《从财报看企业》以上市企业为案例,全书共 8 章,前 4 章为第一个模块 读懂财报 ,属于入门基础篇:让读者在了解财报分析背景的基础上,了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法,向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块 看透企业经营 ,属于深化应用篇,主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况:首先梳理企业经营活动和报表数据的关系,在此基础上深入讲解如何诊断企业财务状况,衡量企业的绩效水平以及现金管理状况,剖析企业所处的发展阶段。在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深入讲解案例,让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报,从而进行有效决策。
随着我国业务财务转型的逐步深化,国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP?财务BP的工作内容是怎样的?如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。 财务BP作为未来财务发展的前沿领域,将会成为下一个时代的财务工作重点,是财务领域前沿,实操性强,也刚刚萌生的领域内容。 本书作为专注在财务BP领域的书籍,且旨在向国内财务同行体系化分享财务BP的体系。其中包括财务BP的介绍,工作内容,能力模型,组织转型等。与此同时,按照财务BP的胜任力三大领域(财务能力,业务能力,软实力)会分别介绍财务BP的实操领域内容与案例。可读性很强。
本书主要包括上中下三篇,其中上篇介绍餐饮成本核算基础知识及其核算方法,中篇以餐饮食品成本控制为核心,分别介绍餐饮食品生产前、生产中、生产后三个阶段的成本控制,下篇餐饮其他成本控制主要介绍餐饮酒水成本控制及其他支出费用的控制。 本书理念新颖,可操作性强,是一本实用的餐馆管理与操作实务读本,可供相关中小餐馆老板、从业人员参考使用,以便于指导他们的工作,同时,也可供相关院校师生教学参考使用。
循序渐进三大制胜秘籍,带你深入浅出玩透财务报表! * 心法篇 内功练心法,破解通往财富之路的关键密码,用财报修炼五大神功。 * 招式篇 外功练招式,轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。 * 进阶篇 活学活用财务报表,轻松解析企业竞争力,避开商业阴谋,随时保护自己。
你是否对会计感兴趣,却不知如何入门?你想从财务报表中看懂企业的经营状况吗?你是不是掌握了一些会计知识,却仍然感觉不够用? 亚洲著名商学院日本GLOBIS十五年超人气硬核财务课,沟口圣规教授实操经验丰富、理论见解精到,助你解决无法回避的困惑。 现金流量 资产负债 成本利润 会计规则 ,以基本概念为基础,引入财务知识和思考方法,教你从数据中掌握公司的业绩和财务状况,精解各种财务工具,看透复杂财报背后的真相,进而灵活运用于自己的决策中。 后疫情时代如何突围?这本充满启发性和实践价值的指南,带给我们切实可行的财务工具和思考方法,帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断,获得先机。
本书是一本财务分析实务书。作者首先构建出了财务分析的完整框架;其次,详细论述了财务质量分析中的重点和问题,并分析了大量的真实案例;*后,对财务操纵和如何有效发现舞弊进行了理论分析,并提出了行之有效的实务方法。 本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重点事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。
本书全程展示了从公司注册到原始单据再到报表的所有操作流程,详细解读了两大核心报表的填报与处理技巧,并从账务处理的七大关键入手,介绍了把控十二种税目申报缴纳的方法。即使没学过财务相关知识的创业者、中小企业老板也可以正确进行财务决策,通过一套账轻松规避财税风险,将隐患解决在账面之外。
本书是一本简单又轻松的零基础会计入门漫画书。这本书可以帮你克服对会计这一陌生领域的恐惧,发现原来会计就是这么简单。作者通过猫小咪的工作、相亲等一系列故事,一步步带读者了解资产、负债、利润、账簿、借贷记账等会计专业知识,了解跟工作生活相关的增值税、消费税、个人所得税等税法知识。更重要的是,这本书会激发你对会计的兴趣,会计不再是枯燥乏味的,而是充满乐趣和智慧的。
《财务思维》专门为财务工作者精心打造,帮助财务工作者从低到高,全面认识财务工作的方方面面。《财务思维》共分为三篇,系统讲述了财务工作从基层到中层再到高层所需具备的观念和能力。作者在书中提供了大量的真实案例,为您还原具体的工作场景;分享了自己的从业经历和工作感悟,为您指点迷津;介绍了财务工作者的工作技能,帮您快速提升业务水平。
没有时间的读者可以只读到第1章“成本管理”的陷阱,清楚地了解自己陷入的圈套,再进一步决定今后应该怎样做。 作者介绍了很多成本管理的失败案例。例如:交给税务师的成本计算、制作公司内部公布用的资料是“头等大事”、未被使用的成本数据、设计出好东西也赚不到钱的研发部门等等。这些陷阱常见并且很容易被忽略,读者们可以设想自己所在公司是否存在这些现象,参考作者在每个案例后给出的解答,决定之后应该怎样做。 想提高公司成本管理标准的读者请读到第5章。在第2~3章中确认所在公司的类型和成本管理标准,然后在第4~5章中了解相对应的提高标准的要点。 作者提出了公司类型自测。您所在的公司是接单生产型还是预测生产型?接单生产型企业分为接单之后进行规划研发的个别接单生产和每次接单后进行生产的反复接单生
