本书再现了华尔街历史上知名的公司争夺战 对美国雷诺兹-纳贝斯克集团的争夺战。四个竞标方参与了竞争，KKR公司*终以250亿美元取得胜利，获得了公司的控制权。书中提供了高水平公司金融操作的具体细节，全面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权。这是一部精彩的华尔街商战纪实巨著，是每一个公司管理者和对华尔街金融感兴趣的专业人士的之书。
为了成长和成功，企业必须衡量它的其潜在价值。我们每天可以看到上市交易的公司的市场价值，但对于非上市公司，却在计量价值方面遇到了很大的挑战，这使得本来就很棘手的并购交易谈判显得更加复杂。《并购估值》这本书就是为想要知道非上市公司的公允价值和投资价值的股东、投资者和经理人而准备的。新修订的第3版不仅仅呈现了一个计量价值的全新路线图，就还指出了如何在企业日常经营中提升企业价值。针对市场变化而追加的这些新内容会使你快速做到与时俱进——比如如何准确地估值知识型资产，以及如何利用国际视野估值企业，等等，还有更多新内容。总之，针对投资的估值和回报，本书提出了极具可靠性和条理性的解决方案。
本书记载了作者从在纽约进入高盛开始，到回到日本高盛作为并购顾问参与的众多企业并购案的亲身经历，内容包括作者在高盛与众多国际的著名管理者的交往经历，日本公司内部的资金、政治、竞争等不为人们所知的逸闻趣事。 书中展现了作者作为并购顾问利用公司法、金融商品交易法、日本国税厅公告、金融理论等各种手段促成并购交易的经历，勾勒了智慧和力量 综合实力 体现的企业并购的场景。 作者所参与的大型并购案包括：罗氏制药的中外制药收购，NKK与川崎制铁合并，GE capital的日本租赁的租赁事业收购，戴姆勒-克莱斯勒投资三菱汽车，DDI、IDO与KDD三家企业合并为KDDI等。
中国资本市场正在经历一场历久弥新的变革。在此过程中，并购重组的蓬勃兴起，无疑是非常受关注的主题之一。 本书精选并收录了自1993年至今共513个案例，每个案例中，都重点呈现了重组过程中的重要事件、重组前后的财务分析、重组过程中的资本运作、重组的投入产出分析、重组中涉及的制度及法律问题分析等内容，并对案例中所得出的经验与启示进行了探讨。
为了加快我国改革开放和现代化建设步伐，我国正在应用市场这一重要工具，力争在本世纪末初步建立起社会主义的市场经济体制。为配合建立和完善市场经济体制的需要，我们特编辑出版这套《市场经济研究全书》有选择地印行我国学者研究国内市场经济问题的论著，并以编写或翻译形式适当反映外学者在市场经济领域，特别是市场经济理论及其演变、名类市场经济运行以及市场实务操作等方面的研究成果，供读者参阅。
另类投资银行是指围绕特殊资产业务，以资产价值恢复与提升为核心目标，以资本市场为重要依托，以重组、重整、重构、投融资及资源整合为基本手段，提供资本运作综合金融服务的专业化、特色化、差异化金融机构。 本书是一部以另类投行为研究主题的书籍，较为系统地研究特殊资产投行化手段运作。本书从投资银行业务与特殊资产经营深度融合的全新视角，对另类投行的思维、能力、手段、工具、核心技术、重要支撑及业务新领域等进行系统介绍，并结合案例深入分析，目的在于助力相关机构及从业人员完善特殊资产业务的投资银行思维与方法，并为其提供实际业务的操作指引。
《实际利率及其算法研究》包括利率决定理论综述、实际利率影响因素及其表现形式、实际利率法在会计准则中的运用、实际利率快速算法研究、实际利率表的设计与制作、研究成果的验证与转化等内容。 《实际利率及其算法研究》内容涉及会计学、金融学、财务管理学、计算机技术等领域，属于交叉学科研究，适合会计、财务管理等相关专业教师与学生以及财经工作者阅读和使用。
