《建设工程项目管理实务》遵循我国*建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。
本书是中华人民共和国住房城乡建设部结合行业管理特点所编制行业标准文件，也是《标准施工招标文件》（国家发展和改革委员会、财政部、原建设部等九部委56号令发布）的配套文件，适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包人承担的房屋建筑和市政工程的施工招标。 全书分为四卷，主要内容包括：投标邀请书、投标人须知、合同条款及格式、工程量清单、技术标准和要求、投标文件格式等。
《工程管理知识体系指南》包含有十一个领域，涉及的专业和知识面很宽，因此邀请了各个领域相应的专家共同翻译。翻译初稿完成之后，部分译者进行了交互校阅，又请何克坚教授对全部文稿进行了仔细审校，戴飞博士对部分插图进行了校译，*后由何继善统稿。
就目前我国施工现场而言，工程质量安全管理水平可谓良莠不齐。编者充分考虑到实际现状、实力条件和技术水平等存在的较大差异，经过多次研究讨论，对于工程质量管理标准化作了以下水平定位：高起点的企业可以继续提高，低水平的企业需要下大力气整改，中等水平的企业适当努力，大家对此可以共同明确新的提升目标。本手册包括工程质量行为标准化和工程实体质量控制标准化两部分，整合了相关的现行工程建设法律法规和管理规定，在阐述标准化工艺节点的同时，配以大量工程样板实例照片，图文并茂，形象直观，通俗易懂，便于宣贯。 本书适合建筑工程技术人员、管理人员、工程质量监督及监理人员、大中专学校相关专业师生参考使用。
本书详细叙述了工程项目管理概论，工程总承包，工程代建制，工程项目造价管理，工程项目进度控制，工程项目质量控制，工程职业健康、安全与环境管理，工程合同与合同管理，工程项目资源管理，工程项目施工现场管理等内容。并在书后附有工程项目管理、工程总承包的相关文件、法规及自我测试题等。本书内容丰富，知识点明确，重点突出，实用性强。
1、全过程工程咨询的思考和认知 2、房建项目需要什么样的全过程工程咨询 3、建筑师负责制：可以这样落地 4、设计师可以指定产品吗 5、为*价中标正名 6、全过程工程咨询须以设计为主导、建筑策划先行 7、*价中标： 一带一路 项目落地的必由之路 8、措施不配套的*价中标是瞎折腾 9、建筑师提供图纸、还是建筑 10、EPCM设计全过程服务：建筑行业供给侧改革的突破口二、房建项目工程总承包1、关于房屋建筑项目工程总承包的再思考 2、工程总承包到底怎么推？3、决算久拖不决是农民工工资问题的隐性根源
《建设工程监理规范实施手册(第2版 )(精)》是为了帮助建设监理单位更好地按照住房和 城乡建设部*颁 发的《建设工程监理规范》GB／T 50319 2013的要求 ，做好建设监理工 作而编写的。 本手册主要内容包括：概述、项目监理机构及其 设施、监理规划及监 理实施细则、建设工程监理目标控制、建没工程质量 控制、影响工程质量 几方面因素的控制、工程质量验收、建设项目投资控 制、建设工程监理的 进度控制、建设工程监理的合同管理、施工阶段监理 资料的管理、设备采 购与设备监造、建设工程监理的相关服务等。 《建设工程监理规范实施手册(第2版)(精)》可 供建设工程监理工程师、监理员学习参考，也可作为 土建 类、管理类专业学生的教学参考书。
本书是《BIM技术应用丛书》之一，全书对项目不同参与方如何应用BIM维度及BIM技术进行了系统全面的介绍。全书共9章，第1章为概述，第2章至第8章为本书内容的重点，分别详细介绍了政府机构、建设机构、设计机构、施工机构、运营机构、造价咨询机构、项目管理机构等项目不同参与方的BIM技术应用，第9章介绍教育机构的BIM人才培养的意义和实践。本书内容系统全面，知识性、可读性强，既可作为工程建设管理人员和技术人员了解BIM知识的参考书，也可作为高等院校、行业协会学会等的教学研究参考书。
