《金钱与良心:彪马总裁和著名心灵大师的管理对话录》主要讲述了，就全球化的世界里，与我们每一个人密切相关却又苦思难解的问题——金钱与良心，古伦神父和约亨·蔡茨进行了一次充满智慧与创意的对话。他们认为企业应该处理好社会责任与经济效益的关系，要对员工充满人性化的关怀，要保护好我们赖以生存的自然环境。换言之，要注意到企业的永续发展。企业若以利润化为目标，而不考虑人与环境的公平、正义，就会在全球市场中逐渐丧失竞争力与影响力。“永续性价值管理”是企业的也是的选择，金钱与良心并不矛盾。他们深信，如果个人也能以这样的价值作为自己事业和生涯规划的基础，那么个人取得成就的同时也为人类的幸福奠定了坚实的基础。
为什么在商海中有的人只会是昙花一现，而有的人却会成为长空中搏击的雄鹰，永远屹立在时代的峰，成为行业的领头羊。“有德者，得天下”，于人、于物、于事，道理一样。企业除了利润还有更重要的追求，从古到今，人们一直在寻找长生不老的灵丹妙药，做企业如做人，现代企业也在不断地探索永续经营之道实现基业常青的伟绩。
短短150年间，股份公司就从一个微不足道的角色，一跃成为当今具支配力的经济组织形式。今天，股份公司统治着我们的生活。它们决定我们吃什么，看什么，穿什么，在哪工作，做什么。我们被股份公司的文化、符号、意识形态所环绕，无处可逃。它们就像当年的教会或者君主一样，摆出一副一贯正确的、全能上帝的姿态，用辉煌的建筑和精致的陈设来制造自己的光辉形象。它具有人的权利却没有人的道德感，惟利是图、剥削成性。如果它的破坏性行为不受到限制，将危及整个地球生态、人类健康，甚至社会形态，并将导致它自身的崩溃。 为写作本书，作者进行了范围广泛的采访，如美国辉瑞制药的CEO汉克 ·麦金内尔、诺贝尔奖得主弗里德曼、批评家乔姆斯基，从多个视角考察了股份公司作为一种制度，本身所具有的危险性，并提出了改善目前现状的可行方
这是一部关于中国商人道德的深度谈话录。两位作者通过对话的形式，将改革开放三十年中国商业的发展历程娓娓道来，深入探讨了民营企业的沉浮成败，并着重对接踵而来的商业危机进行了讨论和反思。两位作者站在儒商道德的高度，直面商人“义和利”的矛盾，试图从东方的儒家思想体系中为商人道德的缺失做出诊断；也为商业发展的积弊寻根溯源、问诊号脉。书中还分析了中外商业发展道路的不同选择，将中国商人问题置于东西方文化的坐标系中，并提出了许多精彩建言。作者认为，通过东方儒家思想和西方商业理论的结合，就有可能真正实现中国商业的飞跃。 本书极具警示价值和指导意义，是一部思考中国企业和商人问题的“之作”！
《企业人的道德和修养》是“中华文化大讲堂”书系中华文化与企业管理丛书的本。《企业人的道德和修养》从中国古圣先贤教诲出发，以提高个人的内在修养的原点，在此基础上探讨了一个企业人的成功之道，从而揭示了：成功的真正倚仗是什么？那就是人内在的修养和品行；工作中的幸福是什么？那就是专注力和忘我投入的结果；财富源源不断的原因是什么？那就是一个人美好人格的外化；生命永葆青春的秘诀是什么？那就是不老的服务大众的决心；财富所遵循的法则是什么？那就是大道至简的法则。 《企业人的道德和修养》引用大量古今中外真正成功的企业人，从范蠡到李嘉诚，到稻盛和夫和松下幸之助，深度剖析了他们的成功人生。比如：范蠡“三聚三散”事迹说明了，“财神”的真正含义是散财；李嘉诚的成功事迹说明了，诚信是立业之本；稻盛和夫更
为什么在商海中有的人只会是昙花一现，而有的人却会成为长空中搏击的雄鹰，永远屹立在时代的峰，成为行业的领头羊。“有德者，得天下”，于人、于物、于事，道理一样。企业除了利润还有更重要的追求，从古到今，人们一直在寻找长生不老的灵丹妙药，做企业如做人，现代企业也在不断地探索永续经营之道实现基业常青的伟绩。
