本书再现了华尔街历史上知名的公司争夺战 对美国雷诺兹-纳贝斯克集团的争夺战。四个竞标方参与了竞争，KKR公司*终以250亿美元取得胜利，获得了公司的控制权。书中提供了高水平公司金融操作的具体细节，全面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权。这是一部精彩的华尔街商战纪实巨著，是每一个公司管理者和对华尔街金融感兴趣的专业人士的之书。

本书记载了作者从在纽约进入高盛开始，到回到日本高盛作为并购顾问参与的众多企业并购案的亲身经历，内容包括作者在高盛与众多国际的著名管理者的交往经历，日本公司内部的资金、政治、竞争等不为人们所知的逸闻趣事。 书中展现了作者作为并购顾问利用公司法、金融商品交易法、日本国税厅公告、金融理论等各种手段促成并购交易的经历，勾勒了智慧和力量 综合实力 体现的企业并购的场景。 作者所参与的大型并购案包括：罗氏制药的中外制药收购，NKK与川崎制铁合并，GE capital的日本租赁的租赁事业收购，戴姆勒-克莱斯勒投资三菱汽车，DDI、IDO与KDD三家企业合并为KDDI等。

《收购、兼并和重组：过程、工具、案例与解决方案（原书第7版）》有两个清晰的特点。个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解，并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例，其中有75%是*更新的。 丰富经典案例，无论大小公司都有涉及 谷歌为增长和防御收购摩托罗拉移动 2. 半导体行业整合：兰姆收购诺发系统公司 3. 跨境并购的监管挑战 4. 时机选择的重要性：快处方-麦德科合并 5. 特瓦恶意收购塞法隆 6. 董事会和股东的权利平衡 7. 惠普实施转型战略 8. 持续多年的交易：金德摩根以207亿美元收购El Paso公司 9. 埃克森石油对天然气的不懈追求 10. 微软投资巴诺旗下的诺克技术公司 11. 宝洁收购吉列的成功和失败 12. 钢铁巨企米泰尔和阿赛洛的

作者王巍海外留学归来，参与了中国本土资本市场的创建过程，也参与了早期的大量企业改制、重组、并购和上市交易，积累了丰富的行业经验。曾长期担任并购行业协会负责人，在各大商学院主讲并购相关课程。对于企业并购的战略、定价、融资、操作和整合均有独到的见解和逻辑。特别对于当代中国并购史的重大并购事件、重要并购人物与重要并购观念等都有具体的看法，旗帜鲜明，多次引发业界高度关注。《并购的江湖》，不是教科书，也不是政府文件的阐释，而是作者的真实体验，对金融从业者是重要的参考读本。读起来轻松，可以作为床边读物。

为了成长和成功，企业必须衡量它的其潜在价值。我们每天可以看到上市交易的公司的市场价值，但对于非上市公司，却在计量价值方面遇到了很大的挑战，这使得本来就很棘手的并购交易谈判显得更加复杂。《并购估值》这本书就是为想要知道非上市公司的公允价值和投资价值的股东、投资者和经理人而准备的。新修订的第3版不仅仅呈现了一个计量价值的全新路线图，就还指出了如何在企业日常经营中提升企业价值。针对市场变化而追加的这些新内容会使你快速做到与时俱进——比如如何准确地估值知识型资产，以及如何利用国际视野估值企业，等等，还有更多新内容。总之，针对投资的估值和回报，本书提出了极具可靠性和条理性的解决方案。

你想战胜市场吗？ 你想击败85%的投资者吗？ 你想财富化吗？ 对每位希望从股市长期获利的投资者而言，本书是一本值得信赖的指南，被“现代管理学之父”彼得·德鲁克称为“迄今为止关于投资策略和投资管理的作品”。 查尔斯·埃利斯博士被美国《财经》杂志誉为“华尔街最聪明的人”。30年来，他致力于让投资者了解股市的真正运作方式，及个人投资者如何才能确保自己成为长期赢家。第6版对这本投资经典加以更新，试图帮助读者在如今这个越来越难以预测的市场制胜。 半个世纪以来，查尔斯·埃利斯为全球各地领先的投资管理机构和证券公司提供咨询服务。运用从中获得的智慧，埃利斯先生解释了个人投资者如何避免一些常见的陷阱，从而通往投资成功之路。版对一些事实、表格和图表进行了更新，囊括了以下内容： 国债：国债是不是长期投资者的安全之

