《世界各国GMP问答集萃》采用问答的形式，简洁、鲜明地介绍了中国、美国、欧盟以及加拿大的药政部门对GMP问题的解答和观点，旨在为制药行业的技术人员提供法规支持和技术帮助，同时也帮助刚刚步入制药行业的人员了解各国GMP的实施情况。
全书基于运营和金融集成决策问题，探讨了外部融资和内部融资如何为资金不足的供应链创造价值，并分析相关的决策问题。全书还从理论模型上分析了物流金融的价值，以及物流金融的不同激励将如何影响资金不足供应链的绩效，同时还讨论了金融管理工具在供应链运营决策上的应用，阐述了运营决策和金融决策协调管理的重要性，，本书结合理论，分别就物流金融、信用销售，以及其他供应链金融服务创新作了较系统的实践研究。
本书旨在引导经营管理者，摆脱表象经营、行为管理的盲人摸象状态，将企业经营管理导入价值竞争、能力竞争、文化竞争层面。让经营管理者形成价值格局、能力体系、活力机制认知，针对问题具备一叶知秋、窥一斑而见全豹的透彻能力。 全书 通篇采取问题导向、思维导入方式， 有助于读者从具体的问题从发，将思维扩散至格局、体系、机制整体性、深层次价值、能力、活力根源方面。 上篇旨在聚焦问题，让经营管理者认知问题与障碍的体系化、结构化根源； 下篇旨在解决问题，让经营管理者知道如何构建价值、能力、活力体系机制，避免企业遭遇发展障碍和有效解决成长问题。 同时本书附赠一套方法工具，并以白皮书形式提供给读者。帮助企业从战略规划、组织职能、目标责任、利益激励、文化塑造，全方位构建完善市场竞争力、组织竞争力、文
这是一本关于营销管理工作人员如何干好工作的图书，本书始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。《营销管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了营销管理、战略管理、组织管理、计划管理、市场调研与预测、市场细分与定位管理、产品定价管理、产品上市管理、营销策划管理、营销渠道管理、销售管理等19大营销管理事项。《营销管理流程设计与工作标准》适合企业中高层管理人员、营销管理从业者,尤其是营销管理流程设计者、高等院校营销管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读和使用。
本书是一部经典的制造业运作与管理的教科书，也是美国生产与库存控制协会（APICS）的集成资源管理证书（ClRM）、生产与库存管理证书（CPIM）、高级生产与库存管理证书（CFPIM）的考试用书，以及美国许多高校研究生教学的教材。其的第5版令人耳目一新，惹眼于供应链环境，拓宽了制造业运作管理的研究视野；专注于制造型企业计划与控制职能，细化了运作管理的内容。本书的主要读者对象为管理科学与工程类的高年级本科生、研究生、教学与科研工作者以及从事运作管理工作的企业各级管理人员。
《物流管理》反映了以上以及其他促使物流成为公司成功关键的发展。本书采取营销导向，从客户满意角度来考察物流。在强调物流的营销方面的同时，本书整合了各职能领域并将物流融入公司战略中。物流是大的商业活动，涉及大量的土地、劳力、资本以及信息，对世界生活水平的影响十分巨大。令人难以理解的是，仅仅是在近35年物流才开始引起商业团体的真正注意。然而，正是在这段时期内物流极大地提高了其重要性。在此之前物流仅仅被看做是一项必要的职能，而现在它已被看做是：①能够节省大量成本的活动；②有巨大的潜力来影响客户满意，从而提高销售量的活动；③能够有效利用，从而获得可持续的竞争优势的营销武器。物流的重要性正在为全世界所认可。本书从管理视角来阐释物流。每一章都以有助于管理决策制定的形式介绍基本的物流概念。一
国际学者StevenNahmias所著《生产与运作分析》一书，以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称，被很多国际的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面，包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、JIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰，易于被学生接受；拥有大量实际案例，特别是提供了一系列精彩的精简应用（SnapshotApplication）实例，为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多，而且由浅入深，引导学生举一反三，对巩固知识、培养能力颇有裨益。该书可以作为工业工程专业本科生“生产运作管理”或“生产计划与控制”课程的教材，亦可作为“生产系统”、“设施规划”、“项目管理”、
该书是本完整反映园区开发实践经验的专著，共分为三部分。部分，作者根据大家提出的关于产业园区规划建设和运营管理方面的问题进行整理，从方向性问题到局部细节问题都逐层展开论述。第二部分，针对近年发生的经济事件，提出自己的观点，加以分析论述。第三部分，将近几年参与的区域开发服务实战案例与大家分享。
