作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是被华为近 30 年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
本书从 小米汽车上市 入手,详细描述了雷军的人生轨迹。从他早期的求学、创业经历,到在金山软件的职场变迁,再到成功投资多个项目,并最终创立小米科技,将其发展成全球知名科技品牌、蕞年轻的世界500强企业。客观地透过雷军的创业经历、管理哲学等,分析、解读了雷军 顺势而为 的经营理念与人生智慧。 本书不仅是一部关于雷军个人成长与奋斗的传记,更是一部关于创业者升级蜕变、一往无前的励志之作,对于年轻人的学习、成长、创业与追求成功:都具有针对性的参考价值和启发意义。
曹德旺,中国企业界一个如雷贯耳的名字。他创办的福耀玻璃工业集团股份有限公司(福耀集团),发展到今天,已经成为国内规模最大、技术水平较高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商,产品 FY 商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的 中国驰名商标 。福耀从无到有,从弱到强一步步成长为世界知名的跨国企业,顺应时代大势,筚路蓝缕,负重前行,是整个国家砥砺前行、昂扬发展的缩影。他还是一个大慈善家。无论是在个人的困难时期,还是飞黄腾达之后,他都秉承着一颗善心。到2020年,曹德旺有据可查的个人捐款已达110多亿元,是名副其实的 中国首善 。我们或许不能达到曹德旺的成就,但是我们却可以通过对他们成功之路的剖析,来提高自己。孔子说过 见贤思齐焉,见不贤而内省也 ,还说过 择其善者而从之,其不善者而改之 。
作为一个企业领导者,作者约瑟夫 格拉诺有许多不同寻常的地方:贫困的出身、在越南战争中智勇双全的表现、退伍后在企业迅速晋升;不过,他*特别的还得算他的危机管理能力。事态*糟糕的时候,也是他的领导能力发挥得*淋漓尽致的时候。 从越南战争到911事件,1987年的美国股市大崩盘到今日的金融海啸,华尔街的传奇人物格雷诺一直处于过往美国四十年内发生重大危机的前线。不论是在越南战争里作为美国陆军特战部队 绿色贝雷帽 的队长,还是1987年股市大崩盘时重组股票经纪人团队,或是在911恐怖袭击事件后向华尔街重新进军,作者约瑟夫 格拉诺一直站在危机的前线,在大环境*黑暗的时候领导和激励他人。 《谁是下一个英雄:从越战特种兵到金融领袖》讲述了作者约瑟夫 格拉诺的人生和职业生涯中的6次危机 二战中因伤致残后怎样学习重新走路
本书详细讲述了盛田昭夫的成长和创业经历,以及他从商数十年的经营之道。盛田昭夫超乎常人的思维、卓越的创新意识,以及创业时不屈不挠的奋斗精神,相信会给你带来不少启示和感悟。
如果你要为胡夫修建一座雄伟壮观的金子塔,你如何用一页纸说服他、打动他?如果你要拍一部题材另类的电影,你如何用一页纸使制片人相信它的价值要远远高过成本,既卖座,又叫好?如果你要写本书——比如这本《一页纸的商业计划》,你如何用一页纸为本书推销,令出版商相信它,极尽?如果你有一个创业的点子,你如何用一页纸实现知本向资本的一跳,资本的原始积累,一步登天? 简洁是智慧的灵魂,简洁是成功的秘诀。如果想达成上面的这些商业梦想,你需要撰写一份一字千金的商业计划书,让它在这样一个几秒钟内就要做出决策的世界上即时吸引你的目标读者,并做出对你有利的判断。而本书就将与大家分亨这一秘诀——成功的关键在于以一页的篇幅呈现你的提案。 本书打破了原有冗长的商业计划书的写作方式。作者把一页纸商业计划书的所
1.商界思想家、段子手冯仑的 段子 哲学;2.一本书读懂冯仑商业智慧与人生彻悟;3.百万级畅销书作者冯仑全新力作,畅谈 分寸之间 ;4.商界精英的时代沉思录、地产导师的人生理想国;推荐:《张居正》(全四册)(长篇历史小说经典书系)获中宣部 五个一工程 奖、全票获得第六届茅盾文学奖、首届姚雪垠长篇历史小说奖、被誉为中国新时期长篇小说的里程碑。 《武则天》(全三册)说不完的壮怀激烈,道不尽的叱咤风云。人生有跌宕起伏,有爱恨情仇,但谁也不能操控强者的命运! 《秦始皇》(长篇历史小说经典书系)全新修订珍藏版。西方人眼中的恺撒,东方人眼中的千古一帝。 全新视角,独到解读国共高层一致推崇的人物! 《李鸿章》(全三册)(长篇历史小说经典书系)本书是迄今为止写李鸿章至好的小说,与《雍正皇帝》《张居正》《大秦帝国》
