《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书，也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎接挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的，也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的，项目管理能力成为华为的 根能力 ，成为华为业务竞争力的法宝之一。本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义： 一是道路的 道 ，指一路走来，华为项目管理都经历了哪些发展历程； 二是得道的 道 ，即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先进理论和全球卓越企业的实践智慧，通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之 道 ，指华为与客户、合作伙伴、
![项目管理修炼之道 [美]Johanna Rothman 著；郑柯 译；胡百师 校 9787115369789 人民邮电出](http://img3m1.ddimg.cn/10/15/12339886591-1_l.jpg)
![项目失败分析与拯救：案例分析与技巧 [美]Harold Kerzner（哈罗德·科兹纳） 著；叶红星、问静园、卓跃萍【正](http://img3m1.ddimg.cn/24/18/12339557331-1_l.jpg)
![项目组合、项目集和项目治理实践指南 [美]Project Management Institute 著；何国勋 译 97](http://img3m8.ddimg.cn/77/11/11970668138-1_l.jpg)
![项目管理知识体系指南 [美]Project Management Institute 著；项目管理协会 译 978712](http://img3m8.ddimg.cn/72/29/11970594378-1_l.jpg)
![云大项目管理实用译丛：成功的采购项目管理 [〔美〕]戴安娜·琳德斯通(Diana、L.、Lindstrom 著 9787](http://img3m1.ddimg.cn/23/24/12339134501-1_l.jpg)
![项目集管理推动业务转型：全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评 [美]Satish P. Subramanian（萨](http://img3m8.ddimg.cn/29/1/11970584138-1_l.jpg)
![有效的工作分解结构 [美]豪根（Haugan G.T.） 著 9787111170273 机械工业出版社【达额立减】](http://img3m8.ddimg.cn/34/15/11970564838-1_l.jpg)
