管理大师彼得·圣吉曾说过：“在现实管理之中，你会发现很多有意思的现象，而这些现象往往和心理学息息相关。一旦读懂这些现象背后的心理动因，就会让人倍感愉悦。”可见管理与心理学之间有着密不可分的关系。管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种能力和技术， 是对人的心理探索的过程。 一个好的管理者必须要懂心理、懂人性，站在员工的角度，按照心理学规律去管理，才能充分调动员工的积极性，使人尽其才、才尽其能，从而收到事半功倍的管理效果，全面提升管理实效，打造出一个强大而富有活力的团队。 牧之编著的这本《让你轻松带团队的管理心理学》剖析了管理心理学在管理各个环节中的应用之道，针对在执行过程中管理者可能遇到的各类心理问题提出了有效的解决方案。全书内容充实，观点科学，操作性、指导性、

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本书主要阐述了开会的心理技术、表扬与批评的心理技术、奖罚的心理技术、管理从松到严的心理技术、应对加薪的心理技术、杰出的心理特征等多个问题，对解决实际管理工作中的难题有一定帮助。

本书采用项目导向、任务驱动的设计理念，本着“理论够用，突出实践”的原则，本书共设计了8个教学项目。项目一电子商务供应链与供应链管理，项目二电子商务供应链物流管理，项目三电子商务供应链采购管理，项目四电子商务供应链库存管理，项目五电子商务供应链销售管理，项目六电子商务供应链配送管理，项目七电子商务供应链信息管理，项目八电子商务供应链成本管理。

《员工帮助计划(促进身心健康的方案第4版)》编著者理查德。 《员工帮助计划(促进身心健康的方案第4版)》由 级的专家团队强强联合编写而成，它不但是该领域的 教材， 是实践中不可或缺的资源。 《员工帮助计划：促进身心健康的方案（第4版）》从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等几个方面，为员工帮助计划专员或人力资源专员应该如何 好地完成工作，提供了该领域 前沿而丰富的实用信息，是一本具有里程碑意义的经典著作。

本书从心理学的视角，将组织视为个体，分析组织的知情意行、性格、应对方式及动力等特点，针对目前组织发展和管理中的各种规律及问题进行讨论， 终给出实用的解决方案。书的内容融入作者近十年的学术积累、案例实操经验以及对一些国有企业、外资企业和民营企业的针对性访谈，形成以读者需求为导向，以学术背景为支撑，以实操案例为依托的实用读物。

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全书共六章。章为绪论，包括电子商务概述、现代物流概述以及电子商务与现代物流的关系等内容；第二章为我国电子商务与物流协同发展的契机与现状，阐述了物流业发展历程和现状、电子商务与现代物流协同发展的契机、电子商务与现代物流协同发展的现状与形势以及电子商务与现代物流协同发展的必要性与可能性等内容；第三章为电子商务环境下的现代物流模式，包括电子商务下的物流模式概述、电子商务下的第三方物流以及电子商务下的新型物流等内容；第四章为电子商务环境下的现代物流服务，阐述了电子商务下的物流服务优化对策、电子商务下的物流客户服务内容以及电子商务下的物流客户服务策略等内容；第五章为电子商务环境下的物流系统运作，阐述了电子商务物流系统的基本问题、B2B电子商务环境下的物流系统运作、B2C电子商务环境下的物流系

黄中鼎主编的《现代物流管理(第4版十二五普通高等教育本科重量规划教材复旦很好21世纪物流管理系列教材)》的第三版是“十二五”普通高等教育本科重量规划教材。本书第二版是普通高等教育“十一五”重量规划教材。 本书涉及现代物流管理的基本理论及主要功能，具体内容包括：物流的基本概念、物流系统、物流类型、包装、装卸搬运、运输、仓储保管、流通加工、配送与配送中心、企业物流管理、物流成本管理、物流客户服务、物流与电子商务和供应链管理等14个方面。 本教材紧密结合当前物流领域的实践，从强化培养操作技能角度出发，较好地体现了现代物流管理的很新实用知识与操作技术，在体例上也有新的突破。本书适合作为技术应用型高校物流及相关专业的教学用书，也适合于物流从业人员的培训和自学用书。