《游资情绪交易系统》是一部讲述如何感知和利用市场情绪进行短线获利的投资理财图书。所谓市场情绪，指市场短期的氛围，是市场所有参与者观点的综合展现。作者认为，摸清了市场情绪变化，即可踩准短期波动节奏，从而抓住市场情绪升温的时机获利。《游资情绪交易系统》从心态、训练、复盘、买卖时机、仓位管理等方面介绍了短线交易的技巧，也为读者指出了提升短线交易能力的方向。同时，书中还介绍了一些经典的游资实战案例和作者本人的交易系统，供读者参考和学习。

中国资本市场正在经历一场历久弥新的变革。在此过程中，并购重组的蓬勃兴起，无疑是非常受关注的主题之一。 本书精选并收录了自1993年至今共513个案例，每个案例中，都重点呈现了重组过程中的重要事件、重组前后的财务分析、重组过程中的资本运作、重组的投入产出分析、重组中涉及的制度及法律问题分析等内容，并对案例中所得出的经验与启示进行了探讨。

这本书能够帮助各行各业的职场人士建立“财务思维”，在日常工作和生活中，通过财务思维视角，增加分析维度，更好地进行工作和生活的选择决策。在书中，清华大学贾宁老师将管理者和投资人如何“解读企业财务报表”“找钱”“花钱”融进30个财务思维、50个全球案例、17个财务与金融研究成果、20个中国财务与会计政策，让读者看懂商业高手们的判断逻辑和决策意图，从而做工作和生活中的聪明人。知识密度高，跨领域通用。 销售员不懂财务，谈的业务都是伪业务 管理者如何找钱和管理资金 投资人如何评估和降低投资风险 员工如何快速把脉一家公司的财务报表 为何知名公司要求全员都要有财务思维 为何斯坦福大学毕业生拿录取通知前要看公司的财报 这本书，不是教你怎么做一个好的会计。小白能看懂，做了10年会计的人也能有收获。读完你会成为一个

“说谎者的扑克牌”是华尔街上金融家们玩的一种休闲游戏，以善于欺骗他人而实行心理欺诈为胜。迈克尔·刘易斯将此作为隐喻，描述了自己在所罗门兄弟公司四年的工作经历——从意外受雇、接受培训，直到成长为只凭一个电话即可以调动数百万美元的明星交易员，并从迈克尔·刘易斯的个人角度折射了华尔街戏剧化的发展史。 在《说谎者的扑克牌：华尔街的投资游戏（纪念版）》一书中，迈克尔·刘易斯将投资世界中许多不为人知的技巧、诀窍和手段娓娓道来，披露了自己是如何参透华尔街的波谲云诡、逐步掌握投资走势的，让读者有了感同深受的体验。 《说谎者的扑克牌：华尔街的投资游戏（纪念版）》笔法生动风趣，将华尔街复杂的投资故事以简单、生动的手法讲述出来，让读者在捧腹大笑的同事，能够更深刻地思考。这也让本书成为全球商业

种种迹象表明，世界已步入新全球危机时代。 作为亚洲金融的监管者，沈联涛曾亲身参与有关监管政策和国际金融体系设计的重要讨论。在书中，他结合自身经历，力求从发生金融危机的国家以及解决危机的主要参与者的视角，来还原历史情景和事件，并从制度及其演进的角度，在历史、宏观、微观三个层面，剖析了导致1997—1998年亚洲金融危机和2007—2008年全球金融危机的种种原因。作者认为，每次危机都是对治理水平的一次考验。长期可持续的稳定要靠在公司、金融和社会层面上的良好治理。本书还披露了相当多的重要文献，并涉及国际金融界的许多重要人物，他们在历史重要时刻的言行也是本书的一大看点。 精装典藏版收录作者新版自序《百年变局》，是一本常读常新的经典佳作

