“自慢”的职场私房学，是你增强专业竞争力的捷径。 “自慢”，形容自己最拿手、最有把握、最专长的事。自己的拿手与在行，是不是比别人更好，其实不知道，但绝对是自己最自信、最有把握的事，每个大厨都有“自慢”的料理，每个职场高手都有自豪的本事。面对职场上的竞争与起落，成功的最关键之处在于态度。 台湾出版人何飞鹏，循着正常的求学、工作路径，由一个默默无闻的小职员馓起，到设立几十家公司，创办50多种杂志……从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，本书是他一路从员工做到老板的学习心得，他将自己的职业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出，帮你找到最“自慢”的本事！

“为什么员工会把自己的CEO当偶像”、“他怎样给已经是百万富翁的员工寻找新的激情？”、“他在互联网合纵连横的动机何在？”……红旗出版社展位前，《马云内部讲话》巨大海报上一连串橘黄色的问号，让不少经过的人们放慢了脚步。 《马云内部讲话》成热门读物。

没有什么比以一种积极向上的方式触及别人生活，与人心灵交流，更让人欣喜的了。我一直深信，在今日美国，妇女们拥有前所未有绝佳机会。而在玫琳凯公司备受眷顾的美容顾问，正是有幸分享这一契机的一群人。国为我们若想助人必先自助，我们对别人的所有付出，到头来也都会回馈给自己。帮助别人正是玫琳公司的企业精神，也是我创立公司的原因。长久以来，我一直对女性的能力深具信心，而我的人生目标之一，正是通过一种增强自信心及发扬乐施精神的哲学，来帮助女性了解她们的伟大。

世界冠军企业格兰仕创始人梁庆德，即德叔，42岁荒滩创业．其企业与改革开放同龄。德叔是一个想老老实实把企业做大做强的人，一举使格兰仕成为中国家电业的个世界冠军、其秉承着一个朴素的哲学观念：我们虽然没有能力使人们富裕起来，但会竭尽全力使广大消费者辛勤的劳动成果更富有价值！这一观念也被其打造成格兰仕入的核心价值观、德叔在经营管理企业过程中所沉淀下来的众多思想，简单而高尚，正因为简单，大家才都能接受；正因为高尚，大家才愿意追求。从而为格兰仕播下了可永续经营的火种，照亮了新一代格兰仕从走向卓越之路。

本书介绍了百年汽车发展史上为汽车工业做过重大贡献的七十多位汽车名人的故事，其中有世界著名汽车公司的创始人、世界车坛的杰出名人、世界赛车名人以及中国汽车名人。这些名人的家庭出身有贫富之差，受教育程度有高低之分，社会地位有贵贱之别，但是他们的目标是一样的，那就是将自己的毕生精力投入到自己喜爱的汽车业中。他们的故事引人人胜，也不乏教育意义，对青少年读者有很好的激励作用。本书是汽车爱好者、汽车车主及对汽车发展、汽车文化感兴趣的相关人员，尤其是年轻汽车爱好者们的*读物。

1、李开复的乔布斯传记：“所有中文书里最有料也读的乔布斯评传”；2、武侠体叙述——水果帮乔帮主传奇；3、、爆料（资料截至2011年6月），很多甚至连乔布斯自己都不愿意讲出。本书是一本由IT工程师撰写的乔布斯传记，全面讲述了从乔布斯青年时期到苹果发布的iCould云计算模式的整个创新历程，是内容、最全的乔布斯传记。

本书深刻还原和剖析了李嘉诚的创业经历以及他曾经的讲话，并展现了李嘉诚在企业成长的关键时刻所起到的作用和采取的应对措施。同时，对李嘉诚的做法进行了分析和拓展，为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考，帮助他们更好地对企业进行经营和管理。

曾是北大英语系高材生的周华，继放弃美国多所名校继续深造的邀约后，又于1991年毅然放弃作为一个中国外交官的似锦前程，开始了他在澳洲的创富之路。 也曾困难重重，甚至身无分文，但自信、永不言败的他，坚持“从结果开始”设定目标，再让目标激发自己的无限潜能，并努力实现它。 一个又一个目标之后，一次又一次转场之后。他终于成功建立起自己的财富王国——澳大利亚亚太投资集团。 从自行车到宾利——这就是北大学子周华的创富之路。他的故事、他的奋斗经历，无一不在告诉我们，对于每一个人来说，财富与成功并不遥远。

当数字时代载入史册的时候，本书所描述的五个人创立的网络王国可以成为这一时代的缩影，他们是比尔·盖茨、史蒂夫·凯斯、拉里·埃里森、约翰·钱伯斯、杰夫·贝佐斯。 然而，我们到底该如何给他们定位呢？尽管他们是封面人物，常常占据着新闻报纸的头版头条、接受电视采访、出版自传，但是他们的行为目的和动机却不为人所了解。 马克·莱博维奇用了18个月的时间采访本书的主人公及相关的400多人—家人、情人、朋友、邻居、老师、同学、同事、员工以及竞争对手。他把各种信息融合起来，写成了这部杰作。他把重点放在这些人与众不同之处，描述他们深层次的想法、缺陷、阴暗面乃至虚荣。也许对这个时代的先锋人物现在评价为时时过早，作者给我们提供的是一个全面的、真实的、光环之中和光环之外的活生生的人，这至少可以成为了解和评价

