一本商业银行管理会计实务操作指南。中信银行在管理会计体系的建立和实施基础上，对商业银行管理会计体系的主要内容进行了梳理，本书以开启管理会计应用之旅（理念篇）、管理会计报表背后的故事(原理篇)、管理会计各维度应用之路（应用篇）、管理会计前沿研究（前沿篇）、领略管理会计在实践中的“魔力”(案例篇)五大部分，用诙谐、通俗的语言，辅以中信银行具体实践和大量案例，阐释了商业银行管理会计的具体操作。关于退货规则：由于按需印刷商品版图书属于定制类商品，根据订单递交成功再安排印刷，因此不接受7天无理由退换货。您付款的同时，我们已安排下厂印刷。如有质量问题的商品，可以接受退货，但不接受换货。如果退货后依然需要此商品，自快递签收日起的5日内，可联系客服退货后再重新下单，并且保持出售时原状和收货单据的齐

管理会计是SAP财务管理的精髓之一，在使用过程中，管理会计与SAP物流后勤、销售生产等流程结合紧密，使用起来比较复杂。因此，如何提高客户和顾问的工作效率是一个热门的话题，也往往由于不了解系统的潜力，造成不必要的开发，从而耗时耗力。因此，市场迫切需要一本覆盖面广、操作性强的产品指导书籍，本书面向客户的信息技术服务部门和咨询公司的实施顾问，提供100个实际的、少为人知的系统使用窍门、技巧以及变通方案，使读者能够更好地使用公司的SAP系统。无论读者是系统用户、系统超级用户，还是顾问，本书实用性的内容及方便学习的编排使读者能够快速获取系统技能，能帮助你：l 通过系统捷径和变通方案，节省时间和成本，从而使不同层次的读者从日常系统互动中受益。 通过巧妙的按需定制的配置屏幕提示，减少IT支持需求，提高工作

这本经典的、的教材，为了解和掌握管理会计理论、术语和程序提供了相关的、现实的方法，读者可以从中掌握管理会计的基本概念和技术，以及如何利用管理会计这个工具制定相关的管理决策。《管理会计教程（原书5版）》的重点在于计划和控制决策，而非基于存货价值和收益决策的产品成本。《管理会计教程（原书5版）》所体现的教学方法很独特，结构很灵活，在选择教学的广度和深度、理论和程序的难易程度时，为教师留下了很大的自由度。

《工业和信息通信业管理会计案例集?2019》共收录了31个管理会计案例，所选案例分布在原材料、装备、消费品、软件、通信和其他相关领域。与《工业和信息通信业管理会计案例集》（2018）相比，这本案例集逐步转向信息化驱动下的管理会计变革与创新，强调战略牵引、价值网联、业财融合、协同共创，探索总结变革环境下中国特色的管理会计创新实践。

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本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的。本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。

《银行价值经营创新丛书·新一代银行管理会计：价值经营的创新平台》有明确的战略目标，以提升银行价值和竞争能力为导向，搭建一个通用、客观、透明的基于价值管理的平台。多维度精细管理，全要素价值衡量，全过程闭环管理是平台化价值经营型银行管理会计体系的核心内容。作为统一的管理会计分析平台，服务于银行前中后台的机构和人员，覆盖机构（含网点）、条线、部门、产品、客户和员工（含客户经理）等多维管理对象、所有业务层级以及不同管理需要。采用统一平台、统一口径、统一模型，构建以EVA、RAROC为核心，覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素的管理会计核算分析体系，满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价的需要。以价值经营为导向，整合预算管理、成本管理、风险管理、绩效管理、资源配置等过程管

《管理会计实务指南》紧密结合当前管理会计改革的动向和管理会计理论的发展，对管理会计的基本原理、基本方法、管理会计在企业管理实践中的应用及管理会计的发展前沿等几个方面进行了研究分析。主要内容包括总论、成本习性、变动成本法、本量利分析、预测分析、经营决策、投资决策、成本控制、全面预算、责任会计和作业成本管理等。管理会计又称之为“内部报告会计”，它是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。《管理会计实务指南》根据我国的相关法律、法规编撰。

管理会计是SAP财务管理的精髓之一，在使用过程中，管理会计与SAP物流后勤、销售生产等流程结合紧密，使用起来比较复杂。因此，如何提高客户和顾问的工作效率是一个热门的话题，也往往由于不了解系统的潜力，造成不必要的开发，从而耗时耗力。因此，市场迫切需要一本覆盖面广、操作性强的产品指导书籍，本书面向客户的信息技术服务部门和咨询公司的实施顾问，提供100个实际的、少为人知的系统使用窍门、技巧以及变通方案，使读者能够更好地使用公司的SAP系统。无论读者是系统用户、系统超级用户，还是顾问，本书实用性的内容及方便学习的编排使读者能够快速获取系统技能，能帮助你：l 通过系统捷径和变通方案，节省时间和成本，从而使不同层次的读者从日常系统互动中受益。 通过巧妙的按需定制的配置屏幕提示，减少IT支持需求，提高工作

《高级管理会计》融合了外管理会计学传统学派与创新学派的研究思路、价值取向以及研究方法，系统论述了包括事前、事中以及事后管理的管理会计理论。《高级管理会计》首先说明了基于对外报告与对内报告两类不同目的的成本概念，进而阐述了完全成本、变动成本计算体系。在此基础上，《高级管理会计》系统地阐述了生产经营预测与决策、资本支出预测与决策、全面预算、成本控制系统以及包括平衡计分卡、激励补偿系统在内的责任会计体系。《高级管理会计》理论阐述简明，知识体系完整，体现了外管理会计理论研究的成果。《高级管理会计》可作为高等院校会计学本科专业“管理会计学”课程以及硕士研究生“管理会计研究”课程的，也可作为注册会计师、会计师以及其他财经和证券人员的学习用书。