本书针对初次创业或者准备创业的读者需要掌握的财务知识,做了清晰、透彻、详细、到位的论述,让读者可以用*短时间了解掌握必要的开公司应知应会的财务知识。内容涵盖初创公司财务记账规则、财务报表、税务社保知识、成本控制、现金流、薪酬管理、票据使用、转账结算、税务筹划及常见问题等。在写作形式上,有概念、有图表、有案例、有贴士。在写作风格上,涉及概念则言简意赅、准确到位,涉及案例则深入浅出、娓娓道来,涉及贴士则画龙点睛、一语中的。全书四色图解,非常适合没有财务背景的初次创业或者准备创业的读者轻松阅读。
本书是一本让你极易学会的财务报表入门书。作者精心收集整理了在中国本土和海外上市的35家典型企业的公开资料,从分析公司价值的视角,详细介绍财务报表基本知识、报表结构、报表关系、财务报表的各个项目的含义和新手在阅读财务报表时可能遇到的问题,并特别地对报表项目典型的盈余操纵案例进行讨论与点评。作者还对报表项目进行了大样本的描述性统计,可帮助读者了解上市公司该项目列报时的特点。 全文使用百姓语言,很接地气,轻松易懂,是一本很有用的报表入门书。
薪酬管理是企业人力资源管理活动当中的重要内容。做好薪酬管理,不仅有利于提升企业的人力资源管理水平,还能从人工成本的角度为企业的成本管控做出贡献。 《手把手教你做薪酬管理》从全面薪酬出发,以薪酬模型为依据,对企业薪酬管理活动中涉及的理论知识进行了充分的概述,对薪酬管理思想、体系做了详细的介绍。再以职位分析为基础,对基本薪酬、绩效奖金、福利管理进行了全面的介绍。后,基于企业薪酬管理工作的实际内容,对年度薪酬的预算管理、各类工资项目的具体管理方法、工资表的编制,以及内外部薪酬调查进行了实操展示。通过阅读本书,读者可以系统地认识薪酬管理的本质,掌握薪酬管理的一些有效方法。
业财融合 一直是财务界的主张,财务人员不但要有基本的核算技能,还要掌握税法与经济合同的内容,为企业提供有价值的信息。按照的《企业会计准则》,以及财政部、国家税务总局颁布的税收法律法规编写,以企业的业务流程为主线,将财税问题融入案例中。本书稿分为三部分:一是企业日常会计核算;二税务处理;三是合同管理。在部分内容中,侧重介绍企业全流程账务处理,从筹备到正式开工,采购、生产、销售、利润结转、报表生成等。第二部分在企业全流程生产经营中涉税业务的处理。第三部分合同涉税管理,包括合同签订、履行、完成等内容,以及涉及缴纳的各种税费有利于企业且符合税法规定的处理。 本书既可作为会计初学者入门图书,也可作为财税专业教材,以及财务从业人员岗位培训教材。
灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异想;以灰度看分享成果,华为各个部门的考核内容都不一样,但有两个指标是相同的,一个是人均效率,一个是客户满意度。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质。 是成就华为的基本法则。
财务,到底是不是一个 枯燥且乏味 的职业?可能在大多数人看来,选择长期从事财务工作,应该大概率是在岁月静好中平淡地度过。但事实却不尽然,因为你一样有机会拥有很多精彩的故事,不平凡的经历甚至跌宕起伏的人生。本书共14章,在作者长达15年的职场人生中,分别从基础、专业、管理到战略的等角度,讲述了如何从一位职场小白跃迁成为财务高管的历程。书中是一个关于成长、反思、努力和选择的故事;同样,也是一段属于广大财务职场人共同的奋斗史。
财务管理是任何一个企业赖以生存的支柱,而作为管理者的财务总监,其在公司的角色也越来越重要。可以说,一个优秀的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。只有如此,企业才能健康地发展。 《世界500强财务总监管理日志》以世 界 500强企业为例,详细地阐述了财务总监的业务范畴、职责以及挑战,为财务总监突破传统的财务观念,从战略高度审视财务问题,提高管理效率与效益提供了实用的指导。既适用于财务从业人员阅读,也适用于创业者、团队主管、经理人等学习。
《财务管理原理(第2版)》以财务管理的各个环节为基本主线阐述财务管理人员进行财务管理活动所必须具备的基础知识和基本技能,主要介绍:财务管理目标、原则、假设;财务管理环境;货币时间价值与风险报酬;财务预测;财务决策;财务预算;财务控制;财务分析和财务工作组织等。
本书从产业经济的角度出发,由一般到特殊,再从特殊到一般,探索知识付费运营和发展的基本规律,为知识付费的创业者、从业人员及研究人员提供参考和指导。 本书共由三部分组成: 一、旨在让读者理解和认识知识付费。首先,在充分研究知识付费定义的基础上,从特征、分类、表现形式、影响因素及与内容付费的区别和联系等多方面分析,明确其内涵和外延;其次,以市场为中心,分析了知识付费的运行原理,为知识付费行业画像。 二、选择知识付费行业代表性案例进行深入分析,总结规律,为创业者提供实现途径和方法。从实务出发,本书将知识付费行业划分为经营平台的企业、运营内容的企业和内容提供商三类。重点研究了知乎、喜马拉雅和小鹅通等经营平台的企业;吴晓波频道、凯叔等运营内容的企业;唐涯、田吉顺和徐洁等内容提供商;并以得到