在当今竞争激烈的商业环境中,如何让培训效果物有所值,是每个培训师都要思考的问题,这也让培训师的压力与日俱增。因此,培训师要对培训能取得的成果和具体计划有明确的目标。著名培训咨询专家和作者简。巴贝切特向大家一步一步展现了成功的培训需求评估所需要的每个步骤。作者提供了模式和工具来帮助培训师变得更具有战略眼光并更加注重取得良好的培训效果,帮助培训师通过正确选择、恰当分析,评估和编写能满足管理部门商业需求的培训计划,来**仅仅提出一些问题的基本模式。
当今时代充斥着大量的信息,而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2?万~3?万次,思考的内容就像一个旋涡,让人感到焦虑。?????提问,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,以此达到通过提问控制思维的目的。提问,是一种有力且强大的工具,帮助我们梳理自己的思维和行动,找到解决问题的对策,产生新想法和新的创意,让我们的人生发生改变。?????麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发,教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等,让我们突破思维定势,发现问题本质,摆脱工作烦恼,提升人生质量。?
《高等院校人力资源管理专业"十二五"规划系列教材:人员素质测评》用案例补充理论教学,所选案例兼具经典性及代表性,可操作性、实用性强。《高等院校人力资源管理专业"十二五"规划系列教材:人员素质测评》可供人力资源管理类专业使用,也可供其他管理类专业学生、实际工作者自学或人力资源管理相关培训使用。
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《初级财务管理(第三版)》在完整介绍财务管理基本决策的同时,用了近2/3的篇幅全面和系统地讨论财务管理的概念和原理。编“财务管理概述”部分,全面介绍了财务管理的内容、原则、发展、目标和环境;第3编“财务管理基础”部分,除了货币时间价值和风险与收益的内容外,还特别讨论了证券估价的知识。此外,从第2章开始,在每章的开头都会提及“财务管理原则的运用”,重温本章知识所涉及的财务管理原则。《初级财务管理(第三版)》每一章的主要内容都是通过“引导性案例”导入的,这些案例大多是最近几年在中国资本市场上和企业实践中发生的真实故事,而且编者刻意选取了大家普遍关注和熟悉的企业、人物和事件,如ZARA和、广州恒大淘宝俱乐部和老虎队的球星卡布瑞拉、滴滴打车与快_的打车合并以及京东在美国上市等。希望能够以对财务
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《管理的艺术:德鲁克教你当店长》是由日本著名企业家、康奈尔大学日本分部副校长、经管学教授结城义晴所著,目的是向店长和想当上店长的人,详细介绍“现代管理学之父”德鲁克先生的经营理念,教您认识自己的客户群,找到自己店铺的优势,对店铺进行有效管理,达到带领团队在残酷的商业竞争中生存、成长和壮大,实现自己的理想和价值的终目的。《管理的艺术:德鲁克教你当店长》将德鲁克的管理智慧应用在实际的管理之中,无论您是店主、店长、经理还是渴望开店的普通人,《管理的艺术:德鲁克教你当店长》都值得您一读。
在参加由杰克·韦尔奇主持的价值6000万美元的通用电气比稿之前,他感到焦燥不安,因为他知道BBDO的笨拙口号“我们的产品使生活更美好”不够有力。??发起了一支全明星阵容的团队,为罗纳德·里根1984年的连任竞选制作出极富创造力的广告。??帮助联邦快递在隔夜快递这个充满了竞争的行业中,仍然延续自己的成功。??与吉列的管理层一起工作,提炼出洞见:吉列的剃须系列是“男士的选择”。??领导创作团队,以前所未有的电视广告形式展现“9·11”之后的纽约市富有“重新开始”的精神。??在拍摄全球播放的百事广告时,把百事的代言人一当时最受欢迎的明星——的头发给点着了。??菲尔·杜森伯里把BBDO纽约公司变成了一个创意发电站。他在《“洞”?人心弦》一书中,与我们分享了其最好的建议和最有趣的故事。