本书是一部进行财报解读、财务分析的经典著作，自2014年首次出版以来，常年占据畅销书榜单，受到读者的如潮好评，影响了无数财务行业初学者、投资人和企业管理层，被誉为 读过的财务入门书里zui好的一部 。 全书从解读资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表和它们之间的关系出发，为读者搭建财务报表骨架，剖析财务数据背后的秘密。读完本书，财务行业初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧，投资人能轻松判断企业的价值，企业管理者能轻松看穿企业的管理效率、盈利能力、抗风险能力和未来发展前景。 10年畅销，经典重塑。第三版改写了全部案例，新的案例将更加贴合本书的财务分析框架，使本书教授的财务分析方法更加好用、更易上手。

如果你是企业老板、管理者，是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看，想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道? 如果你是股民、投资人，是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜，想学价值投资看懂财报，却又不知跟谁学、从哪入手？更想要发现上市公司财务舞弊，识别潜在雷股、防止踩雷？ 如果你是投资投行、咨询等专业人士，是不是想系统提升财报分析这一技能，想知道如何识别企业财务数据还原财务真相，想知道如何用财报看透被投企业经营质地，洞察财报背后的猫腻？ 不管你是上述哪种情况，《张新民教你读财报》一书都可以满足你的需求。 《张新民教你读财报》对财务报表的解读从入门到精通，其中更是详细讲述了张新民教授创的远超杜邦分析法、更适合中国企业的 张氏财报分析框架 ，可帮助读者掌握财报

本书通过Yoyo小姐的咖啡店的案例将会计视角贯穿全书，重点介绍了资产负债表、利润表和现金流量表三张财务报表以及报表中的每一个科目，让读者不但可以系统性地学习，而且能轻松地掌握相关的财务会计知识，概括了解企业并购及风险管控。 本书分为17章，涵盖的主要内容有：资产负债表 钱从哪里来要到哪里去；利润表 企业赚钱了吗；现金流量表 现金流到底有多重要；重要的概念 权责发生制和复式记账法；流动资产 最重要的是速度；存货 要换成钱吗；看得见摸得着 这是资产；看不见摸不着 这也是资产；负债 也是外部资源；所有者权益 到底有多少家底；合并报表 万变不离其宗；利润表 利润如何产生；三项费用 开源节流吗；现金流量 企业运转的源泉；财务指标 你真的读懂财务报表了吗；从商誉引申到企业并购；企业并购案例。 本书内容通俗易懂，将财

本书作者李燕翔在500强企业打拼多年，积攒了大量财务分析秘籍，从财务分析 为谁做（第1章），做什么（第2～6章），如何做（第7～11章）以及谁来做 这样的大事，到财务分析师的管理报告如何写，PPT应给出概括句这样的小细节，全都写到了本书中。 本书的基调是为企业内部经营管理决策提供支持，因此每一章都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表，又能大幅跳出财务报表的框架，深入了解业务运营，成为领导和其他部门的业务伙伴。书中的案例、图表和分析方法，主要来自作者在外资企业的工作积累，以及在从事财务管理咨询工作中参与或调研的大型集团企业财务分析与报告实践。 第2版主要修订情况：不仅增加了更多符合企业实际业务场景的财务分析方法，也增加了一些比第1版更复杂的案例，具体包括：投资项目财务效益的评价方法中增加了有杠杆融资

《轻松读懂财务报表（第二版）》的主要写作目的是，让众多没有专业背景的人士在较短的时间内实现对财务报表的深入理解与精准把握。基于此，本书以通俗易懂的方式，首先简要介绍会计学的基础知识与财务会计的基本原理，然后详细介绍财务报表的构成、内容与功能以及分析报表常用的方法和技巧。在重点讲解国内财务报表的同时，也对国外企业的财务报表进行简要介绍与分析；并且对一些日常容易混淆的重要概念加以区分，并加入了大量国内外企业的典型案例。第二版在保持一版整体架构的情况下，根据新颁布的会计准则修订而成。

中小企业财务报表分析（第2版）

建模及解读模型是当前商业与财务领域*实用的技能之一。本书将教会你如何综合利用既有的财务、会计及电子表格知识，来掌握一项新的技能——构建财务模型。基于前两版的读者反馈，作者在第3 版中对全书进行了全面修订，书中的操作演示基于Excel 2016 进行，也同样适用于Excel 的其他版本。无论你是供职于华尔街金融机构还是企业集团，无论你是人士还是刚刚开启职业生涯的新人，抑或是在校生，掌握这项专业技能都能令你更具竞争优势。

