本书着眼于人力资源管理工作中的成本管控，以人力资源管理路径为依据，融合财务管理知识及思维，力求通过对基本财务知识的讲解，让HR能够 直观地认识人力资源资源管理中的成本，从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要，本书从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发，给出了诸多的成本管控方案，能有效指导HR及人力资源管理部门进行相应的人力资源成本管控工作。
《谈判兵法》以《孙子兵法》为本，根据讨论的主题，带进《匈奴兵法》、《蒙古兵法》和日本的《五轮书》，讲述了将各类兵法运用到谈判过程中的技巧。
本书是本从“精通全盘业务，方能做成本会计”视角写作的实务书。书中结合大型制造企业实际情况。借鉴财务软件处理业务的思维模式，对企业如何规范与成本相关业务的操作作出了翔实的介绍。向读者阐述了成本核算的精髓是要规范与成本相关的业务一一把业务用合适的单据记载，再把单据内容计人合适的会计科目，采用科学、合理的分摊分配方法，以确保成本信息真实可靠。 本书的作者有多年从事成本会计实务工作的经验，且常年在会计论坛为网友解答有关成本会计实务的难题。书中讲到的150个应知应会的问题，皆为作者在多年工作和培训过程中总结出来的精华，字字珠玑，希望能为广大从业人员解决难题、提升业务水平以有益的指导。
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