《就这样征服听众：如何培养职业培训师的核心技能》封面的题词是全书价值的高度概括——重要的不是你说什么，而是对谁说。如何被接受。在这里，朱老师将对听众的了解和应该针对谁提供价值作为头等重要的工作提出来；将让听众接受的方法作为实现目的的功课提了出来。只有真正了解你的听众需要什么、存在什么困惑、期望学到什么东西、想要解决什么问题，你才开始了正确培训的步；只有弄清楚你的培训内容如何能被听众接受，你才可能成为征服听众的成功培训者。

当一个人身居副职的时候，人们的评价不是“没有当正职的能力”，就是“胸无大志”。助理、配角、顾问成了人们当不成CEO、主角、主管后不得不屈就的第二选择。本书作者花费数年时间跨越半个欧洲采访了各国、各行业的正职和副职，推翻了数千年的谬论，总结了这两种领导角色的特点和条件，以及双方的沟通之道，就如何在副职的位置上获得的权限及信任，发挥的影响力，规划自己的职业道路，实现人生提出了独到而深刻的建议。

本书从一位成功的民企老总的角度，深入浅出地呈现了初入职场的年轻人该培养什么样的生存工作智慧，以及多年职场经历的心得点拨。作者以亲切随意的文笔、生动有趣的案例，呈现了职场新人的众生百态，将当今这个时代职场人应具备的职场文化素养和职业精神娓娓道来。全书覆盖了一个普通职场新人将会在企业中经历的生存、发展的方方面面，能够帮助每个在职场奋斗的人，在本书中感悟职场生活的真谛，思考自己职业和人生的未来。

袁雅冬、席彪主编的《合理用药培训指导手册》筛选了53种基层常见病症作为指导合理用药的目标。这些病症在农村比较常见和多发，而乡村卫生机构又必须对这些病症采取临床治疗措施。调查发现，这些疾病恰恰又是乡村卫生专业人员容易“不合理”用药的高发范畴。同时，我们还介绍了抗生素、、维生素的合理用药，因为这三类药物是不合理用药的重灾区。本书考虑到基层基本药物目录的范围，也注意到乡村卫生服务机构临床用药的限度，全力体现实用和适宜，努力做到“对症下药”。

无数事实证明，当代企业最需要的往往不是纸上谈兵、好高骛远的员工，而是那些既有能力又能低下头来踏踏实实工作的“实干家”。实千，已经成为一种工作态度、工作方法和工作哲学。对于员工来讲，是否实干是你平庸或是卓越的分水岭！对于企业来说，员工的实干是其增加效益的里程碑！《实干才是硬道理》以“实干”为主线，以工作为载体，深入浅出地阐述了“实干才是硬道理”的理念。同时，《实干才是硬道理》从实用性的角度出发，提供了用心实干的诸多方法和技巧，是企业培养优秀员工的范本，也是员工自我激励的选择！

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《就这样征服听众：如何培养职业培训师的核心技能》封面的题词是全书价值的高度概括——重要的不是你说什么，而是对谁说。如何被接受。在这里，朱老师将对听众的了解和应该针对谁提供价值作为头等重要的工作提出来；将让听众接受的方法作为实现目的的功课提了出来。只有真正了解你的听众需要什么、存在什么困惑、期望学到什么东西、想要解决什么问题，你才开始了正确培训的步；只有弄清楚你的培训内容如何能被听众接受，你才可能成为征服听众的成功培训者。

作为新人，和你一起毕业进入职场的有几百万人，如此激烈的竞争下，你如何从中脱颖而出？在VUCA时代，如何在充斥着信息垃圾的环境中，学习真正有价值的知识，提升自我？本书作者程江波仅用4年时间，jiu完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中，他和盘托出了自己快速晋升的秘籍，总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课，你能一路战胜艰难险阻，克服重重困难，不断突破自我，从而迈向成功，实现梦想。

本书是作者在职场新人领域20多年调查研究的结晶。调研工作从1993开始，参与人目前已达几十万人次，书中提供了很多实用、易操作的方法和技巧，均来源于真实案例问题解决方案的提炼和汇总。本书旨在帮助企业管理者和HR人员提升职场新人在工作中遇到的软技能低下问题。全书分为两个部分。部分介绍年轻一代软技能缺失的背景、缺失导致的后果以及工作中的软技能三大基本功内容：职业精神、批判思维和追随力。第二部分将三大基本功细化为12个具体软技能，并为管理者提供93堂具体课程计划逐一解决这些软技能的缺失难题，为管理者和员工搭建沟通桥梁，为企业带来真正的绩效转化。