《企业人的道德和修养》是“中华文化大讲堂”书系中华文化与企业管理丛书的本。《企业人的道德和修养》从中国古圣先贤教诲出发，以提高个人的内在修养的原点，在此基础上探讨了一个企业人的成功之道，从而揭示了：成功的真正倚仗是什么？那就是人内在的修养和品行；工作中的幸福是什么？那就是专注力和忘我投入的结果；财富源源不断的原因是什么？那就是一个人美好人格的外化；生命永葆青春的秘诀是什么？那就是不老的服务大众的决心；财富所遵循的法则是什么？那就是大道至简的法则。 《企业人的道德和修养》引用大量古今中外真正成功的企业人，从范蠡到李嘉诚，到稻盛和夫和松下幸之助，深度剖析了他们的成功人生。比如：范蠡“三聚三散”事迹说明了，“财神”的真正含义是散财；李嘉诚的成功事迹说明了，诚信是立业之本；稻盛和夫更
精细化管理在中国已经受到广泛的重视，龚其国编著的《精细化管理三定律》提出精细化管理的三个基本定律，建立了精细化管理的理论基础，并运用大量案例阐述了三个基本规律的应用。三个定律构成了精细化管理的三个层级：程序律——给手工操作过程编制像机器操作一样的程序，并制定标准，使员工严格按程序执行；流程律——减少流程变动，提高流程效率；乌龟律——流程上频繁的小变动比不频繁的大变动效率高。这三个层级逐级进阶，可帮助企业理解管理的本质规律，建立高效的管理体系。《精细化管理三定律》的资料都来自于公开的渠道，很多案例为广大读者所熟悉，本书的目的在于用科学的思维和方法来分析这些案例，向读者介绍精细化管理的基本逻辑：规律决定效率。
本《中国企业社会责任系列教材：企业社会责任基础教材（版）》，应该如何定位，编委会做了专门的讨论，达成了一些共识： ，基础教材，向读者绘制企业社会责任的完整蓝图。本教材介绍了企业社会责任的历史沿革、基本理论、关键概念、主要实践、管理体系、动态和典型案例。 第二，中国特色，让读者了解中国传统文化中的社会责任思想。本教材在梳理了西方企业社会责任的基础上，设立专门章节，对中国传统儒家、道家、法家文化视角与现代企业社会责任的契合点进行了解读。 第三，注重管理，凸显责任管理在企业社会责任体系中的意义和价值。教材在编列股东、员工、消费者、供应链、环保等责任实践的同时，专门介绍了社会责任管理的基本范式。 第四，面向未来，勾勒企业社会责任的发展趋势。本教材简要介绍了IS026000社会责任指
在对上市企业汤臣倍健长达两年的采访中，作者获得了宝贵的手资料，真实记录和揭密了汤臣倍健独特的经营哲学：诚信赢得世界。19年来，诚信这颗种子，在汤臣倍健精心培植下，发芽、开花并结出了丰硕的“果实”。 全书从谋定膳食营养补充剂、品牌成长、透明工厂、闪耀上市、让别人有利可图、文化血统、经营公益、打造营养品的联合国八个方面，全方位阐述了汤臣倍健人不仅把诚信作为信条，而且把诚信理念贯彻落实到企业方方面面以及合作伙伴、消费者之中。让读者明白：诚信之于企业是根本，是灵魂，做强做大企业始终离不开诚信。
随着社会经济的迅猛发展，企业管理面临许多新问题，商业伦理对企业管理的重要性也日益突显。但对商业伦理的研究工作却相对滞后。因此本书是一本难得的、带有一定前瞻性的著作。作者介绍并论述了商业伦理行为的一般理论，勾画了该学科的基本结构，为企业经理提供了一个基本视角和案例分析，有助于经理们分析具体的道德两难问题，进行恰当的决断。
随着社会经济的迅猛发展，企业管理面临许多新问题，商业伦理对企业管理的重要性也日益突显。但对商业伦理的研究工作却相对滞后。因此本书是一本难得的、带有一定前瞻性的著作。作者介绍并论述了商业伦理行为的一般理论，勾画了该学科的基本结构，为企业经理提供了一个基本视角和案例分析，有助于经理们分析具体的道德两难问题，进行恰当的决断。
本《中国企业社会责任系列教材：企业社会责任基础教材（版）》，应该如何定位，编委会做了专门的讨论，达成了一些共识： ，基础教材，向读者绘制企业社会责任的完整蓝图。本教材介绍了企业社会责任的历史沿革、基本理论、关键概念、主要实践、管理体系、动态和典型案例。 第二，中国特色，让读者了解中国传统文化中的社会责任思想。本教材在梳理了西方企业社会责任的基础上，设立专门章节，对中国传统儒家、道家、法家文化视角与现代企业社会责任的契合点进行了解读。 第三，注重管理，凸显责任管理在企业社会责任体系中的意义和价值。教材在编列股东、员工、消费者、供应链、环保等责任实践的同时，专门介绍了社会责任管理的基本范式。 第四，面向未来，勾勒企业社会责任的发展趋势。本教材简要介绍了IS026000社会责任指