本书从3000多家A股上市公司中精选了15家公司，通过对公司连续10年的财报分析，全面解析其内在价值与未来趋势，由此掌握专业的财报分析工具和方法，看穿公司的经营、管理、财务和业绩真相。 该书与市面财报图书相比有几大不同： 1.大多专业财报分析的书，都有分析方法的归纳总结，虽有案例，但是是用方法讲案例，很少用案例讲方法。本书以完整的企业案例为主，可以了解一家企业完整的分析思路，案例本身即是一家企业的故事，读者也可透过案例学会分析框架和技巧。 2.涉及长达10年的财报，消除人为利润操控，用较长的时间去看待一家公司的真实价值。 3.本书虽然需要一定的财务基础，因为作者不会对专有名词一一解释，但是分析思路清晰明了，易于学习。

财务部门是管理者为关注的部门，财务工作在企业管理中具有举足轻重的地位，它犹如企业流动的血液，影响着企业的每个环节，这就要求每个财务工作者都要不断提升自身能力与素养，不断精益自身财务管理水平。本书倡导 财务工作清单式管理 ，以 财务工作管理常见问题 为主题展开，全面梳理财务工作常见问题，嵌入 问题导向 的思维意识，重新定义每一项财务工作，并进行操作规范指导与工作经验提示相结合的表达方式，全面阐述财务工作的每一项关键点。这是一本揭开财务工作 问题导向 思维方法的书，读者朋友可以对照日常财务工作问题，即查即用。

本书是对《总经理财务一本通》的补充和修订。总经理的宏观决策离不开财务知识，本书结合真实生动的案例，以简明通俗的形式，介绍了企业资金运转、资金管理、存货、税收、投资、融资、成本、内部控制等各方面的财务知识，有的放矢，为总经理量身定做。

本书重点阐述信贷人员应掌握财务分析基本原理和辩证关系，明确信贷管理中*主要的人际关系；有效识别报表的性质；阐述具体问题具体分析理论的重要性。阐述企业报表中各科目所体现的业务性质、增减变化一般规律、发生异常的可能情况；完全从实战角度阐述企业编报中可能虚增资产和收入、虚减负债和成本等一般规律，是本书的重点。阐述编制现金流量表的一般方法，重点介绍 倒推法 ，有利于解决多数信贷人员不懂得编制现金流量表。 读者对象是信贷从业人员，包括银行、非银行金融机构、网上金融、小贷公司等机构的人员。

财务报表是迄今为止*为全面的反映企业经营状况的资料，掌握了财报分析的基本思路，就能让财报讲述企业的故事，同样也可以根据常识和逻辑，判断故事的真假。 本书没有晦涩的专业术语，没有复杂的财务指标，满是生活和企业的故事，适合作为零基础入门的财报书。你可以获得基本的财务思维，应对管理和企业分析中的常见问题。 本书提出的三大指标和五大能力的框架，也可以为深入学习更专业的分析方法提供独特而实用的视角。

本书由国际知名管理顾问埃里克·赫尔弗特撰写，曾创下以9种语言发行量达50多万册的历史，而此第11版在保留前几版内容编排上的逻辑性与综合性的前提下，进行了全面的修订与更新。 本书共分11章，开篇先概述了企业系统、决策背景及其与财务报表和分析工具的相互关系，在此基础上阐述分析方法，包括资金流分析、财务业绩分析与财务预测，并讨论了有助于建立财务状况和增长能力模型的财务动态。随后阐释了更加专业化的话题，包括企业投资分析、资本成本、融资选择，以及证券和企业价值评估等。书中后一章又回到企业系统背景下，并拓展开来，讨论了为股东价值而管理的概念和分析方法。 自第1版问世以来，《财务分析技术》一书对商学院的学生以及商务实践者保持着独特的吸引力，无论是财务从业者还是非财务从业者，本书都有极大的参考价

本书既能帮助初学者循序渐进、轻松自如地掌握财务报表的相关知识，快速入门；又能帮助已经具备一定财报基础知识的读者掌握财务分析决策的进阶技能，使其在内部决策和外部投资中获益。如果你想迅速入门并进阶甚至精通财务报表，那这本书就是为你而写。 本书语言通俗易懂，通过十多家上市公司的实战案例和100多幅图表全程解析，将复杂的知识简单化、专业的知识通俗化，使你能够实实在在地了解财务报表，了解企业和管理的真相与法则，在竞争中立于不败之地。

