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    • 个人成功/英汉对照管理袖珍手册
    •   ( 193 条评论 )
    • [英] 海登 著,杨鹏 译 /2002-04-01/ 上海交通大学出版社
    • 《英汉对照管理袖珍手册:个人成功》是一本关于自我发掘的杰作中阐释了个人成功的基本道理。他的那些发人深思、催人奋进的思想在书中比比皆是,促使你重新审视你的信念、你的价值观和你的行为。当你阅读这本深入浅出的小册子时,你会很容易被说服去重新检查自己的生活,重新审视自己的目标,并下定决心去采取那些确能使你如愿以偿的行动。如果你真的渴望体验个人成功的欢乐的话,那么现在就读读这本书吧。本书中的各种技巧和工具帮你实现自我对成功的定义,充实你的人生。

    • ¥5.5 ¥10 折扣:5.5折
    • 新规则/哈佛商学经典译丛
    •   ( 1 条评论 )
    • (美)科特 著,刘正平陆瑜 译 /1970-01-01/ 华夏出版社
    • 本书不仅涉及工商世界里所发生的一系列重大变化,涉及到有时引起争议的一些人物,以及令许多人感到惊奇的职业发展道路,并且还对隐藏在这一系列现象后面的强大的经济驱动力进行了分析和探讨。20年前谁也没有预料到,竞争和市场的全球化会成为影响74届毕业生职业发展的关键因素。经济上的这种变化改变了管理工作的特性,改变了职业成功的道路,还改变了组织的结构和功能,以及工资水平等等。本书的中心内容是有关这115位工商管理硕士在这一期间的个人经历,以及他们中的许多人是怎样成功地利用了这些变化。

    • ¥9 ¥18 折扣:5折
    • 家庭农场经营读本
    •   ( 130 条评论 )
    • 张广花 编著 /2016-01-01/ 浙江工商大学出版社
    • 由张广花编*的《家庭农场经营读本》介绍家庭农场的相关创办条件及发展意义,总结出不同地方家庭农场的主要模式,在家庭农场经营要素(融资、农业机械配置、土地流转)、制度服务和政策等方面进行了较为全面的阐述,结合浙江家庭农场的示范化建设进行了初步调研,探究浙江家庭农场先进的经验和典型的做法;分析了建设过程中存在的突出问题并提出对策建议,以期推进家庭农场发展成果尽快惠及广大农村、农民。

    • ¥7.5 ¥15 折扣:5折
    • 上市公司现金股利政策与公司治理研究
    •   ( 7 条评论 )
    • 罗宏 著 /2008-05-01/ 西南财经大学出版社
    • 本书从现金股利分配决策和现金股利支付水平两方面就公司价值衡量现金股利的治理效应,发现现金股利的分配能够发挥公司治理效应,有效于公司价值的提升。本书的研究表面,要治理上市公司的不分配现象,提高上市公司的现金股利分配水平、充分发挥现金股利的治理效应,优化公司治理水平、加强投资者保护是当前面临的必然选择。 本书力求论证充分,将实证研究与规范研究有机结合,其中一些观点和研究成果对于规范我国上市公司的股利行为、促进我国关于收盗分配问题的研究具有一定的参考价值和指导意义。

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    • 历史能重复自身吗:企业帝国的基石
    •   ( 1 条评论 )
    • (英)卡尔·莫尔戴维·刘易斯 著,钱坤赵凯 译 /2002-10-01/ 江苏人民出版社
    • 预言者说未来是一个由国际企业家和运营网络经营而迅速发展壮大的中小型企业所掌控的经济时代。国际企业的世界充满生机与活力,其运作模式和经营之道皆有规律可循。本书采用当前国际企业研究领域流行的理论体系——“折衷模式”的透镜,透视了国际企业的发展历史;一直上溯到公元前2000年甚至更远古的人类经济活动,历经欧洲中世纪早期的跨国企业,直到今日的后现代主义,比较了古代和现代的经济生活,得出“当今的许多经济结构源自数千年前的经济模式”的结论。其中,对早有文字记载的国际企业的鲜活生动的描述,更是弥补了此前该领域研究中的空白;面对当今世界一些著名跨国企业经济活动的独到的阐述和见解,亦颇有价值。