部分首先回顾了中国并购市场的经济环境、资本市场环境及法律政策环境，然后总结了中国并购市场2011年的市场特征及市场亮点，从总体土展示了市场的全貌。 第二部分分别列明股权交易统计、资产交易统计和专项统计的结果。股权交易和资产交易是基本的统计分类，专项统计则是对于并购市场的热点所进行的分项统计。 对于股权交易，先从时间、区域、行业、企业性质、交易类型、标的股份性态、支付方式、是否一致行动人、交易规模等9个角度考察全部股权交易的总体情况，然后分上市公司扩张性交易、上市公司收缩性交易和上市公司股权交易三个类别分别列明统计结果。股权交易涉及公司控制权转移的交易，还在相应的统计表专门设一列归类统计。 对于资产交易，先从时间、区域、行业、企业性质、支付方式、交易规模等6个角度考察全部资
全球化购并，本土化整合，更大化发展，这是全球化大整合发展时代必须遵循的发展之道和普遍规律。 全球伟大的企业、受尊崇的企业、*价值的企业和领袖群伦的企业，都是整合型的大企业家整合出来的。 实践一再证明，跨国购并的成败得失，完全取决于包括董事长和首席执行官在内的高管团队整合能力的优劣、强弱和高低。你可以用强势的资本力量购买一个企业，但若没有足够优势的整合能力，要想获得应有的协同效应和实现美好的购并战略目标是不可能的。 本土化整合、品牌化整合、人性化整合、协同化整合、高效化整合、学习化整合、专业化整合、文化化整合和能力化整合，是中国式创新型和达到哲学层面的跨国购并成功整合之道的九大思维模式。 提供了从根本上突破目前跨国购并整合成功率低这一重大难题的世界观和方法论。
《中国上市公司并购重组研究--基于市场化与非市场化的视角》研究政府干预、投资者法律保护和会计信息质量对企业并购的影响，以分析市场化和非市场化的机制是否影响企业决策。结果发现，非市场化的政府干预影响国有企业并购，而市场化的投资者法律保护和会计信息质量则影响民营企业并购。这表明，政府有形之手可能影响投资者法律保护、会计信息质量等市场化机制作用的发挥，从而恶化市场化机制的资源配置效率，终不利于中国企业成长和长期经济增长。
程兆谦著的《横向购并的整合机理研究》的主要内容是通过理论研究与案例研究建立关于横向购并的整合机理模型，目的是以结构化的方式回答关于横向购并中整合的三个基本问题：①整合目标是什么？②整合的主要内容是什么？③整合主要内容与整合目标之问的关系是什么？本书以企业资源观和协同理论为主要理论基础，提出了一个企业模型并得到了购并后整合的主要内容与整合逻辑，从而建立了包含五个整合模块与四个整合逻辑的整合机理模型；论文应用该模型解释四个中国企业的购并案例（包括两个成功案例和两个失败案例，两个跨国购并案例和两个国内案例），案例分析显示该模型能够系统地解释这些购并为何成功或失败。
举牌就是投资者持股超过总股本5％时，按照法规要求做出公告，是二级市场并购的必经程序。作为一种更公开透明的资本运作模式，每一次举牌，尤其是产业资本争取控股权的举牌，都伴随着收购与反收购惊心动魄的较量，同时也带来股价的大起大落。可以说，举牌是一种阳光下的资本战争。 本书讲述的正是“举牌的江湖”。本书回顾了中国股市二十年来关于举牌的各大事件，分析了其中的成败得失，力图为您展示一幅中国股市举牌案例全景图。 上市公司大股东、高管可以从本书案例中找到适合自己的防御策略和反收购的方法；中国小股民可以通过本书找到股权之争带来的获利机会；有实力、有资金，并且有二级市场收购意愿的机构和个人可以参考已有的举牌模式，制订自己的举牌方案。 举牌的江湖是资本说话、实力说话的江湖。而这些发生在我们身
并购作为公司全融的终极体现形式，是公司 重要的战略交易。 并购重组能够从根本上改变一个公司，对公司的兴衰周期产生强烈的冲击，可以使处于价值流出阶段的行业向价值稳定和价值流入阶段转变，从而实现转型升级和产业突围。 买卖企业并不是一件容易的事！并购重组具有明显的多学科特性，涉及金融、经济学、战略管理、法律、税务以及公司治理等诸多领域的知识；并购实务的流程也 复杂，并购决策、尽职调查、估值、谈判、交易结构设计、融资安排、支付方式设计、整合，任何一个环节都不能出错，否则精心设计的交易就会无功而返；并购重组同时也是一次对买卖双方的股东、管理层和员工的利益平衡，触动利益比触动灵魂 难，任何一点疏忽都会前功尽弃。 本书从企业创始人的角度出发（重点关注买方企业家的诉求，同时兼顾卖方
