在当今这个技术飞速发展的时代,维持现状就意味着倒退。精益求精,制造出让客户更满意的物美价廉的产品和使工作更加舒适、高效是极为重要。用这样的眼光去洞察工作现场,工作现场便成了聚宝山,其改善是永远无止境的。 今后的作业现场不能像以前那样处于被动状态,要采取进攻性的姿态主动地捕捉问题是非常重要的。因此,为了促使问题的发现和改善,就得积极而灵活地运用工业管理手法。 为此,我们精心编写了《新现场(QC)读本》(全22卷)中由石渡淳一、加藤贤一郎、高柳昭以及原政治撰写的IE系列部分章节,从“动作分析、搬运、规划、时间分析”四个方面阐述了工序分析是IE管理的基础手法,同时在质量管理中也是重要的手法。它利用质量管理工序图对现场进行分析,寻找改善的目标和使质量管理标准化。应重视进行改善的步骤,强调改
《新农村与水丛书:农村饮用水安全及水厂运行管理》主要介绍我国饮水安全基础知识和农村水厂如何运行管理,是一本旨在指导农村饮水安全工程的建设和管理的编著。《新农村与水丛书:农村饮用水安全及水厂运行管理》主要讲解农村饮用水和水厂管理的基本概念和技术,同时倡导有关新理念、新科技和新管理模式,可以为相关技术和管理人员提供参考。
《5S推进法》:“5S”活动起源于日本,并在日本业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。日本企业将“5S”活动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,日本产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,“5S”对塑造企业的形象、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,并逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,“5S”已经成为工程管理的一股新潮流。 《生产计划》:作者以丰田生产方式为例,细致分析了日本制造业遭遇到的困难和问题,深入浅出地讲解了生产计划的内涵和基本手法,以及制订高精度生产计划的新流程和注意要点。在此基础上,作者解说了使用ERP软件包(企业资源计划软件包)来打造丰田式
《2017中国500强企业发展报告》是由中国企业联合会、中国企业家协会组织编写的全方位记载和反映我国500强企业2016年度发展状况的大型综合性报告。一章 2017中国企业500强分析报告 ;第二章 2017中国制造业企业500强分析报告 ;第三章 2017中国服务业企业500强分析报告;第四章 2017中国跨国公司分析报告;第五章2017中国企业效益200佳分析报告;第六章2017中外企业500强对比分析报告;第七章2017中国500强与世界500强行业领先企业主要经济指标对比;第八章2017中国企业500强数据;第九章2017中国制造业企业500强数据;第十章2017中国服务业企业500强数据;第十一章中国有关地区企业100强数据;第十二章2017世界企业500强数据;第十三章中国500强企业按照行业分类名称、通讯地址。