    • ¥9.5 ¥19 折扣:5折
    • 明天的面孔:开启后信息时代的钥匙
    •   ( 1 条评论 )
    • [美]巴克霍尔兹 著;黄瑾任志宏 赵昌毅 译 /2000-05-01/ 北京工业大学出版社
    • 《明天的面孔》为您指出通向信息时代的成功之路:选择目标,团队合作,获取信息,选择技术以及效率*化。同时,《明天的面孔》审慎地向您提出如下建议:为公司规划出战略性未来;让技术人员积极参与进去;高效管理与利用信息资源;高效全面完整地分析数据;设计高效灵活的工作系统以及选择更新的产品或服务等。

    • ¥10 ¥20 折扣:5折
    • 派力管理思想库2--有效授权
    •   ( 21 条评论 )
    • /2001-01-01/ 企业管理出版社
    • 授权是今天使用为频繁的词语之一,同时也是常常用错的概念。本书将告诉你如何提高员工的能力,如何创造一种知识共享与合作互利的氛围,以使员工和组织本身变得更为强大。本书将会告诉你如下的各项技巧:授权的六块基石——从学习到执行,这是授权管理者的起点;电子辅导——基于网络的战略将会有助于你和他人接受*的专业知识;基准法——其它组织成功的授权案例可以移植到你的组织;其实并没有秘密可言:被授予了权力的员工更为主动、更有责任心,生产率更高。应用这些技巧、策略和案例研究将会创造出一个更有动力的授权工作场所——你将会看到这样做的结果远远超出你的期望。

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    • 今夜不打烊--台湾商业谁主沉浮?(图文台湾丛书)
    •   ( 16 条评论 )
    • 陈茜初振宇 编著 /2011-12-01/ 福建教育出版社
    • 本书讲述的是台湾商业的萌芽、孵化、起飞、转折、繁荣与变革等历史发展阶段,并逐一介绍了西门町、忠孝东路、迪化街、台湾夜市以及梦时代大立精品等主要的特色商业中心,以及孙芸芸、徐旭东、吴清友、王又曾、吴东兴等著名商业人士。回顾历史的同时,观瞻台湾商业未来发展趋势与两岸贸易、商业交流空间。

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    • 百变商谋:默多克VS汉武帝——世纪商谋
    •   ( 8 条评论 )
    • 梁夕 著 /2005-02-01/ 上海文化
    • 传媒大亨默多克,拥有四百亿美元的媒体帝国,在市场竞争中独领风骚;激情天子汉武帝,为了开拓大汉帝国的新市场,运用各种市场手段,拼著海内*减半也要踏平匈奴。本书讲述了默多克与汉武帝两大霸主的传奇经历,囊括了他们的思想精华,同时分析了这两位不同时代的巨人,是怎样用极其相似的市场竞争手段,建立起两个庞大的帝国,相通的市场智慧,对现代人的市场观念有著极强的指导意义。

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    • 现代经纪人理论与实务教程
    •   ( 34 条评论 )
    • 陈淑祥张驰冉梨编 /2017-01-01/ 西南财经大学出版社
    • 陈淑祥、张驰、冉梨编*的《现代经纪人理论与实务教程》主要内容包括:经纪人概述、经纪人的活动方式和组织形式、经纪人应具备的素质、一般经纪人(包括生产资料经纪人、消费品市场经纪人)和特殊行业经纪人(包括保险、证券、期货、技术、房地产、劳动力、文化、体育等经纪人)的发展状况、经纪业务营销、经纪业务运作过程和技巧等。 本书可作为商务经纪专业的专业课教材,也可以作为其他专业的选修课教材,还可以作为各项经纪人培训的基础教材,以及作为社会各界人士学习和了解经纪知识的参考资料。