华为是一家十分独特的企业,其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护,使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”。这条拥有十万之众的“中国龙”的精神核心——任正非,激起了无数人的想象。 任正非极少接受专访,但其独特的战略智慧和对华为组织文化的长期持续的建设,每每引起行业甚至全社会的广泛关注。他对华为的影响主要在什么方面?为什么他能带领华为纵横海内外,在高科技行业做出令国人惊叹的成绩? 作者为前《华为人报》主编,贴身观察任正非超过10年。任正非究竟具有怎样的企业家智慧?其个人性格如何影响了华为的基因,并不断驱动华为向高处发展?作者以10年经验,为你作出独到分析。
本书为汉庭创始人季琦的创业手记和管理笔记。10年来,季琦联合创办的携程、如家,独立操作的汉庭,先后在美国纳斯达克上市,市值均超10亿美元。其中的创业征程、心路历程以及鲜为人知的内幕,作者娓娓道来,启人心智:怎么找到一辈子的事业?找到了如何坚持、经营和发展?是赚钱重要还是事业重要?赚钱如何与事业结合?季琦通过汉庭现身说法,在书中给出了他的答案。 季琦作为新生代企业家的翘楚,对企业上市、公司管理、商业模式、酒店经营、中国的发展以及社会人生皆有独到而深刻的看法。比如从“中国制造”到“中国服务”观念的提出以及在汉庭的实践;对企业上市的建议和忠告;对外国酒店经营的考察,皆见解独到。 成功无定法,但每个人的成功都非传奇,这句话同样适用于季琦。
1995年,杰夫?贝佐斯创立了亚马逊。今天,亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台,在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然,成为全球科技界无边界成长的企业典范。从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘,贝佐斯做对了什么?智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的?先发制人的云计算平台AWS,在和谷歌、微软的竞争中是怎样保持竞争优势的?无人商店“AmazonGo”为何一推出就博得全球瞩目,颠覆了传统便利店的运营模式?资深商业记者布拉德?斯通历时8年,采访超过200名亚马逊中高层管理者,深度挖掘亚马逊的精彩成长历程,揭开了贝佐斯在战略制定、组织管理、人才培养等企业经营层面未曾披露的独特理念和经营法则。
1992年注定是一个有转折意义的年份。“小平南巡”令人们的内心有了波澜,那真是一个知识分子大迁徙的年代,一部分人选择继续留在体制内,而另一部分人则毅然投身市场,中国历史里又一个追逐财富的时代轰轰烈烈地开始了。 本书讲述的重点——“九二派”企业家,这是一拨白手起家的官员群体,在1992年前后还相对弱小,但智商高、情商高、有胆识,他们成长的速度在其后二十年被证明是最快。“九二派”企业家是反映中国改革进程的一个重要群体。他们是先在体制内成长,再转向体制外的,他们既了解体制内的经济运行,又懂得体制外的种种酸甜苦辣。他们善于借鉴发达国家的成熟经验,把它们引入中国市场的空白领域,成为某个行业的开拓者或佼佼者。“九二派”的人生经历、创业故事和思想观念会给关心中国经济改革与企业成长的人们带来深刻的
华为是一家十分独特的企业,其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护,使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”。这条拥有十万之众的“中国龙”的精神核心——任正非,激起了无数人的想象。 任正非极少接受专访,但其独特的战略智慧和对华为组织文化的长期持续的建设,每每引起行业甚至全社会的广泛关注。他对华为的影响主要在什么方面?为什么他能带领华为纵横海内外,在高科技行业做出令国人惊叹的成绩? 作者为前《华为人报》主编,贴身观察任正非超过10年。任正非究竟具有怎样的企业家智慧?其个人性格如何影响了华为的基因,并不断驱动华为向高处发展?作者以10年经验,为你作出独到分析。