中国制造在全球制造中扮演着越来越重要的角色，然而围绕着中国制造的国际争端层出不穷，恶性质 量事件触目惊心。世界需要中国制造，但激烈的全球竞争对中国制造提出了严峻考验。面对不断提升的客 户要求，过程能力分析尤为重要。 《过程能力分析》系统梳理过程能力分析的应用现状与研究成果；指出生产现场混用、误用现象的原 因，解决了存在的解释混乱、矛盾甚至错误的问题；给出自相关过程的设计方案及分析结果，探讨了多兀 自相关过程控制的途径。 《过程能力分析》不仅可以服务于质量科学研究人员的科学研究，而且为企 业正确有效地使用过程能力。
本书是“危险化学品企业安全管理丛书”的一个分册。危险化学品固有的危险性决定了危险化学品企业安全管理的重要性。危险化学品企业和其他企业相比，其安全性较差，发生事故的概率较大，造成的人员伤亡和财产损失也较大。对安全工作的要求较高。因此，国家对危险化学品企业采取了许可、监管、跟踪、监督、检查、教育等诸多手段和方法，也出台了多部有关危险化学品企业安全管理的法律、法规、政策、标准、规范、规定等，以此来规范和确保危险化学品企业的安全。《危险化学品企业安全管理指南》针对危险化学品企业的特点，按照国家有关危险化学品安全监管的要求，就危险化学品和危险化学品企业，从设计、评价、工艺、设备、作业、教育、标准化、隐患排查、应急救援等诸方面阐述了其安全管理的理论和实践，对危险化学品企业的安全管理将起
《生产管理体系设计全案》采用“岗位职责制度流程工具表单方案”的结构模式，对生产班组、安全生产、生产计划、产品研发、工艺技术、生产设备、生产质量、生产物控、生产现场、生产成本共10项生产管理工作内容进行了系统化设计，并提供了一些生产管理问题的分析与解决工具。《生产管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、生产管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
本书从客户订单出发，以满足客户需求和创造客户价值为目标，全面分析了订单管理、订单成本控制、订单执行战略、网络结构与布局、服务系统设计等方面的内容，以及如何通过应用信息技术推进服务水平的提升；同时，针对客户服务绩效的衡量，提出了有效评价指标及方法。本书既可以作为管理科学与工程、物流管理等专业的本科生、研究生的专业，也可以作为各类企业、事业单位相关工作人员的培训，以及各类管理人员的随身读物。
本书以系统科学理论为指导，以精益研究成果为依托，全面、系统地分析研究了日本公司的“准时化生产方式”及其技术支撑体系。在理论方面，《准时化生产体系与实践》特别着重分析研究了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用以及各个技法之间的相互联系，并从企业文化和产业分工协作的角度，分析了准时化生产方式的软性支撑。在实施方面，本书结合作者多年指导精益化的丰富实践和自行研发的精益实施工具，特别着重分析了精益化过程各个实施模块之间的内在逻辑关系。全书贯穿着丰富的精益实施实例，并介绍了作者多年实施精益化总结出的快速实施的系统方法。
PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序，也是生产管理中为实用的工作与管理技巧，同时还广泛应用于技术改进、人力资源管理及客户关系管理等领域。结合世界优秀企业的实战案例，详细介绍了PDCA循环在生产管理中的操作步骤以及实施过程中的重点、难点，并为更多企业提供了简单易学、操作性强的具体方法。
江亚南所著的《停车产业发展与运营管理模式》是关于停车产业发展与运营管理模式的理论专著，对我国整个停车产业的发展趋势、规划布局、智能化建设、融资模式、运营管理、员工培训等起到指导、建设和教科书的作用。现代社会的交通拥堵、交通事故、停车泊位困难、停车设施陈旧、停车管理滞后等诸多问题，无法用传统的停车产业经营理念来解决。本书认为，现代停车产业必须采用先进的停车场智能化管理技术和设备、合理的停车场布局、先进的停车管理理念和停车产业的衍生产品，以及高素质的管理与服务，停车行业作为一个服务类产业经济，必将带动与之相关的停车场设备、产品技术开发和规划咨询、员工培训等诸多产业。
本书从选题到写作，始终关注以下两个问题：是注重针对性。本书主要面向工厂经营者和管理者，希望能为他们的日常工作提供必要的管理知识，因此，在课题的选择上坚持突出重点、基本够用的原则，并努力以朴实的文风和精练准确的语言讲述，让读者易于阅读。第二是坚持实用性。学习管理知识是为了应用到工作中，管理不在于知道什么，而在于做了什么，并取得了怎样的效果。本书所介绍的管理方法很多是在企业中应用，并证明是行之有效的。读者通过阅读，受到启发，并结合工作实际，应能将好的管理方法应用到自己的工作中。
有关价值链管理的研究一直是近期比较热点的话题，这是因为价值链管理思想的产生体现了管理发展的要求，体现了价值增值的企业管理目的，是管理思想史发展的趋势。学者们从多个方面进行了研究，其中国外的研究包括MichaelE．Polter、Shank和Govindaiajan等学者的研究，他们大多数认为价值链管理是指对企业价值链进行优化的系统过程，从企业价值链角度考虑价值链管理；的研究很多，但各个流派观点不一。纵观现行有关价值链管理的研究，有以下四个方面的问题：（1）研究理论概念多，而讨论企业实践少；（2）规范研究多，实证研究少；（3）研究缺乏理论系统性，多数研究仅仅局限于某一个或不相关的几个概念的探讨；（4）缺乏强有力的理论支持，没有一个逻辑性较强的理论框架，难以进行后续研究。有感于此，我们在本课题的研究中，力求突破上述研究局限