《中国企业并购年鉴2013》回顾了2012年与中国企业并购相关的重大事件。该大事记按时间顺序评述了2012年发生的规模较大或影响较大的并购交易、国家或相关部门颁布的并购法规以及其他与并购相关的重要活动。 《中国企业并购年鉴2013》收录了2012年中国颁布的与并购相关的国家法律和部门法规，2012年中国主要学术期刊发表的与并购相关的学术论文。所有进入备选范围的论文均为2012年度发表的中文学术论文，这些论文来自CSSCI来源期刊（2012-2013）确定的管理学和经济学两个学科分类所涉及的全部期刊。经北京交通大学中国企业兼并重组研究中心的研究人员从上述期刊中选择与并购相关的全部论文作为备选论文；备选论文经北京交通大学经济管理学院10位专家协商评审，筛选出42篇作为“中国企业并购年度优秀论文”推荐论文；推荐论文经来自北京交通大学
公司治理是企业力图降低股东与经理层之间的委托代理成本的过程。公司治理包括内部治理和外部治理，目前中国上市公司的治理效率较低，委托代理成本较高，而通过改善内部治理机制来提高公司治理效率的方法还存在诸多的限制。并购属于外部治理机制，其已成为提高上市公司治理效率、降低公司委托代理成本的有效手段。
十年并购风雨路，究竟是什么引发企业“并购”大海啸？ 中国企业并购之路路在何方？ 是步履维艰还是平步青云？ 是艰难险阻还是康庄大道？ 本书将为你呈现十年来（2000—2009）中国企业惊心动魄的并购画面： TCL国际化之路的一波三折，联想并购IB-MPC的毁誉参半，海尔收购美泰的高开低走，民生控股联合的匹夫之勇，中铝并购之路的头破血流，苏宁收购LAOX的卧薪尝胆，新浪收购与被收购的双双惨败…… 在这些异彩纷呈的并购故事中，你将悟出在媒体报道背后企业“并购”的真谛，感受到一个强大中国折射给中国企业与企业家的光荣与失败。
本书系一部有关战略和经营的指导性图书，由麦肯锡公司的主要国际管理咨询专家依据世界各地数百项关于成功联营共同因素的案例研究撰写，对如何有效设计跨国联营，提供了实用的信息资料。本书作者认为，通过保留被收购公司起关键作用的经理人员，和利用可从合并双方得到*收获的其他战略，成功的公司正在技能上进行跨国转让。本书作者还认为，有效协作的基础是一系列长期行动，由草率和短视的目标所驱动的联营则会失败。 本书突出强调了在建立强大联营方面的几个关键步骤，读者在阅读关于美、日、欧大公司活动的介绍时将会发现，甚至曾经*属于损人利己行为的收购，如今也带有了更多协作的色彩。 本书利用麦肯锡公司在三强地区的经历，进一步说明跨国战略方法为何需要考虑具体国家和地区在规章管制、结构和文化方面所儿独有的障碍。
本书全面回顾了2017中国企业跨境并购的整体市场，同时，针对热点行业、国家和典型案例进行独家分析，详细解读了 一带一路 政策下，中国企业跨境并购的新机遇，并对2018年的并购市场趋势进行了展望，为准备走出国门的企业提供科学、可靠的意见和分析。另外，本书也对全球和中国跨境并购市场的发展历程做了整体梳理，并从专业和实际操作的角度整理出一份中国企业跨境并购实用手册，对中国企业跨境并购实践具有很大的实用性和参考价值。
这是一本真正意义上的投行书，因为它不仅展现了并购交易的全过程和种种细节，介绍了海外并购的专业知识，更融入了投资银行家对于并购交易成败原因、投行在并购交易中的角色、撮合交易难点的专业思考。本书的出版，有助于填补中国本土财经作家在相关类型书目上的空白。
本案例集涉及10家企业及其众多跨国并购案例。案例企业所在行业较为广泛，以制造业为主，涉及国际采购贸易(利丰贸易)、彩电制造(TCL集团)、个人电脑制造(联想集团)、手机制造(明基集团)、汽车及零部件制造(万向集团与上海汽车)、化工制造(中国化工)以及机械制造(北京机床厂、中联重科、上海电气)，既有成功的经验,也有失败的教训，可供不同行业的企业参考与借鉴。
