《公司财务原理(原书第10版)》共34章，分成11个部分。～三部分讨论估值与资本投资决策，其中包括证券投资组合理论、资产定价模型和资本成本；第四～八部分介绍红利政策、资本结构、期权(包括实物期权)、公司负债和风险管理等内容；第九部分包括财务分析、财务计划和运营资本管理等内容；第十部分则考察公司兼并、重组及世界范围内的公司治理问题；第十一部分是全书总结。 《公司财务原理(原书第10版)》理论阐述严谨，结构简洁清晰，语言诙谐生动，既可作为高校财务、会计、金融等专业的学生教材，也可供金融从业人员、企业财务经理实际经营过程中参考备用，是一本不可多得的著作。
共识建导法是蕴涵了深奥思想和经验的财富。这个方法的每个部分、整个过程，以及它们立足于人性倾向的知识和理解，使人们可以在不同的深度和复杂程度上使用该方法。本书作为一本手册，为适当地使用该方法提供清楚、实用、详细的程序。它也是一个指南，指导人们如何使该方法适用于大的或小的团体，指导人们找出“快捷有效”的解决办法或建导严肃深入的对话以形成共识。如果有重复使用的必要，本书还提供变通使用的方法。本书不可作为一本设计和解决问题的参考书，也是查找“实例”的现成原始资料。这可心充实培训经历中的学习，并澄清混淆的概念。可行的焦点问题举斧正、已经完成的共识建导结果和综合的过程为建导师提供了理解并设计成功的共识建导会的模板。
非财务经理在企业的发展中同样应该具备财务会计知识的能力，为日常管理和重大项目立项提供辅助决策。《非财务经理的财务管理》共分为13章，由浅入深地介绍了非财务经理应该具备的财务管理知识，让非财务经理意识到通过报表分析企业发展情况的重要性以及加深对成本控制的意识。
《Access2007财务与会计应用》将微软公司全新推出的Access2007软件与管理应用中的实际问题有机地结合，全面地介绍了Access2007在费用、工资、应收账款、固定资产以及财务中解决企业数据信息的管理问题，具有很强的实用性和可操作性。全书共17章，内容涉及Access2007的管理功能和财务软件功能，包括如何使用多种方法建立数据库中的数据表、如何构建负载查询并从中获取有用的信息、Access2007数据库如何在费管理、工资管理、应收账款管理、固定资产管理中发挥其作用，以及如何使用Access2007软件创建一套完整的财务软件系统等。《Access2007财务与会计应用》充分地考虑到了财务管理人员的实际需要，完全从Access2007基础学起，进而学习如何将这些基础知识结合到实际应用中，具有实用性、科学性，《Access2007财务与会计应用》的重点在于财务管理部分，在财务管理的实际
FROC即FutureRe-implementingOperators'Gorwth的简写，概括为“员工未来能力持续成长”。本书介绍如何将TnPM的全员规范化体系建设与员工的培训和成长同步进行，主要内容包括如何进行员工能力分析、如何进行员工成长约束分析、如何制定个人成长计划、如何建立自上而下的五维培训体系、推动和建立单点课程-OPL体系、如何培养积极思维和没有借口的团队、企业教练法则、如何实现企业知识资产管理与信息共享、如何推进行动至上和行为管理，最终达到员工和企业同步成长的目标。本书适合各业企业的决策人员、设备管理人员、生产现场管理人员和从事设备维护的工程技术人员。
本书作者是恒安集团财务总监。本书结合作者的实际工作经验和恒安集团的实际财务工作要求，对审计监控和财务管理制度做了详细描述。在审计监控部分，重点介绍了内部审计管理制度、内部例行审计报告模式、对账管理制度、档案管理制度。在财务管理制度部分，重点介绍了经营预算、价格、印章、合同、货币资金、采购、应收账款、存货、固定资产、费用控制、成本控制、薪资管理制度。书中既有可直接应用于企业的制度、表单、财务管理规范，也有对企业财务人员日常工作常见困惑的讲解。本书是财会人员顺利开展工作的参考工具书。
本书是国家自然科学基金项目“信息非对称状态下企业资金安全性控制研究”的成果总结。全书采用规范研究、理论模型、案例研究相结合的方法，从信息不对称角度对我国企业资金安全性控制作了较为全面的研究，侧重企业外部财务交易。章主要讨论一些基本理论问题，比如资金的安全性定义、企业资金不安全的主要原因、防范企业资金出现问题的主要措施、国外财力学者对资金安全与信息不对称关系的研究进展等。第2章至第6章针对普能企业的资金安全，侧重外部财务交易的严重信息不对称环节，分析了采购环节、信用控制环节、委托理财环节、对外提保环节和并购环节面对信息不对称的措施，并提出了各种建议。第7章和第8章分别从银行和风险资本家这种特殊企业和特殊投资者角度考察因信息不对称而发生的投资资金安全风险及防范对策。第9章用一个完整的
