在中国历史上，毛泽东带领红军经过两万五千里长征，历经千辛万苦，最终取得了令全世界为之惊叹的胜利奇迹。毛泽东何以具备这样强大的领导力？毛泽东带队伍的成功秘诀是什么？ 孟老师基于多年来对毛选及毛泽东个人的潜心研究，结合他亲自到企业一线进行实地调研的切身感受，从信仰、理念、制度、文化、人才等方面总结了毛泽东领军之道的闪光点及其与现代企业管理的共通之处，全书遵循"要点提示 史实故事 总结启发 实践应用"的写作模式，为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，具有很强的操作性和实用价值。

《孙子兵法与团队管理》既忠实于经典古文原版，让读者感受到“原汁原味”；又回到了经典产生的历史环境中去，探源溯流之余又解释阐发，有利于读者研读领会；还“舍事说理”，举一反三，用故事给予经典著作诠释。如作者所说，《孙子兵法与团队管理》走的是“野狐派”的路子，既不“学术化和专业化”，也不“娱乐化和商业化”，反而从实践的角度教大家运用传统智慧看待和解决今天学习、生活、工作中的问题。

这是管理大师明茨伯格的力作，在这本书里，明茨伯格贡献了他对管理的研究成果。明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善的力作。

行政总监在中国的出现，也就是近向年的事情，企业界、舆论界纷纷卷入其中，于是，掀起了一股行政总监的热潮。但是，在行政总监的设置、定位、职能等问题上，企业明显地陷入了理论和操作方面的困惑之中。比如，在实际工作中，很难把行政总监从总裁办主任和人力资源总监的职能中严格、清晰地区分开来，三者在职责划分上的交叉重叠不可避免，原因就在于行政总监概念模糊而导致概念外延上富有弹性，难以准确把握。本书正是在这样的背景下完成的，结合经济社会发展的大环境，站在企业行政管理理论的角度廓清行政总监在企业的角色与职能，以期能指导行政总监的日常管理工作。 经验是自我完善的基本途径之一，但也是一个不的工具。我们仍然需要其他指导――来自于一个的管理者或其他途径，比如本书。笔者这本书会帮助读者去选择、分享经验，

管理治国理念倡导“科学管理，兴国之道”，旨在对建设有中国特色社会主义管理理论体系进行深入的探索与研究，推动科学发展，促进社会和谐。为中华新文明的崛起而贡献微薄之力。理论基础：“红、黄、蓝三色管理”，积极探索中华文明复兴的成功之路。向中国共产党学管理“红色管理”是航灯。中华民族的复兴；解析中国皇朝管理“黄色管理”是镜鉴，助推着中华文明的再度辉煌；破解西方管理本源“蓝色管理”是火花，激发每一个中华儿女的创业梦想。具体内容：对组织案例的解析；不同思想、理念的碰撞；成功经验的分享等。目的在于通过本土化的实战探讨，充实完善管理治国的科学体系。为相关组织提供方法、理念与理论参考。形式：管理治国论坛、管理治国沙龙

《管理科学季刊》(AdministrativeScienceQuarterly)是管理学者公认的国际的管理科学学术期刊，以发表质量的组织管理研究成果为宗旨。由徐淑英和蔡洪滨主编的这本《论文集萃(第2辑)》是《管理科学季刊》2005-2010年评选的年度论文合集的中译本。《论文集萃(第2辑)》向相关领域的研究者了国际组织管理研究的范式和标准，有助于研究者从研究问题选择、研究方案设计、理论基础整合和分析方法的确定等多方面提高研究质量，从而更好地服务于中国企业管理水平的提高，并参与国际交流。

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品质的优劣，决定着产品的命运，甚至企业的命运。家具制造行业是一个手工含量较大的行业，难以通过采用精密仪器的方法而奏效，所以，其品质管理工作更复杂，难度更大。、高效的品质管理，科学、严谨的品质控制方法，规范、实用的品质检验标准，恰当、合理的品质成本策略，对家具企业来说格外的重要。《家具制造业品质管理实务大全》从行业特点出发，针对目前家具企业的生产和品质管理工作实际，详细阐述了家具制造业品质管理的建立及运作技巧，剖析了家具制造业生产过程中所出现的主要品质问题，并介绍了解决方法，提供了家具生产各个环节品质检验的和国际标准。是一本通俗实用的品质管理工具书。它将为家具企业以及品质管理人员节省大量的制定标准的时间，不用再为许多品质问题的解决而冥思苦想。