本书旨在解开困扰人们数百年的谜团——金瓶梅小说作者兰陵笑笑生是谁。该书长话短文均为作者原创， 公开。作者从小说文本中寻找史实，精准锁定其成书的历史时空，将时空之外的人选过滤掉；再分析考察人选的人生履历、思想观点、亲历的个人和社会重大事件等，即着重展开对小说作者人选的本底、背景调查，看其是否与小说的情节、特色、文风、背景等吻合一致。通过深度挖掘，详细比对，该书作者经过数年的殚思竭虑之后，拨云见日，终于将真正的小说作者徐渭拎了出来，还小说作者本来面目，对这起文坛历史公案作了 了断。

本书主要讲述了一位推销人员寻求推销智慧的历程。在从事了多年的推销工作之后，这位推销员开始发现自己在工作上遇到了瓶颈：他工作得越来越辛苦，可取得的成就却越来越让人感到不满意。为了寻找更高级的推销智慧，这位推销员拨通了“一分钟推销人”的电话。一番交谈之后，“一分钟推销人”向这位推销员传授了自己的推销秘诀并建议他拜访其他已经通过利用“一分钟推销法”取得成功的人士。在拜访求教的过程中，这位推销员逐步了解到了成为“一分钟推销人”的秘诀。本书不仅对专业的推销人员有着很强的指导作用，而且能够对所有需要说服别人的人有所启发。 本书是作为世界企业和知名组织广泛使用的工作指南和培训工具，他的作品已成为一种文化现象，深刻地改变了人们的生活。约翰逊博士善于用生活的故事讲述现实的智慧，轻松活泼的寓

全球金融危机所引发的经济变化，让中国企业体验了前所未有的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延，海外市场的重大变化，全球政府政策的调整，股票市场、原材料价格的暴涨暴跌，都让企业必须面对更加错综复杂的环境，GDP增速减缓，企业经营开始陷入困境，是否有比大幅裁员和停业更好的选择，如何避免倒闭的灭顶之灾，陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长，总结出可以供企业参考的模式，并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案，但《冬天的作为：金融危机下的企业如何逆势增长》对关注增长的经营管理者和经理人，如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。

人类的历史就是一部财富创造的历史。财富是从哪里来的？为什么不同国家的财富水平会有如此大的差异？

《德鲁克看中国与日本》是“现代管理学之父”彼得·德鲁克和“日本商业圣手”中内功的对话录。他们的对话涉及了当时经济世界出现的变化，明确指出了自由市场和自由企业（尤其是中日两国）所面临的挑战：? ?? 1、这些经济变化对单个国家及经济意味着什么？? 2、这些变化对相关经济体意味着什么？? 3、这些变化对社会、个别企业、职业人士及企业高管意味着什么？? ?? 这些就是德鲁克和中内功探讨的问题，他们用精彩的洞见，分析了亚洲未来的经济角色。? ?? 《德鲁克看中国与日本》分为两部分“挑战的时代”和“重塑的时代”。来自彼得·德鲁克与中内功就多个国际主题进行的对话。? ?? 部分着眼于经济、社会和商业方面的重大发展。第二部分关注的是过渡时期我们面临的具体挑战：从个人、企业和政府的角度讲，我们应该如何改变、更新？? ?? 这两部分都

本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作，更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容，包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型，以及绩效改进顾问的基本胜任力等等，重点提出了“先技控再人控”的概念，并阐述了绩效改进的基本流程，包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后，作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践，以期读者早日将绩效改进落地，获得更多收获。

《游戏比你会说话：演讲、会议、培训、交际游戏大全（第二版）》讲述在发言时怎样才能不再使听众感到昏昏欲睡或者坐立不安？别再依靠那些乏味的笑话了，你应该选用这些妙趣横生的互动游戏或活动：开始会议的精彩游戏，打破僵局的游戏，创造和谐气氛的游戏，实用的玩笑和花招，听众智力测试，激发听众热情的活动，令人难忘的结束方式。书中的每个游戏都快速、有趣、富有创意、简便易行、成本低廉乃至零成本，立刻行动，现在就去唤醒你的听众吧。它们可以：在你与听众之间创造一种和谐愉快的氛围。暂时忘却单调的演讲，呼吸一点儿新鲜“空气”。活动活动身体，加速血液循环。引发热烈的讨论，用寓教于乐温习讲过的要点。把思想开小差的听众的注意力吸引回来。