    • ¥10 ¥20 折扣:5折
    • 企业网络的经济分析--产业区能力差异的解释/博士文丛
    •   ( 39 条评论 )
    • 朱海就 著 /2008-11-01/ 浙江工商大学出版社
    • 本书的主要内容有两个方面,一是构造一个分析企业网络的理论框架;二是用这个框架解释产业区能力的差异性。一、企业网络的分析框架:“企业网络”的经济学分析框架目前在国内还没有见到,对企业网络的经济学研究还处在起步阶段。《企业网络的经济分析:产业区能力差异的解释》指出,这主要是因为在主流经济学中,有一个重要的假定:将交易(企业间关系)与生产分开处理,认为交易(企业间关系)不影响生产。在经济学的教科书中,价格理论与成本理论是分开作为不同章节的,这个假定说明主流经济学孤立地处理企业或个人的行为,但多数学者没有注意到这点。而这种假定和处理方式与网络本身的主要特征显然是相违背的:交易(企业间关系)与生产是不可分的。为什么企业或个人要组成网络?显然是因为企业间的关系对生产有影响。为什么单

    • ¥8 ¥16 折扣:5折
    • 起死回生——V字复苏计划
    •   ( 1 条评论 )
    • (日)小林惠智 等著,杨洁 译 /2005-04-01/ 北京大学出版社
    • 帮我点奖金吧,让我们流过难关。深陷经营困境的公司常常会这么说。 公司脱困需资金扶持——所有人都这么认为。不对! 只需改变您的组织和员工,公司就会起死回生。300天,制定战略,选定员工,组织实施,这就是本书要讲的V字复苏计划。这看起来有些不可思议,但胡实行之有效。实践证明,V字复苏计划已经挽救了日本多家大中型公司。 发挥公司当前优势,再加上员工优势,公司就会在300天后重新焕发生机——一切都源于您想改变。

    • ¥10 ¥20 折扣:5折
    • 高技术企业业绩评价问题研究
    •   ( 6 条评论 )
    • 姚正海 著 /2007-09-01/ 西南财经大学出版社
    • 业绩评价一直是近年来国内外理论与实务界颇为关注的课题,但至今仍未形成一个较为完善、统一的评价方法。针对高技术企业开展的业绩评价相关问题研究,不仅具有指导高技术企业健康发展的现实意义,而且具有丰富我国业绩评价理论、完善管理学科建设的理论价值。 本书分析了高技术企业的形成、演变和基本特征,在借鉴国内外业绩评价方法成功经验的基础上,构建了高技术企业业绩评价的理论基础与基本原则,认为高技术企业与传统企业业绩评价的差异不仅表现在评价指标的种类,而且体现在指标权重的大小上。 高技术企业业绩评价指标体系的构建,应在寻找影响或推动价值创造驱动因素的基础上,以“价值创造”为导向,体现“科学发展观”的内在要求,设计反映盈利能力状况、营运能力状况、偿债能力状况、创新与可持续发展能力状况等维度财

    • ¥6.5 ¥13 折扣:5折
    • 小企业经营管理一本通系列——小企业汇率风险管理一本通
    •   ( 113 条评论 )
    • 李敏 编 /2012-06-01/ 浙江工商大学出版社
    • 《小企业汇率风险管理一本通》由李敏主编,中小企业由于自身实力较弱、抗风险能力差,很容易受汇率风险的影响而亏损倒闭。宏观角度,我国外贸依存度高,拉动经济增长的三驾马车中,外需是非常重要的一支力量,汇率波动对我国大量涉外企业的影响会进一步影响我国的经济增长。因此,中小企业必须加强汇率风险管理水平和防范意识,并学会运用汇率风险防范措施降低汇率风险损失,这对提升企业盈利能力和国际竞争力,进而促进我国经济快速发展具有重要的意义。

    • ¥8 ¥16 折扣:5折
    • 建筑施工企业管理(谢颖)
    •   ( 45 条评论 )
    • 谢颖 主编 /2008-10-01/ 华中科技大学出版社
    • 本书主要内容包括现代企业、企业管理、企业组织机构设置、建筑市场、计划管理、质量管理、材料管理、设备管理、技术管理、安全管理、劳动管理、成本管理、建筑企业资质、企业文化建设、建筑企业信息化以及风险管理。重点介绍质量管理、技术管理、劳动管理以及成本管理。 本书内容全面,体系完整,深入浅出,系统性强,注重理论与实践的应用,充分反映建筑施工企业管理的研究成果和发展方向。