本书是解读上市公司年报的专著，涵盖了对上市公司年报所有12个章节的剖析。本书的所有案例都来自上市公司公开发行的年报，从不同企业年报中抓取有代表性的案例，力求从 理论为辅，实践为主 的角度出发，手把手地带领读者在一、二十万字的年报中抓到主心骨，找出企业价值的闪光点，或是企业所埋的。帮助投资人科学地判断企业投资价值，尽可能地规避踩雷风险，提高投资的胜算率。 本书主要面向初涉股市的投资人，以及需要深入读懂年报的投资人，期待能帮助他们在投资领域的深水中走出一条正道，用事半功倍的方法提高投资胜算率。

越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是 一件简单的事情。 本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领 导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个 框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、 四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以 及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七 个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论 到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。

财务是老板的工程，同时也是老板头疼的事： 公司的账算不清楚，无法设计合理的薪资结构，绩效考核成为摆设； 公司的资金周转效率低，运转速度慢，甚至存在账款多付、错付、漏收、少收、甚至被挪用而造成巨大的损失； 公司的税务成本高，原本不多的利润，被各种税费压榨得所剩下无几； 公司的财务能力弱，不知道有哪些税务风险、不了解税收优惠政策、不懂得税务筹划，带来巨大的发展隐患！ 公司管理基本靠老板亲力亲为，高管只关注业绩提成、忽视成本控制、利润管理，缺乏先进的管理理念、方法 本书针对企业所面临的财税问题，结合当下经济环境，利用深入浅出的代表案例，作者从八个方面为每个老板和公司提供安全、有效的财税规划，为企业发展建言献策！

传统财务会计的账与经营实际是两张皮：老板说财务账不对，财务说老板不懂行。经营会计彻底摆脱了这一窘境，本书从财务会计与经营会计对比角度阐述了其异同，从而让读者更加清晰学习和应用经营会计的必要性，明确经营会计为何为经营服务更加有针对性，而且简单有效，实现全员学会算账，为小组织的自主经营提供有力的支撑。

企业管理制度是企业各项管理制度的规范性实施与创新活动的产物。企业管理制度的编制须按照一定的规范来进行，企业管理制度的编制在一定意义上讲也是企业管理制度的创新，一方面要结合企业实际，遵循事物发展过程中内在的本质规律，另一方面要依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，并形成规范。《财务管理***制度与表格典范》一书由财务部门职责管理、筹资管理流程与制度、投资管理、预算管理、资产管理、账款管理、成本控制管理、税务管理、财务内审管理九个部分的制度、表格范本组成，所有的范本是对成功企业的制度的解读，可以作为企业管理人员、工作人员、培训人员在制定本企业管理制度时的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。

在大数据时代，财务人员必须从数据的创建者、操作者和保管者转变为数据科学家和故事叙述者；必须跟上技术变革的步伐，认识到历史分析向预测性分析并终向规范性分析转变的必要性。 本书探讨了有关财务和分析的前沿话题，提供了可以进行实际操作的技巧和指南。通过本书的学习，读者可以了解大数据的相关内容，以及用于处理和解读这些信息的工具。

本书专门为零基础的初学者写作，它将帮助初学者循序渐进、轻松自如地掌握财务报表的相关知识，快速入门。无论你是企业管理层，是银行、咨询公司的工作人员，哪怕只是一名普普通通的会计学生，本书都能帮你实实在在地了解财报，迅速捕获财务报表中对自己最有价值的信息。 清华大学会计系主任肖星老师向你点对点传输执教经验，用问答形式展示关于财务报表的扎实干货与实战案例 本书让你3分钟掌握财务报表上的关键数据，5分钟实现简单的财务分析，10分钟利用财务信息做出正确决策。 总之，搞定财务报表，一本书就已足够。

想要做这样一本书，要从普正真账实操班开班说起：《商业企业会计全盘真账实操》作者在班级授课过程中发现，单纯的授课和讲述，是没有办法很好地将会计工作的实务内容教授的。 于是，我们筹划着应该有一本教材来辅助现在的教学。但当我们搜索市面上的相关教材时，发现没有一本符合我们的需求。即便是在那些在财税行业中非常知名的企业，也没有找到一本合适的教材。于是我们下定决心，自己来做一本。 说做就做。在收集了总公司普金科技近20年行业经验以及一线业务人员的实务经验后，我们筛选出其中精华的内容编撰成册。并且在漫长的准备过程后，有了大家手上这本书 《商业企业会计全盘真账实操》。

本书是对《总经理财务一本通》的补充和修订。总经理的宏观决策离不开财务知识，本书结合真实生动的案例，以简明通俗的形式，介绍了企业资金运转、资金管理、存货、税收、投资、融资、成本、内部控制等各方面的财务知识，有的放矢，为总经理量身定做。