《PPP项目财务评价实战指南（第2版）》为《PPP项目财务评价实战指南》的修订增补版。与版相比，第二版增加了PPP项目实务中与财税相关的大量内容，主要包括：“营改增”对投资项目财务评价的影响、PPP项目现金流分析的特殊问题、PPP项目全周期的主要经济事项与相关财税问题、关于财政承受能力论证与物有所值评价的讨论。《PPP项目财务评价实战指南（第2版）》保持了版的叙事风格，既注重基础知识和分析方法的详细讲述，又注重项目的实际操作。在PPP项目实务部分，除将“鸟巢”PPP项目的投标财务分析模型作为典型案例进行了介绍外，还增加了中信集团早期的“利港电厂”项目案例。《PPP项目财务评价实战指南（第2版）》内容综合、涉及面广，既包括从事项目投资分析应备的基础知识，又包括在现有出版物中鲜见的对若干专门问题的深入讨论。按学习的难
在现代市场经济条件下，国与国经济实力的竞争主要表现为大公司、大企业集闭的竞争。企业集团在减少无序竞争，提高我国经济实力并积极参与国际市场竞争等方面发挥着重要作用。随着市场竞争的日益激烈，为不断寻求经济增长以缓解激烈市场竞争所带来的增长压力，多元化战略正成为我国一些企业集团寻求发展中所抉择的重要战略手段。但至今针对我国企业集团多元化战略的完整发展模式的研究还相对较少。《企业集团多元化经营战略--基于核心竞争能力与经营资源剩余的模式》试图能够为我国企业集团在多元化成长中探寻一条新的成长模式，有效推动我国企业集团在多元化经营领域的顺利发展。为此，提出了基于核心竞争能力与经营资源剩余视角的多元化战略。愿这一新战略模式能够更好地促进我国企业集团实现可持续的健康发展。
本书为财务公司丛书的第四册，共收录了各企业集团财务公司撰写的论文39篇，内容包括存款、贷款、票据、债券、信托、融资、结算等财务公司相关业务方面的基础知识与实务，以及财务公司在业务拓展、金融创新、风险防范、监督约束、战略管理、资产配置等方面的实践经验及理论探讨。
本书的目的就是在综述相关文献的基础上，分析公司现金股利分配的资源配置格局以及其中所涉及的资源配置效率等相关闸题。除了章绪论、第2章文献综述以及第8章结束语之外，本书研究工作主要在以下三个层次上展开。个层次包括第3章、第4章和第5章，主要分析了公司现金股利分配与资源配置效率的关系。本书第二个层次，即第6章，以中国上市公司“佛山照明”(2001—2008年数据)作为研究对象进行了案例分析。在第三个层次，即第7章，分析了股利税因素在现金股利的资源配置机制中的影响。
本书中的技巧和工具能帮助您识别和了解造成人际之间、团队之间冲突的不同原因并积极地解决冲突。 现如今，一方赢利、一方受损的方法，可能导致两败俱伤，是不能解决冲突的。你可能赢在道理上，但同时也丧失了对方的友谊。现在赢了，将来则会失利。 既然冲突如此常见，甚至可以说是不可避免，明智的做法是首先要尽量了解它，然后考虑解决或合理利用它的方式。我们希望这本书能在某种程度上帮助你解决间或遭遇的冲突。愿和平与你相伴。
本书回顾了三星十年的改革，并客观地分析其原动力——李健熙的经营哲学，以及三星蜕变为全球化的“新经营”神话，并针对“在急速变动的世界经济环境中，企业要如何存活？”的问题提供答案。 本书集结了三星难得公开的重要的内部文件资料，经过长时间的采访编辑而成。书中逐一公开三星如何从韩国的企业，跃升为世界瞩目的全球化企业，及在此蜕变中，其推动改革的理念、做法、策略和阻碍等。 过去十年，三星面对世纪末的变化，在“若不具备能与企业竞争的实力，就无法生存”的危机意识下，展开了一连串强有力的变革和的改造。改革的发信号弹是上下班时间的革新——“7-4制”；接着，果断地烧毁价值五百亿韩元的不合格产品，借此摆脱惰性；采取“再次雇佣离职员工”的败兵复活兵术；秉持“奖励制度能活化组织和发挥个人创意”的信念，
本书的宗旨在于为资产管理者们创建一个指导资源。全书通过提供与资产管理主题相关的思想，来帮助资产管理从业者们提高专业知识。《酒店资产管理原理与实务》介绍了酒店资产管理专业的历史沿革、成长及发展；讨论了资产管理周期的结构要素；解释了资产管理计划过程的原理，为资产管理者提供了一些指引与想法，以帮助其提高工作效率。其中“发展趋势”部分涉及当今影响和调整资产管理实践的主题，将会为有志于探索资产管理原理或者希望在旅游接待房地产业资产管理职业生涯中有所发展的人们提供一个坚实的起点。
作为一名组织的领导者、企业的管理者，请您自问：我的组织能不能停止改进？我的组织能不能停止学习？我的组织能不有停止对市场地位的竞争？《经理人之竞争性管理技术丛书》将为您描绘一幅创新改造和业绩突破的宏伟蓝图。 本丛书是清华大学中国经济研究中心和经济科学出版社联手倾心打造的一套侧重管理实践技巧的精品图书。本书从讨论竞争对手分析的理论基础开始，第二章着重从进攻和防守两个角度考察竞争战略的相关问题，特别强调了对于竞争对手的研究不能掉以轻心。第三、四章主要介绍的是行业分析。首先引入了行业分析的基本原则，而后详细阐述了如何运行这些概念解决实际问题。第四章介绍了一种进行信息分析和信息沟通的工具，这在咨询业务中非常实用。关键成功因素分析对研究企业自身和竞争对手都很重要，这些问题将在第五章详细讨
一位深入日本经济心脏12年，高喊“向日本学习”而“让日本畏悸”的中国人，率先倡导“东方经济学”理念，创建了“超级主义者”网站（.superist.）；他揭示出一个鲜为人知的世界，并且宣称：“日本从此不再有秘密”。在众多网友的强烈要求下，他完成了这部书稿写作，将知识奉献给更多的中国读者。