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在极速时代，大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中，我们时刻感受到时间的挤压与催促。? ? 你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气？? 你是否想快速完成每一个任务，却发现哪个都没做好？? 你是否曾在仓惶中做出过令你后悔的决定？? 你是否对拖延深恶痛绝，又无可奈何？? ? 华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊，用《慢决策》颠覆你的常识，重新定义“慢”的智慧。? ? 这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态，只要延迟得恰到好处，在做决定前等待一段时间尽可能搜集更多信息，行动起来便可得心应手。? ? 帕特诺伊教授通过探访百余位专家，从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明，甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中，揭开

作为一名HR，你是否经常在工作中感到迷茫：领导交待写个制度文本，你脑子一片空白，网上又没有可参考的资料，无从下手；画个表单，自己费了半天劲，还是被员工吐槽“不实用，没效果”。你肯定快要疯了。明明很努力，也具备丰富的专业知识，办公软件也用得很溜，可在面对实际工作时你还是茫然不知所措。其实，问题的关键在于你没有掌握足够的实用技巧，不擅长借助图表这一高效的工具。? ??????本书就是要教你熟练使用图表，从而在工作中做到事半功倍。书中汇集了作者十多年从事人力资源管理领域的培训、咨询、工具书写作等工作积淀下来的成果，形成了涉及26大关键业务点的完整知识体系。书中没有空洞的概念和理论，只有图、表、操作步骤，只有教你一步步把工作干得漂亮的干货。这些“拿来即用”或“稍改即用”的图表范例，能让你比别人少花

《管理学：现代的观点（第3版）》主要内容包括：科学管理的产生、科学管理的理论核心、科学管理的贡献、行为科学的兴起、梅奥教授的见解、行为科学的贡献、管理科学的发展、管理科学的模型、管理科学的贡献、现代管理理论的进展、现代企业与现代管理、现代管理理论的主干等。

你找过工作吗？有过被人力资源部挑来挑去，完全处于被挑选、被宰割的经历吗？你舒服吗？你不舒服！你要吸引他们的注意！你要脱颖而出！你要让他们想都没想过！你俩要让他们在你面前败下阵来！孙路弘博士从营销的角度出发，详细而生动地告诉你只要你有实力，再加上一点点技巧，高薪职位就在你的掌握之中。他的简历如何被放到800份求职者简历的份？他是如何回答薪酬问题的，竟使HR告诉了这个职位的待遇范畴？3个月内，他屡次被拒绝，但是他如何只花了20元钱，就赢得了这个职位？他竟在2个月的时间里，获得了三个高薪职位，待遇从年薪13万到了44万！《我贵我值》通过实例讲述了成功获取高薪职位的技巧。

我们生活在飞速发展的时代，知识爆炸性增长，分工更为精细，成功需要众人的协助，人与人之间也需要更多的交流与合作。

互联网正在席卷各行各业，以至近两年所有人都在用互联网思维看待今后的发展，但在零售行业实体经营依旧占据销售的主流渠道。因此，未来不是谁取代谁，而是深度融合，互为促进。一方面，线下实体企业、门店积极利用移动工具、社交媒体、内容平台抢占线上市场；另一方面，互联网品牌则开始布局线下市场，开设实体店，网、*商城、当当等已抢先实施。可以预测，未来的商业模式将是线上线下的大融合。本书围绕新零售O2O战略创新和营销、运营体系构建来展开，共分为10章两大部分，*部分是前4章，重点介绍O2O的战略规划，具体包括概念、本质、基本内容、运作模式、引流方法，及与实体经营相融合的必然趋势，其中还重点介绍了微信、电子会员卡在O2O战略规划中的具体作用。第二部分为第5章至第10章，重点介绍实体店的营销实战，详细阐述O2O线上线下营

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