本书从制度研究的角度对外资并购这一经济现象进行深入分析，试图为我国外资并购制度的完善提供一些有价值的建议。本书采取总论与分论的结构。在总论中对我国外资并购制度的演进脉络进行了梳理和分析，重点对我国的外资并购安全审查制度的构建以及对美国外资并购安全审查制度的借鉴进行了分析，提出了完善我国外资并购制度的相关建议。本书分论共有八章： 章是外资并购概论。从跨国并购的基本概念入手展开对外资并购内涵的阐述。第二章是外资并购的经济分析与制度思考。论述了外资并购实体规制的三种标准和程序规制的两种模式，并对我国外资并购的实体和程序规制模式提出了建议。从第三章开始本书进入外资并购制度的分析与评价。

实现了财务自由之后，财富如何保值增值以及科学传承给下一代，成了迫切问题。《家族办公室》关注的，正是近年来靠前兴趣的一种财富管理形态家族办公室。全书从家族办公室的起源写起，介绍了家族办公室的运营机制、高净值人群的投资策略、基金经理的遴选流程，深入分析了家族办公室，并记录了优选众多知名家族办公室高管的观点。作者理查德出自300年历史金融世家威尔逊家族，被业内人士视为值得信赖的财富管理顾问，他的全面、讲述，将帮你通过家族办公室，实现财富增值和顺利传承。

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本书包含了35位硅谷投资人和创业导师关于创业和投资的智慧，包括彼得 蒂尔、史蒂夫 布兰克、埃里克 莱斯、本 霍洛维茨、里德 霍夫曼……书中总结提炼了每个人的核心理念和洞见，有些是我们耳熟能详的流行观点，有些是他们鲜为人知的心得，都来自他们经历的那些坑儿和取得的那些成功。他们将投资创业的智慧和人生哲学融合在一起，值得反复阅读和体会。创业投资是关乎实践的挑战，唯有从前人的智慧中，我们能够看到自己，避免弯路。 反向投资、幂律分布、周期、运气、护城河、谦逊……硅谷投资人的理念和经验，对于创业者来说是珍宝，若能细细研读，将能从中理解创业的本质规律、洞见真相。

约翰?邓普顿爵士，一位具有传奇色彩的基金经理，被美国《Money》杂志誉为“本世纪最的选股人”，并被尊奉为全球价值投资人。他开创了全球投资的先河，在长达50年的股市上叱咤风云，表现出色。以的视角，揭开了邓普顿爵士的投资之谜——通过讲述他辉煌投资生涯中一些可圈可点的成功战绩，如个发现战后日本股票的投资前景，在日本经济起飞中获益良多；又如在20世纪70年代末的市场低迷中伺机买入，在后市中收益颇丰——，阐释了他著名的“悲观点”理论的基本原理，让我们得以一窥约翰爵士那长盛不衰的投资原则和方法。

全球化购并，本土化整合，更大化发展，这是全球化大整合发展时代必须遵循的发展之道和普遍规律。 全球伟大的企业、受尊崇的企业、*价值的企业和领袖群伦的企业，都是整合型的大企业家整合出来的。 实践一再证明，跨国购并的成败得失，完全取决于包括董事长和首席执行官在内的高管团队整合能力的优劣、强弱和高低。你可以用强势的资本力量购买一个企业，但若没有足够优势的整合能力，要想获得应有的协同效应和实现美好的购并战略目标是不可能的。 本土化整合、品牌化整合、人性化整合、协同化整合、高效化整合、学习化整合、专业化整合、文化化整合和能力化整合，是中国式创新型和达到哲学层面的跨国购并成功整合之道的九大思维模式。 提供了从根本上突破目前跨国购并整合成功率低这一重大难题的世界观和方法论。