本书系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想，并结合外众多大企业的成功与失败案例，具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程中的核心战略地位，解析可口可乐、宝洁、、格力等企业的成功之道，使你的品牌起步时就成为领导者。固然，建立一个强大的品牌是营销战略的终目标。但是，如何建立强大的品牌？显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强大的品牌，品牌只是营销中直观可见的一个方面而已，它就像冰山露出水面的尖角。每个的强大品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑，就像冰山尖角下面才是冰山的主体，品牌下面的主体是品类，一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。
战略可以把成功变成一种必然。 在阿拉伯世界流传着这样一个故事：一个乞丐手里抱着一块石头，敲开了一家人的门，语求女主人借给他锅用，因为他想煮“石头汤”喝，女人主无法拒绝这样简单的要求。于是，乞丐用女主人的锅开始煮自己的“石头汤”。当锅里的水烧开以后，乞丐又请求女主人能不能再给他一点点盐，这请求同样是那么简单，使女主人无法拒绝…… 投资战略的实用，就是用你的创意、你独特的商业模式，去组合社会资源，实现你的战略目标。