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    • 亲爱的老板
    •   ( 3 条评论 )
    • [美]威廉·魏尔特 著,蓝倾 译 /2003-03-01/ 南海出版公司
    • 亲爱的主管、亲爱的经理、亲爱的上司、亲爱的所有身居要职的人——在你的工作中有“绿洲”式管理吗?你了解“火炉”和“三明治”法则的优点吗?你知道如何避开“马基雅维利式陷阱”吗?——知名管理顾问威廉·魏尔特博士以上班族的口气,给公司的主管们写了106封信。通过浅显近人的特残方式,加以实用而人性化的观点,为管理者提出深入而有效的建议和更正方法,帮助白领以及他们的上司建立更好的办公室工作氛围。

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    • 家族企业的成长与社会资本的融合
    •   ( 2 条评论 )
    • 储小平王宣喻 著 /2004-08-01/ 经济科学出版社
    • 本书系统地提出家庭企业成长的过程就是与互有关联的四个层面的社会资本,即与社会金融资本、社会人力资本、社会网络资本和社会文化资本不断融合的过程。而信息不对称和信任是家庭企业与四个层面的社会资本融合的关键。在不同社会系统的国家或过程中,家庭企业的生存条件、成长路径和管理模式既有共性,也有各自的特征。探讨富有效率的华人企业组织及其管理模式是本课题研究要追求的中心目标。

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    • 独立董事制度研究
    •   ( 12 条评论 )
    • 邓菊秋 著 /2004-01-01/
    • 作者在参考了大量的外文资料的基础上,对独立董事制度进行了较全面的研究,弥补了国内学者侧重于某一个体问题研究的不足。尤其是把美国的独立董事制度作为典型的研究对象,高度概括了独立董事制度的架构及运行机制,便于人们对独立董事制度进行全面了解,希望促使人们对独立董事制度进行更加深入的研究。

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    • 授权,职业经理人的必修课:老表,别蛮干
    •   ( 245 条评论 )
    • (美)唐纳.珍娜特博士 /2012-11-01/ 广东经济出版社有限公司
    • 在这本简单易读的商业小故事中,唐纳·珍内特博士用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生的表兄弟——詹姆斯和琼斯的故事,并进而引出了她的“有效授权的6个步骤”。 无论你是把工作授权给其他人,还是从其他人那里接到授权,这6个步骤都可以帮助你有效地减轻工作负担,给你更多时间思考那些真正重要的事情。 阅读《授权,职业经理人的必修课:老表,别蛮干》只需要一个小时,而你从中学到的有效授权的方法将有可能改变你的一生。

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    • 缩小差距!企业成功实现更高绩效的四步曲
    •   ( 1 条评论 )
    • [美]布兰查德等 著,庞诗 译 /2002-10-01/ 中信出版社
    • 或许你的公司正面;临着这样一个问题:长期以来不理想的工作绩效使你感到困惑。你一定十分渴望改变现状,就像本书故事里比尔的心情一样。 比尔所属的电话服务中心的员工工作绩效一直不理想,他在无意中得到了智者麦克的帮助。麦克在长期的实践中总结出了提高公司员工工作绩效的GAPS策略。在他的引导下,比尔终于得出了*解决方案。 组织内的各级管理者经常会发现问题,并直接跳到解决方案里去。很多时候,这些方案并不能解决任何问题,这是因为管理者没有找到问题的根本原因。而在这个非常有趣的商业寓言中,美国著名的商业畅销书作家布兰查德将为你展现一个近乎完美的模式,提供一个无懈可击的思路。你会发现,深究深藏在“现实状况”和“应有水平”之间差距的原因,是打开*解决方案的钥匙。 我们把这个故事呈现给你,我们相信

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