何皎皎主编的《建筑装饰装修工程监理(第2版)/建筑工程施工监理人员岗位丛书》一书，根据建筑装饰装修监理工作的要求和特点，依照现行的有关规范、标准和规定，结合节能、环保、防火要求，对应《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210)划分的子分部工程，对建筑装饰装修工程的原材料、半成品和成品质量控制、施工工艺、监理的巡视、旁站和见证试验、工序和分项、分部(子分部)工程验收详细进行了系统和有针对性地阐述，并注重先进性和实用性，以期帮助广大从事装饰装修行业的监理人员不断提高监理业务水平。 《建筑装饰装修工程监理(第2版)/建筑工程施工监理人员岗位丛书》适合装饰装修行业监管人员参考。
张国印编*的《施工企业项目管理法律实务》内容包括了项目部的法律性质、合同签订管理、施工准备管理、劳务分包管理、 工程分包管理、有关转包挂靠问题、施工企业内部承包问题、项目部如何减少用工风险、项目部公章管理、项目管理人员对外签字风险认知、物资采购管理、工期管理、质量管理、安全管理、变*索赔管理、如何应对中途退场问题、竣工验收移交管理、工程结算管理、优先受偿权风险认知、质量保修管理、项目财务管理、建筑施工企业如何应对 营改增 、工程保险合同管理、合同关键节点管理、全过程必要公证管理模式、如何应对阻工、如何应对威胁/恐吓与敲诈、如何应对项目法律纠纷、造价鉴定中应注意的问题、境外建设工程风险与索赔管理、行政处罚的预防和应对、项目管理中的刑事界限认知、设立项目法律顾问的必要性共三十三个部分内
本书按照我国*颁布的《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500、《全国统一安装工程预算定额》及相关规定，详细地介绍了电气设备安装工程、给排水采暖燃气工程、消防工程、通风空调工程、建筑弱电及智能化工程五个分部的工程量计算方法，具体包括系统区域划分、列式表示方法、计算步骤、创新计算表格及使用说明等方面，并附一则完整的计算案例以便于读者更好地理解和运用本方法。该工程量计算方法简单快速，并有利于安装工程造价管理、工程预结算及审核工作、项目投资估算，以及成本控制和指标分析。书后附录为读者提供了安装工程定额计价及清单计价格式、工程量计算系统与特征，以及安装工程造价指标分析等内容，便于读者在实际工作中使用。同时，为便于读者更好地使用本方法，特提供本方法的创新计算表格的网络下载，欢迎读者下载使用。
本书是以建设项目全生命周期为主线的工程咨询编写的实用性手册，将工程建设现行的有关法律、法规、规章以及相应的政策规定，通过咨询实践经验应用性分析，编制成为一个从项目策划条件到竣工交付使用后评价的全过程咨询知识系统，揭示了建设项目从国家层面的管理到具体实施控制工作的要点体系，为参加建设项目建设的各层次管理人员快速树立建设管理全局观念、理解重视协调配合、立足做好本层环节工作提供了沟通管理的方便条件。本书的特点是强调了咨询管理的工作依据和工作要求，增加了政策使用的综合分析和相关知识整体关联度，简化或删减了一般技术性基础知识及常用工具性方法，突出了咨询的方向性把控和实际操作的导引性，更适合工程项目建设咨询实际工作的应用。本书适合工程建设单位、工程咨询单位、工程设计单位、工程监理单位、
本书是 十三五 普通高等教育本科规划教材。全书分五部分共九章。*部分讲述了建筑工程施工的流水作业和网络计划技术及其优化的新方法；第二部分详细讲述了编制单位工程施工组织设计和施工组织总设计的原则、依据和具体方法，以及施工平面图和施工总平面图的设计步骤，并附有单位工程施工组织设计和施工组织总设计的实例；第三部分讲述了施工现场设施的规划内容、规划要求和步骤及有关资料；第四部分讲述了建筑工程施工进度控制；第五部分讲述了建筑工程施工质量验收的标准构成、内容、组织和程序，以及工程的回访和保修。本书详细讲述了流水施工的原理和组织方法，网络计划的原理、编制方法、网络计划的检查与调整，单位工程施工组织设计和施工组织总设计编制的内容和方法，施工准备工作内容和施工进度计划的实施、检查及调整的方法，并