巴巴拉·科科伦是当今纽约房地产市场举足轻重的人物，最显赫的曼哈顿房地产经纪人。《利用你已经得到的一切》是巴巴拉·科科伦纵身商海，历经磨难的亲身体验，同时，巴巴拉又贡献了她历经磨难之后得到的智慧，包括生意的启动、增长，如何推销自己、雇佣合适的人才，调动员工的积极性等等……书中附录《红利手册——我希望每个销售人员都能知道》更体现作者独到心得，阅读本书的结果不同于阅读其他任何工商书籍，你将从中获益匪浅。

衣着暴露的妖娆女郎、名人云集的奢华聚会、带浴桶的洞室、华美的家居服、圆形的旋转床，以及对于性爱无休止的追求，一想到这些画面，有一个名字就会跳入你的脑中，他就是。《花花公子》的创刊人休·赫夫纳。 从惊世骇俗地创办《花花公子》杂志，到不遗余力地扩张情色帝国，数十年来，这位出版人一直是公众关注的焦点，也引发了大量的争议：对社会潮流敏感，在道德上叛逆，像盖茨比一样勤奋，又像卡萨诺瓦一样风流，这样的一个人是如何成为文化变迁中的风云人物的呢？ 与其他作家相比，本书作者、历史学家兼传记作家史蒂·文·沃茨有幸获得更多机会与时间接触赫夫纳本人及其企业，追踪他的生活经历和职业发展：作者向我们揭示，赫夫纳从一开始就相信自己能够颠覆社会规范，推动美国的进步，在名利双收的同时深刻改变美国人的生活

如今，李宁已经当之无愧地成为国内的体育品牌，不仅中国运动员穿，甚至外国运动员在奥运会领奖台上都穿上了李宁服装。这看似美好而简单的结果背后是李宁公司十多年来的艰辛。在2008年北京奥运会即将到来的时候，这个一直以来跟体育联系千丝万缕的公司的经验也许是目前众多为奥运营销找不着头绪的企业的一个标杆。 本书是全面讲述李宁和他的李宁公司从无到有到国内体育品牌，国际第五的公司的精彩的全过程。从加盟健力宝开始，李宁心中那个想要中国运动员在领奖的时候穿自己国家的体育品牌的梦想就一直激励着他为之努力和奋斗。

在2000年中国企业家杂志举办的一场论坛上，我初识马云，他给我留下三点印象：一是马云长相很“酷”，“酷”得有点像天外来客，演外星人基本不用化装；二是“自由主义”，作为主讲嘉宾，别人演讲时他应该在主席台做认真倾听状，正襟危坐的，他却悄悄跑到观众席后面的台阶上独自愣神；三是他在演讲中一反创业型网络公司对投资者低眉顺眼、恭敬小心的常态，放言“投资者最多是舅舅，主人是我们自己”，引发诸多议论。 后来，我们逐渐熟悉了，对马云了解多了，交流越深，我反而越觉得疑惑，像马云这样一个已经光芒四射的天才创业家，像这样一家可能在不远的将来成为中国可与微软、GE、沃尔玛匹敌的企业，我们这个世界为什么对之表现如此冷漠？是不是我们判断力出了问题？ 一直到2004年，在中央电视台年度经济人物的推举过程中，当我对

修涞贵，下过乡，当过警察，不惑之年进入陌生的医药行业开始创业。他深入研究了中国传统中医理论和儒学理论及现代西方经济学理论，在企业管理实践的基础上，创造性地创立了“企业修正哲学”；他仅用13年的时间，就把负债425万元的袖珍小厂做到了年营业收入76亿元（2008年销售额）的医药集团企业，并且以个人资产68亿元的身价荣登2008年《胡润百富榜》和吉林省首富，被尊为中国吉商。他的创业案例被哈佛大学收录。 修涞贵是一名成功的企业家，也是一名中国企业哲学奠基人，更是一名超越企业家和财经人物范畴的成功人士。在他的奇迹背后，一定蕴涵着某些可以让人有所启迪的DNA。 本书既是修涞贵先生创业心路的真诚告白，也是他运用东方哲学素养（修正哲学）创造商界传奇的管理感悟。 相信所有的创业者、管理者以及渴望成功的所有人，都

本书记录了一群在中国创造属于自己历史的人和他们的故事。他们是中国互联网自1995年兴起到波澜壮阔历史中的弄潮儿和财富新贵的代表，他们用互联网创造和推动着这个国家的历史，并改写了自己的财富路径。