本书系联合国国际劳工组织的“管理发展丛书”中的一种。书中介绍了一种富有启发性的、改善组织绩效的方法。许多国家的企业事业单位运用这种方法都取得了巨大的成功。这种方法叫做“绩产改善策划法”。它吸收了组织发展技巧方面的大量经验，用于诊断组织中属于当务之急的问题并构建对于组织的兴旺发达至关重要的各种战略措施。书中特别强调运用策划和控制技巧来确保绩效改善方案不仅得到采纳，而且能够实实在在地产生效益。
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