万事万物皆有势。势就是信息，而信息是现代信息社会主要的生产要素之一。同样，管理也离不开信息，信息是管理系统演化和发展的主要动力。本书从势的起源和内涵出发，分析了势科学和信息动力学的普适性和科学性，然后研究了基于信息的管理原理，对信息量和信息势、信息和相对信息进行了辨别，根据信息作用机制分析了势增原理的基本逻辑，研究了信息势作用的张量求解，对管理和谐的对称性和群论模型进行了研究。接着又探讨了管理的对称性机制，对组织的六维信息势进行了分析，探析了基于管理信息势的分工与创新等方面的问题，研究了基于管理信息势的制度和文化、战略和细节、运营和创业，运用管理信息势的理论对实际问题进行了应用研究。
本书使用商务过程方法将AIS论题组合在一起，为会计系统和控制提供了一个坚实的概念基础。在本书中，作者强调了内容和账户的关系以及他们作为设计师、使用者和信息系统评估者的角色。本书提供了大量的解决问题的辅助方法，帮助学生培养收集证据和分析交易循环与会计信息系统的能力，培养鉴别风险和控制的能力，培养使用会计方法的能力，培养设计和评估会计信息系统的能力。一些重要的案例被贯穿使用在全书的每一个章节使它们成为一个整体。本书的末尾还有一个全面的综合的案例帮助学生把书中的概念和工具贯穿为一体。教学中的着重点数据库的设计和会计方法、数据库的设计工程也包含在本书中。书后还附录帮助学生学习怎么将相关的数据库（管理系统入门）应用到会计信息系统中去。本书适用于会计信息系统的本科课程和MBA课程，除了了解会计
本书是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的，重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲，实施ERP从实现内部信息集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征。本书强调信息技术与业务流程密不可分的关联，根据首先提出ERP概念的美国GartnerGroup公司历次研究报告介绍ERP，根据倡导MRP概念的美国运营管理协会（APICS，创始时名为“美国生产与库存管理协会”）出版的经典文献介绍内部集成应用。
《精益界实用精准管理丛书：精益班组管理标准化制度模板与实用表单》根据生产企业的实际工作内容，从生产班组组织管理、班组流程管理、作业标准管理、生产任务管理等九个方面，为企业和班组长在生产管理中的各方面工作提供了全面、精细的管理制度和工作表单，是一部能让班组长及车间管理人员拿来即用的全方位管理工具书。使用书中的模板和表单将大大减轻班组长工作量，提高班组长的工作效率。适合生产一线的班组长、管理者、班组管理培训师、班组管理研究人员使用。
