《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例，集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验，真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作，为课堂教学提供了鲜活真实的
财务管理学科的建设和发展，离不开财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用。财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用三者之间有着非常密切的内在联系。其中，理信研究是财务管理学科建设和发展的重要基石，它既是人才培养的知识准备，又是实践应用的技能指导；人才培养是财务管理学科建设和发展的重要保障，它既是理论研究的队伍建设，又是实践应用人才准备；实践应用是财务管理学科建设和发展的最终目标，它既是理论研究的根本导向，又是人才培养的重要目的。 这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的设 置模式，它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材；同时，其新颖构思比较合财务管理实务，具有较强的实践指导作用，可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。
本书具有以下特点： 1．可操作性强。会计实务的核心内容是会计要素的确认、计量、记录和报告。本书有关财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计的实务内容不仅对各自会计要素的确认、计量进一步明确，而且对记录和报告的基本原理解释配有诸多例题和针对性很强的操作练习题，可以帮助读者强化和提高实际业务的操作能力。尤其是第二、三、四章后所附的会计报表编制操作练习题，基本涵盖了财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计各自会计要素确认、计量、记录和报告的内容，以帮助读者掌握每类会计核心内容的实际操作方法。 2．内容新颖。书中有关财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计各自的会计要素确认、计量、记录和报告等知识内容体现截至本书出版前的的知识更新，力求使读者获得的知识内容。 3．具有指导性和
《怎样布置预算工作——预算控制程序的管理和运用》——是在职业管理会计师(management accountants)目前的专业技能和经验基础上编写的一本企业组织(business organisations)布置预算工作的实务指导书。 本指导书目的在于帮助管理会计师： 将财务规则应用到组织的管理之中； 建立并运行一套预算控制系统。 本书还能帮助非财务部门经理(non-financial managers)和小企业管理者(small-business executives)认识预算在组织的计划和控制中的积极作用。 本指导书总结了目前与预算控制有关的概念和实务，并提供了一份预算摈制主要内容的索引表。本书中使用的术语尽可能的与修订后的“CIMA术语”(CIMA Terminology)一致。书中案例的格式和程序也示范了公司如何在组织的管理中使用预算。 本书的内在逻辑适用于公司中的所有系统，但由于产品类型和销售市场不
《中央企业管理案例精选转变发展方式》共收集了9个中央企业管理案例，集中反映了我国中央企业在转变发展方式方面的实践探索和宝贵经验，真实再现了中央企业加快产业融合、创新企业制度、优化资源配置、改善运营模式、实施创新战略的特色工作，为课堂教学提供了鲜活真实的
《怎样布置预算工作预算控制程序的管理和运用》是在职业管理会计师(managementaccountants)目前的专业技能和经验基础上编写的一本企业组织(businessorganisations)布置预算工作的实务指导书。本指导书目的在于帮助管理会计师：将财务规则应用到组织的管理之中；建立并运行一套预算控制系统。本书还能帮助非财务部门经理(non-financialmanagers)和小企业管理者(small-businessexecutives)认识预算在组织的计划和控制中的积极作用。本指导书总结了目前与预算控制有关的概念和实务，并提供了一份预算摈制主要内容的索引表。本书中使用的术语尽可能的与修订后的“CIMA术语”(CIMATerminology)一致。书中案例的格式和程序也示范了公司如何在组织的管理中使用预算。本书的内在逻辑适用于公司中的所有系统，但由于产品类型和销售市场不同，各系统采用的程序和实际操作也不同。公司提
本书具有以下特点： 1．可操作性强。会计实务的核心内容是会计要素的确认、计量、记录和报告。本书有关财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计的实务内容不仅对各自会计要素的确认、计量进一步明确，而且对记录和报告的基本原理解释配有诸多例题和针对性很强的操作练习题，可以帮助读者强化和提高实际业务的操作能力。尤其是第二、三、四章后所附的会计报表编制操作练习题，基本涵盖了财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计各自会计要素确认、计量、记录和报告的全部内容，以帮助读者掌握每类会计核心内容的实际操作方法。 2．内容新颖。书中有关财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计各自的会计要素确认、计量、记录和报告等知识内容全部体现截至本书出版前的的知识更新，力求使读者获得的知识内容。 3．具有
财务管理学科的建设和发展，离不开财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用。财务管理学科的理论研究、人才培养和实践应用三者之间有着非常密切的内在联系。其中，理信研究是财务管理学科建设和发展的重要基石，它既是人才培养的知识准备，又是实践应用的技能指导；人才培养是财务管理学科建设和发展的重要保障，它既是理论研究的队伍建设，又是实践应用人才准备；实践应用是财务管理学科建设和发展的最终目标，它既是理论研究的根本导向，又是人才培养的重要目的。这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的设置模式，它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材；同时，其新颖构思比较合财务管理实务，具有较强的实践指导作用，可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。本书是
《全面预算管理》由李明编著，从全面预算管理的概念及发展历程人手，阐述了全面预算管理与公司治理、内部控制以及企业战略的关系。在此基础上，着重介绍了企业全面预算管理的目标设定，全面预算的编制、执行监控以及考核。同时，结合具体案例说明全面预算管理在企业中的具体实践与解决办法。《全面预算管理》的特点在于： 1．内容新颖。《全面预算管理》不是简单地论述全面预算管理的一般性问题，而是将全面预算管理与企业战略、全面预算管理与公司治理、全面预算管理与内部控制结合起来讨论，强调他们之间的关联性。 2．可操作性强。《全面预算管理》在介绍相关概念的基础上，着重阐述全面预算管理各流程、各环节的工作；同时，用大量图表与实际案例来对文字加以说明，如同一本企业预算管理的操作指南。 《全面预算管理》适合企业总会
