如今中国已成为全球第二大经济体，并在众多创新领域处于领先地位。理解中国作为技术先进的世界强国的新地位及其实现这一地位的途径，对未来的政策制定者和商业领袖至关重要。 《牛津中国创新手册》提供了关于创新在中国崛起进程中的作用的当代权威观点。本手册汇集了来自全球大学和研究机构的六十多位专家，通过批判性分析、政策讨论和对未来发展的见解，描述和剖析了这一现象。本手册涉及中国的发展政策、创新在国家优先事项的地位、国家创新体系的组成部分、有效资源配置等多个主题，聚焦中国经济增长的微观因素，分析创新如何成为可持续发展的关键动力。 随着中国在全球领导力竞争中的崛起，本手册为理解并预测未来挑战提供了宝贵的参考。
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![战略规划的兴衰 [加拿大]亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg） 著；张猛、钟含春 译 97875092054](http://img3m7.ddimg.cn/89/21/12314392487-1_l.jpg)
这本书的作者是worldquant（世界量化公司）的founder and CEO，介绍了worldquant实际应用平台，从 20 到 30 个不同的角度来讨论如何探索和开发量化金融模型，以及其可行性。每一章由不同的人来编写，整体构成一本牛人见解的集合。在量化还没有完成形成成熟市场的前提下，本书是非常有借鉴意义的。这本书学术性不太强，偏重于实际应用平台的介绍。
把企业做强做大，是所有企业人的目标，并成为他们不懈努力的动力。但是，在向更大更强的目标艰难跋涉中，能成功实现心中梦想的企业寥若晨星，其中原因非常多。工商业经营活动是完全以胜败论英雄的，也就是说，是以结果为定论的。在努力的过程中，几乎所有人都是“在黑夜中摸索的盲人”，这种结果的不可知性让人无奈，但也充满挑战。尽管这样，我们还是可以从前人、从经验、从科学的研究和分析中，多少学到一些有用的知识，减少自己摸索的成本。《战略逻辑(第3辑)》以浅显明了的论述方式和大量的实例，为我们提供了一个思考论题，也许我们过去忽视了它，也许我们也曾经考虑过，但百思不得其解，这个论题就是“战略逻辑”。
《什么是精益六西格玛（钻石版）/绩效经典书丛》运用真实生活中的事例，解释了精益六西格玛的四个关键：在更短时间内为顾客提供更高质量的服务；改进流程，消除缺陷；团队精诚合作以获得更大的产出：所有的决策都以事实和数据为基础。精益六西格玛综合了我们这个时代的两大改进潮流：运用六西格玛将事情做得更好和运用精益生产法将事情做得更快。在《什么是精益六西格玛（钻石版）/绩效经典书丛》平实语言的指引下，你将发现，这种强大的质量改进方法为你提供了识别和消除充斥于工作各个方面、环节的缺陷与质量问题的工具。你将确实感受到，实施精益六西格玛对公司的宏观影响、对你工作场所的影响和对你个人的影响。
服务既代表发达国家经济活动中的组成部分，也可能是一个企业的业务中最重要的部分。遗憾的是，传统的服务缺乏像支持产品设计那样的设计方法与工具。本书描述了一种简单而功能强大的服务设计工具：过程链网络(ProcessChainNetwork，P)分析方法。P方法及工具可以记录和分析业务中提供者与顾客间的交互，指出如何通过过程元素的再定位来实现增值。本书阐述了公司如何采用P工具来设计优化的服务运作，以达到的价值目标，从而以低于竞争对手的成本提供优质的服务。
本书是作者对惊喜效应长期研究和讲课的精华。章介绍了惊喜效应的原理，包括惊喜的现象、本质和规律，以及惊喜效应的能量等。第二章介绍了惊喜效应产生的方法，包括设计悬念、打造体验点、打破常规、降低期望等。第三章到第七章介绍了惊喜效应在实际工作和生活中的应用，包括营销、销售、管理、职场和婚姻家庭等。同时，在录中为大家介绍了惊喜效应的理论来源。如果你阅读了这本书，你能从书中学到惊喜效应的形成机制并应用于你的工作和生活中，那样，你的世界里会因此充满一个又一个惊喜。
%26nbsp;%26nbsp;本书是中国社会科学院创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司治理大全。融理论与实战为一炉，汇经验与教训为一理，从
《战略管理工具箱》是Pocket管理系列之一，是世纪联融在多年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。本书是世纪联融在年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。书中包括：PEST分析、行业生命周期、关键因素分析、五种力量模型、利益相关者分析、股东价值分析（SVA）、竞争者分析等30个工具。此工具提供的是一种分析思路，可以使读者走捷径达到目的。
