共11章内容,分别讲解了会计核算的基础知识、税收与税法的基础知识、企业成立的涉税事项与办理、税种认定及税额的计算、企业资金筹集业务的财税处理、企业资产购置业务的财税处理、企业生产业务的财税处理、企业销售业务的财税处理、企业利润形成与分配的财税处理、企业财产清查、企业财务报表的编制等内容。《2020年NIT考试 财税知识基础应用 全国计算机应用水平考试培训教程》内容翔实,结构清晰,图文并茂,每章通过相应的案例和例题全面讲解了相关知识的学习和应用方法,以此来引导读者快速掌握财税的基础知识及其应用。《2020年NIT考试 财税知识基础应用 全
全国会计专业技术资格考试大纲配套教材编写组组编的《财务管理(中级会计资格2018全国会计专业技术资格考试大纲配套教材)》中,每章内容分为4大模块。 个模块“考情诠释”对各章 近3年的考试题型题量作了归纳总结,让考生在学习各章相关知识点之前,了解各章节内容在考试中所占的分值比重;第二个模块“知识导图”以框架图的形式对各章节将要讲解的重点、难点以及核心考点进行简单概括;第三个模块“内容精讲”是对每节的内容根据历年考试的侧重点进行核心考点的梳理讲解,让考生在学习中有侧重点地进行掌握,同时甄选若干历年考试真题中的典型题目供考生练习,以便让考生准确地把握考试出题方向及解题思路;第四个模块“同步练习”设置适量典型习题,针对性较强,让考生通过习题训练能够巩固强化所学知识点,提升学习效果。
本书是国家注册审核员考试辅导用书,是根据《认证通用基础考试大纲》和中国认证认可协会(CCAA)认证人员基础知识系列教材编写的。本书对考试大纲、认证通用基础相关教材的内容和要求进行了深度剖析,内容架构合理,分为合格评定基础知识、审核通用知识、法律法规和其他要求三部分。本书通过考点知识讲解、同步练习强化(含历年真题)、答案点拨解析,全方位地强化考生的应试能力。 本书适合作为参加国家注册审核员考试的考生用书,同时也适合作为相关管理人员提高工作能力用书。
《班组长能力提升系列题库》旨在促进班组长管理能力和个人职业素养的提升。题目类型包括单项选择题、多项选择题、判断题三类。如何提升班组长的管理能力,不仅关乎班组的业绩,还对整个企业的运营发展有着重要的影响。本套丛书的拟题方向是优化班组长管理业务能力,在强化班组长管理能力的基础上,推动班组工作顺利进行并推动企业发展。本书是班组长计划管理能力题库。编制班组生产(或服务)任务计划、调配生产(或服务)资源并组织生产:包括①班组目标管理;②班组制度管理;③班组计划管理;④班前会。
基础全面,紧扣考点,学练同步,轻松过关。
本书具有以下特色: 立足考试,把握脉搏: 做真题是在短时间内快速掌握考试规律的一种可靠途径。为了保证考生的学习效果,中公教育图书编写团队 注重真题的选取。本书精选了各大银行招聘笔试真题,以帮助广大考生把握题目特点及解题技巧,零距离体验考场。 分析真题,掌握要点: 练习的目的在于掌握考试的重点、难点。为此,在编写本书的过程中,中公教育图书编写团队对银行招聘考试真题进行研究,对历年真题的考点进行统计分析,确定了银行招聘的常考范围,按照考点知识体系编排试题,以帮助考生融会贯通,把握考试重点、难点。 解析详细,科学备考: 本书分为管理、法律、计算机、常识、统计与概率、时事政治六个部分,每部分内容囊括中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行等各大银行历年真题
本书旨在促进班组长管理能力和个人职业素养的提升。题目类型包括单项选择题、多项选择题、判断题三类。如何提升班组长的管理能力,不仅关乎班组的业绩,还对整个企业的运营发展有着重要的影响。本套丛书的拟题方向是优化班组长管理业务能力,在强化班组长管理能力的基础上,推动班组工作顺利进行并推动企业发展。本书主要从运用数字化手段进行班组管理、优化创新班组管理业务等方面出题,包括班组信息化管理、人工智能应用、班组创新管理等模块。
《班组长能力提升系列题库》旨在促进班组长管理能力和个人职业素养的提升。题目类型包括单项选择题、多项选择题、判断题三类。如何提升班组长的管理能力,不仅关乎班组的业绩,还对整个企业的运营发展有着重要的影响。本套丛书的拟题方向是优化班组长管理业务能力,在强化班组长管理能力的基础上,推动班组工作顺利进行并推动企业发展。 本书主要从班组成员管理方面出题,包括开展班组团队建设活动、班组人员管理、班组民主管理、班组团队建设、班组文化建设等模块。