《项目管理知识体系指南(PMBOK指南):第6版》 第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节，专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求，这些技能让项目经理更具竞争力，并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第六版相比五版，增加了一个项目管理标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。《敏捷项目实
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《牛津重大项目管理指南》的编写是成为重大项目管理这一新兴领域中前沿学术知识的根本来源。这本书基于高质量数据和深厚理论基础为该学科提供了逻辑严谨、研究导向、与时俱进的学术观点。直到现在，这一新兴领域的相关文献还散见于大量的出版物和学科之中，因此难以从中凝练出重大项目管理的历史渊源、关键问题和核心内容。《重大项目计划与管理：基本读物》（Flyvbjerg，2014a）一书汇编了重大项目领域重要的昔日文献，而《牛津重大项目管理指南》一书则汇编了该领域最重要的当代文献。因此，这两本书一同成为重大项目管理领域昔日和当今的很好读物。
![挣值管理实践标准 [美]项目管理协会 【正版】](http://img3m3.ddimg.cn/6/3/11758837173-1_l.jpg)
![项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南 [美]项目管理协会（Project Management Institute](http://img3m8.ddimg.cn/47/12/11972878778-1_l.jpg)
![项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南 [美]项目管理协会（Project Management Institut](http://img3m8.ddimg.cn/77/5/11972878808-1_l.jpg)
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《ICT项目招投标与技术标书编写实务》分为三篇，依次介绍了ICT项目招投标的重点知识与文档分析，包括ICT项目与解决方案模型；招投标、采购、采购中的相关文档等基础知识；描述了技术标书的相关重要知识、标书制作的设计思想； ICT项目相关的商品采购时用到的各种文档。
![项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设 [美]马克·普锐斯·佩里（Perry M.P.） 著；单屹 译 97875123](http://img3m8.ddimg.cn/26/24/11971899548-1_l.jpg)
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![业务驱动的PMO佳实践 [美]Mark Price Perry（马克·普锐斯·佩里） 著；黄振中 译；于兆鹏 校 978](http://img3m1.ddimg.cn/80/25/12342982391-1_l.jpg)