本书较为系统详细地介绍了建设工程招标活动有关的资格预审评审、设计招标评审、施工监理招标评审、施工招标评审、材料及设备招标评审报告的编写、评审表格的制备等。这些评审报告包括建设工程单一项目、多项目的国际、国内资格预审和施工、材料及设备的招标；基于FIDIC合同条件第三版、第四版的土木工程施工国际招标；材料、设备的国际及国内招标；设计、施工、施工监理国内招标。涉及港口工程、地铁工程、市政道路与桥梁工程等基础设施工程、材料、设备等，既有业主提供设计的招标，也有施工单位提供设计的招标，甚至投标单位带方案投标的招标。书中还介绍了世界银行贷款项目咨询服务、工程或贷物招标的评标报告格式。全书共分建设工程施工投标单位资格预审报告、设计与施工监理招标评标报告、施工招标评标报告、材料与设备招标评标报
住房和城乡建设部科技与产业化发展中心编*的《绿色建筑运行评价标识项目案例集》结合我国多年绿色建筑评价工作的具体实践，从全国获得绿色建筑运行评价标识的项目中精心挑选了10例在运营以后实施效果明显的绿色建筑，向人们展示了绿色建筑的各种良好效益，同时从可持续的眼光出发，也没有回避目前这些绿色建筑中仍然可能出现的一些不足。客观地把我国目前的绿色建筑可以达到的实际效果呈现给读者，可以让怀疑绿色建筑的人们加深对绿色建筑的正确认识，也为正在致力于发展绿色建筑的广大设计、施工、管理及社会各方面人士提供非常有价值的参考和借鉴。
本书分为两部分，部分为市政工程监理实务，首先介绍了监理工作的基本概念以及内容，然后从质量控制、安全控制、工程投资控制、进度控制等方面，详细介绍了市政工程监理各工作程序的主要内容、方法以及需要的主要技术资料。第二部分为市政工程资料编制范例，根据市政工程监理工作的特点，给出了市政工程中的主要用表，阐述了监理竣工档案的编制方法，主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、监理工作总结等的编制方法，后介绍了道路工程和排水工程施工的技术资料。 本书可以作为市政工程专业监理人员、施工人员的参考书，还可以作为监理工程考试培训教材以及高等学校市政工程专业教材。
本书以风景园林工程项目整个生命周期为主线，结合编著者二十余年专业实践经验及多年园林工程项目管理课程的教学经验，并根据国家现行的规范《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326 2006）等精心编写而成，内容包括风景园林工程项目管理基础、决策、组织管理、招投标管理、勘察与设计管理、进度管理、成本管理、施工质量管理、安全与风险管理，以及收尾管理等管理方法和手段。
王立信编著的《建设工程监理实用手册(按规范GB\T50319-2013)》根据《建设工程监理规范》GB／T50319—2013编写，是对监理新规范的实施指南和应用指导手册。主要内容包括：控制、管理与协调，是对《建设工程监理规范》GB／T503192013的详细解释和深入阐述；监理文件资料应用与管理；常用材料标准；构造检控要求；施工试验。侧重实用性、全面性、深入性。 本书供监理人员、施工人员、质量人员、材料人员使用，并可供大中专院校师生参考。
本书基于国内外主流项目管理职业团体如国际项目管理协会（IPMA）、美国项目管理协会（PMI）、英国商务部（OGC）、中华人民共和国人力资源和社会保障部等的项目经理／项目管理师如IPMP、PMP、PRINCE2和CPMP等的认证要求，结合作者多年从事项目实践、教学和研究的经验，详细解析了项目经理的能力及其要素，内容非常翔实和全面，对项目经理应该具备什么样的能力和如何培养这些能力肯定有很多启示。
本书是建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书的一本，是项目部质量总监的岗位指南，阐述了项目质量总监应该掌握的各种知识和能力，主要从各分部工程质量管理实务、质量计划与控制管理等方面介绍了质量总监应该具备的专业素质。内容包括：工程项目质量管理概论，建设工程项目的分类和组成，地基与基础工程施工质量管理实务，砌体结构工程施工质量管理实务，混凝土结构工程施工质量管理实务，建筑装饰装修工程施工质量管理实务，屋面工程施工质量管理实务，建筑地面工程施工质量管理实务，机电工程施工质量管理实务，工程项目施工质量计划与控制管理，工程项目法规及相关知识等。本书可供项目质量总监岗位培训和平时学习参考使用，也可作为施工企业质量主管人员以及质量员、技术员等管理人员的参考用书。
